Matriz Swot Ibm

.................................................... 72 4.7 ANÁLISE SWOT ................................................................................................................................................................. 73 4.7.1 ESTRATÉGIA E ANÁLISE SWOT ................................................................................................................................. 73 4.7.2 REGIÕES DA MATRIZ SWOT ....................................................................

4 Principais Produtos 1.5 Estrutura Organizacional (organograma) 1.6 Visão 1.7 Missão 1.8 Valores 1.9 Características do Mercado de Atuação 1.10 Análise do Mercado (comportamento específico) 1.11 Análise SWOT (Pontos Fortes, Pontos Fracos, Oportunidades e Ameaças) 1.12 Estratégia da Empresa Obs: O grupo pode acrescentar outros tópicos julgados pertinentes, de acordo com as orientações específicas do Prof. orientador. 2. FLUXO DO…

estratégia, seja no ambiente organizacional ou em outros grupos de trabalho (VECCHIO, 2008, p. 23). Entre elas, vale destacar o que afirma Chiavenato (2004, p. 152) em relação ao mapeamento ambiental e à avaliação interna da organização a partir da matriz de Swot (Strenghts, Weakness, Opportunities, Threats). Esse termo envolve a análise dos pontos fortes e pontos fracos, das ameaças ou oportunidades; bem como a compatibilização e definição da estratégia organizacional. Segundo…

6.2 6.3 6.4 6.5 6.6 6.7 ESTIMATIVA DE INVESTIMENTOS FIXOS DEMONSTRATIVO DE CUSTOS INVESTIMENTOS PRÉ-OPERACIONAIS INVESTIMENTOS FINANCEIROS ESTIMATIVA DE FATURAMENTO DEMONSTRATIVO DE RESULTADOS INDICADORES DE VIABILIDADE 7. AVALIAÇÃO ESTRATÉGICA (SWOT) 8. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 9. APÊNDICE 1 – Introdução Este trabalho visa expor os conhecimentos adquiridos ao longo do curso de Redes de Computadores, com o objetivo de criar uma empresa, contando para isso com a criação de um…

quadro abaixo: 43 Representação gráfica das Cinco Forças de Portter 44 3.1.2 Análise ambiental Realizando uma avaliação do seu posicionamento estratégico frente ao ambiente em que figura. Esta avaliação é realizada com uma analise da matriz SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, e Threats), ou seja, a analise das forças, fraquezas, oportunidades e ameaças, que corresponde à identificação dos principais aspectos que caracterizam a sua posição estratégica num determinado…

Pós-graduação Prof. Ms. Argentino José Braga Bueno Diagramação Esp. Letícia Veiga Vasques Autor Rafael Castro de Oliveira, PMP Aproximadamente 11 anos trabalhando na área de tecnologia de informação. Desde de 2008, trabalha com projetos globais na IBM pela divisão de consultoria Global Business Services. Bacharel em Sistemas de Informação e MBA em Governança de TI, leciona Gestão de Riscos no MBA em Gestão de Projetos pelo UNIS-MG e também atua como Tutor de Disciplina na …

Quadro 3 - Concorrente B.........................................................................................................65 Quadro 4 - Análise de comparação da empresa com a de seus concorrentes..........................72 Quadro 5 - Matriz Swot............................................................................................................74 Quadro 6 - Estratégia…

assinatura com Selo Digital, que reduz a incidência de fraudes, phishing e hoaxes. Preços [pic] [pic] ENOTARIUS DO BRASIL SOLUCOES E TECNOLOGIA LTDA CNPJ: 06.195.296/0001-20 Sobre a eNotarius Fundada no Brasil em março de 2004, com matriz no Rio de Janeiro e filiais em São Paulo e Brasília, a eNotarius oferece serviços para protocolo, registro, certificado e armazenagem de mensagens eletrônicas, dando garantia sobre as transmissões e o conteúdo de e-mails…

........ 4.2.2.2.1Pontos fortes e pontos fracos....................................................................... 4.2.2.2.2 Fatores críticos de sucesso.......................................................................... 4.2.3 Análise SWOT e a avaliação estratégica........................................................... 4.2.4 Aplicação de ferramentas estratégicas.............................................................. 4.2.5 Desenvolvimento de estratégias para a empresa...

problemas que enfrenta 27 Introdução ao Empreendedorismo • • • • Estudo de caso: Espírito empreendedor de Dell Michael Dell calouro na University of Texas vendia peças de computador pelo correio (US$80k/mês) -> largou a escola 1985 venda de PC IBM com peças em desuso por menos de US$1k 1993 vendas anuais US$2bi Dell nunca se imaginou fazendo carreira em empresa, queria controlar seu próprio negócio. FORTE INCLINAÇÃO PARA CRIAR UM NEGÓCIO. Ver vídeo Luciano Huck 28 Introdução…