Matriz Swot

fortes e fracos); Ameaças e Oportunidades – referem-se a análise do ambiente externo; Sobrevivência – componente temporal de curto prazo; Crescimento – componente temporal de médio prazo; Perpetuação – componente temporal de longo prazo. MATRIZ SWOT Pontos Fortes Forma de pagamento variado Atendimento ao público Diversidade em produtos Horário de atendimento Padrão de higiene Qualidade do produto Segurança com câmeras Orientação estaciomento Ambiente climatizado…

Matriz SWOT (FOFA) Foi desenvolvida na década de 70 pela Escola de Negócios de Harvard. SWOT, em inglês significa Strenghts, Weaknesses, Opportunities e Threats, que em português significa, Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças, (FOFA). Com a Matriz SWOT é possível identificar a posição estratégica da organização no mercado, no ambiente interno às forças e fraquezas e no ambiente externo, as oportunidades e ameaças. Forças: são os fatores positivos, aquilo que a empresa…

que o trabalho realizado foi muito interessante e enriquecedor, pois foi possível ter a visão de como uma empresa funciona e como uma consultoria deve trabalhar. Organograma da empresa MAG Confecções Novo organograma da empresa AM Ltda. Tabela SWOT

Vantagens Descrição Maior mineradora de minério de ferro. A empresa que mais extrai minério de ferro no mundo. Melhor teor de minério de ferro O minério mais rico em hematita. Tecnologia. Tem o que de melhor se tem no mercado em tecnologia para mineração. Marca Vale. Uma marca reconhecida mundialmente e respeitada. Geração de empregos. Criação de oportunidades para jovens entrarem no mercado. Pesquisa e desenvolvimento. Investimentos para pesquisa mineral. Política de ações sociais

Nome da EmpresaQuando realizamos a Consulta Empresarial para criação do Nome Fantasia e da Razão Social para umaempresa, muitas vezes nos defrontamos com o mesmo problema: o profissional de Numerologia pede umalista com pelo menos 8 a 10 nomes para serem analisados, e o cliente geralmente consegue apenas pensar em um dois - e olhe lá!A ESCOLHA DO NOME FANTASIA Na primeira etapa fazemos o estudo desses nomes, selecionando os positivos, e excluindo os que não sãofavoráveis. Alguns nomes…

ANALISE INTERNA: • FORÇAS: A action academia esta bem localizada e com isso consegue obter uma boa visualização. • Tem um bom atendimento segundo os alunos, trabalha com profissionais especializados. • Tem ampla opções de cursos, oferece aulas de zumba, musculação, caratê, pilates, judô, e jiu- jitsu. FRAQUEZAS: • Manutenção e troca de aparelhos que custa caro, e que tem que estar em constante mudança de acordo com as atualizações do mercado. • Prédio pequeno pelo porte da academia

Estratégia de Empresas Electrolux Equipe 2 Conhecendo a Electrolux A empresa no mundo • A Electrolux é uma empresa sueca líder em eletrodomésticos e vende, em média, mais de 40 milhões de produtos por ano. Em 2009, ela completa 90 anos. • A empresa foca seus lançamentos em inovação e design, ambos alinhados às expectativas dos consumidores. • Existem fábricas da Electrolux em 19 países e elas empregam mais de 55 mil funcionários. 4 A empresa no Brasil No…

APOSTILA DE CONTABILIDADE GERAL / CUSTOS Professor Moisés Cardoso da Silva cÜÉyxááÉÜ `É|á°á VtÜwÉáÉ wt f|Äät É PROIBIDA a reprodução, total ou parcial, do texto e de todo o conteúdo sem a prévia autorização do(s) autor(es). 1 cÜÉyxááÉÜ `É|á°á VtÜwÉáÉ wt f|Äät Sumário Pág. 1. Terminologias de Custos ............................................ 03 2. Contabilidade Departamental ..................................... 06 2.1 06 Departamento e Centro…

|[pic] |[pic] [pic] | | |[pic][pic][pic] [pic][pic][pic] | | |[pic][pic] | | |

COMO FAZER UMA ANÁLISE SWOT DE UMA EMPRESA Introdução Os tempos estão incertos para os negócios em todo o mundo. Se uma reflexão estratégica sempre foi importante, atualmente são vários os fatores que fazem com que se tenha tornado imprescindível a qualquer negócio. O aumento da exigência dos clientes e a sua pouca fidelização assim como o clima de desaceleração económica são só alguns exemplos. É assim essencial dar muita atenção à análise da empresa no seu meio envolvente. Basicamente