Matriz Swot Ibm

7 2.2.9 Conclusão .................................................................................................. 42 3. Análise do plano de negócios ......................................................................... 43 3.1 Análise SWOT .................................................................................................. 43 3.1.1 Forças (strength) ........................................................................................ 43 3.1.2 Fraquezas (weakness)

Produtos 65 5.3 - Comunicação 66 5.4 - Posicionamento 67 5.5 - Recursos Humanos 67 5.6 - Situação Financeira 68 6 - DIAGNÓSTICO 69 6.1 - Macro-ambiente 69 6.2 - Micro-Ambiente 70 6.3 – Resultados da Pesquisa 71 6.4 - Análise SWOT 77 7 - PLANO DE AÇÃO 78 7.1 - Objetivos 78 7.2 - Estratégias 78 7.3 - Ações para linha de produtos 80 7.4 - Ações para preços 80 7.5 - Plano de Distribuição e Logística 80 7.6 - Plano de Comunicação 81 7.7 - Plano…

573 1.2. Definição do negócio, 573 1.3. Missão, 574 1.4. Visão, 574 1.5. Objetivos, 574 1.6. Fatores críticos de sucesso, 575 1.7. Valores da empresa, 576 1.8. Política da organização, 576 1.9. Descrição do produto, 577 1.10. Análise estratégica (Swot), 577 1.11. Comparação de alternativas, 580 1.12. Análise da viabilidade, 581 Pesquisa de mercado, 583 2.1. Análise de mercado, 583 2.2. Segmentação de mercado, 585 2.3. Alvo da estratégica de segmentação de mercado, 585 2.4. Estratégia e…

Wikipédia. Essa avaliação resultou em média quatro revisões para a Wikipédia contra três para a Enciclopédia Britânica. Com a rápida divulgação da Wikipédia, muitas pessoas estão familiarizadas com o conceito wiki. Sérgio Lozinsky (apud MOREIRA, 2006) da IBM, apresenta algumas dicas sobre o uso de wikis no meio corporativo que utilizam esse sistema ou outras ferramentas baseadas em internet de cunho colaborativo: • • Massa Crítica – Necessário número significativo de membros…

seguintes etapas: 2.1.3.1 Fase 1 Levantamento de necessidades Definição dos Recursos de Hardware e Software Treinamento e envolvimento dos usuários Implantação e Acompanhamento Manutenção e Suporte 2.1.3.2 Fase 2 Integração das Filiais com a Matriz Integração da Matriz com seus fornecedores Fonte: Wikipédia A utilização de automação nas indústrias tem sido cada vez maior, proporcionando um aumento na qualidade e quantidade da produção e, ao mesmo tempo, oferecendo preços…

"crenças básicas" ou "objetivos - chaves" para guiar os tomadores de decisões estratégicas em tempos turbulentos. Por vários anos, a IBM baseou-se em três crenças básicas: a busca da excelência, prover o melhor serviço aos consumidores e respeito pelo indivíduo. Entretanto, quando um executivo vindo de fora da empresa, Louis V. Gerstner Jr., tornou-se CEO da IBM, estabeleceu novos princípios para a Big Blue, que enfatizavam o mercado, a tecnologia e a visão empreendedora. Vários altos…

11 – Estágios do processo de compra do consumidor -------------------------- 46 Figura 12 – Ciclo de vida do produto ---------------------------------------------------------- 49 Figura 13 – Análise SWOT ----------------------------------------------------------------------- 50 Figura 14 – Matriz BCG --------------------------------------------------------------------------- 51 Figura 15 – Elementos da marca Aldany ----------------------------------------------------- 53 Figura 16 –…

processos, altamente, interdependentes; b) pesquisadores de Harvard, após estudos de administração de pedidos, chegaram a um consenso da importância de apenas dois processos: administração da linha de produtos e a administração do ciclo do pedido; c) a IBM, que na década de 80 trabalhava com cerca de 140 processos em toda a empresa, hoje, atua com 18 processos muito mais amplos. Para Cury (2006) após o delineamento dos processos e a escolha daqueles que serão prioritariamente…

o que deve fazer para driblar os fatores externos, sobre os quais não consegue agir diretamente. Por isso é que a análise SWOT (strengths, weaknesses, opportunities, threats – forças, fraquezas, oportunidades e ameaças) da incubadora é extremamente útil para se traçar um panorama da situação atual e prevista para o negócio. Análise SWOT Uma maneira de representar a análise SWOT é através da construção de um retângulo, dividido em quatro partes, no qual as forças, fraquezas, oportunidades…

então temos que manter a base para poder alavancar no mercado na cidade, fazendo as pessoas ficarem surpresas com a qualidade e a variedade de produtos, com isso pretendemos acabar com essa deficiência de mercado na região e no estado. 2.2 Analise SWOT A Análise S.W.O.T. é uma ferramenta estrutural utilizada na análise do ambiente interno e externo para a formulação de estratégias. Forças e Fraquezas (Strenghts e Weakness, S e W) são fatores internos de criação (ou…