Matriz Swot Diagnostico Intervenção

X 6.3. Atenção Primária ou ESF X 6.4. NASF X 6.5. Atenção Especializada X 6.6. Urgência e Emergência X 6.7. Hospitalar X 6.8. Outro 7. Experiência em Apoio Técnico à Atenção à Saúde: ( ) Não (X ) Sim 7.1. Apoio Diagnóstico e Terapêutico X 7.2. Assistência Farmacêutica X 7.3. Vigilância X 7.4. Informação X 7.5. Saúde Coletiva X 7.6. Regulação X 7.7. Grupos/Equipes Técnicas X 7.8. Outro Confeccionamos os pactos de…

97 Centro de Estudos em Educação, Tecnologias e Saúde ANÁLISE SWOT À PRODUÇÃO DA PÊRA PASSA DE VISEU1 RAQUEL GUINÉ * GABRIELA PERES ** DULCINEIA FERREIRA * * Docente da Escola Superior Agrária e investigadora do Centro de Estudos em Educação, Tecnologias e Saúde (CI&DETS) do Instituto Politécnico de Viseu. ** Ex-Aluna da Escola Superior Agrária do Instituto Politécnico de Viseu. Resumo O presente trabalho consistiu na realização de inquéritos, junto dos operadores da…

administração estratégica na gestão de suas empresas, além de avaliar a real eficácia de sua utilização. Esperamos que este trabalho no final sirva como um suporte de consulta na análise de várias ferramentas estratégicas que pouco se utiliza como a matriz SWOT, o modelo de P.E. e outos, visto que o P.E. é um poderoso instrumento para atingir o 9 Ver: Jornal de Angola de Economia e Mercado, Agosto de 2012, p.16. 5 sucesso a todos os níveis, satisfazendo todas as partes…

terceiro setor, contam com apoio de voluntários, assistentes sociais, historiadores, psicólogos, advogados, pedagogos dentre outros, disponibiliza um trabalho multidisciplinar e interdisciplinar gratuito para suprir as necessidades de serviço de intervenção apoio e orientação a vítimas de violência doméstica/conjugal e intrafamiliar, seja física, sexual, moral e/ou psicológica e patrimonial, sofridas principalmente por mulheres, mas direta ou indiretamente também por crianças,…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 4 2.2 ANÁLISE SWOT 5 2.3 DIAGNÓSTICO 6 2.3.1 Liderança 6 2.3.2 Estratégia e Planos 6 2.3.3 Clientes 6 2.3.4 Informações e Conhecimento 7 2.3.5 Pessoas 7 2.3.6 Processos 7 2.4 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 8 2.4.1 Objetivos estratégicos 8 2.4.2 Recursos Necessários 8 2.4.3 Cronograma e planos de contingência 8 2.5 PROPOSTA DE INTERVENÇÃO 9 2.5.1 Objetivo 9 2.5.2 Metodologia 9 2.5.3 Cronograma 9 2.5.4 Pessoas envolvidas 10 2.5.5

CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS COORDENAÇÃO DO CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO SERVIÇO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO EM ADMINISTRAÇÃO THYAGO GOMES FERRAZ DIAGNÓSTICO E PLANO ESTRATÉGICO DA GL COMÉRCIO E REPRESENTAÇÕES LTDA TRABALHO DE CONCLUSÃO DE ESTÁGIO ÁREA: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO João Pessoa -PB Outubro de 2007 THYAGO GOMES FERRAZ DIAGNÓSTICO E PLANO ESTRATÉGICO DA GL COMÉRCIO E REPRESENTAÇÕES LTDA Trabalho de Conclusão de Estágio Apresentado à Coordenação do Serviço de Estágio…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 Empreendedorismo e Plano de Negócio: 4 3 Administração Estratégica. 8 4 Administração de Sistemas de Informação empresarial. 10 5 Direito Empresarial e Trabalhista. 13 CONCLUSÃO 16 REFERÊNCIAS 17 ANEXOS 18 ANEXO A: Matriz SWOT 19 ANEXO B: Ambiente Interno e Externo empresarial. 19 1 INTRODUÇÃO Nos dias atuais o planejamento estratégico e a gestão de processos são decisivos para que as empresas conquistem diferenciais competitivos e possam permanecer e expandir…

Ltda. Como professor, lecionou na Universidade Federal do Espírito Santo/UFES e na Universidade Estadual de Campinas/UNICAMP. No campo de pesquisa tem trabalhado principalmente nos temas: Estratégicas Corporativas e Competitivas; Teoria dos Jogos; Matriz de Jogos Estratégicos; Gestão Estratégica e Planejamento Estratégico; Simulação de Empresas e Jogos de Empresas. Costa é ainda sócio honorário da Sociedade Brasileira de Pesquisa Operacional/SOBRAPO e Membro da Academia Brasileira…

elaboração do trabalho de produção. Para esta atividade foram colocadas as questões á ser resolvidas, o qual apresenta-se relacionado ao eixo norteador deste semestre, onde a abordagem primária refere-se à estratégia empresarial, tomada de decisões, intervenção em negócio e uso de um sistema de inteligência de mercado. Desenvolvimento PRIMEIRO DESAFIO: ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Todas as empresas enfrentam dificuldades e precisam analisar um mercado,…

ABAIXO QUE GUIARÁ VOCÊS AOS DESAFIOS PROPOSTOS. Considerando os aspectos regionais mais próximos de sua realidade e os desafios relacionados a uma gestão estratégica dos negócios. Vocês deverão buscar uma empresa na qual possam realizar um diagnóstico e intervenção, no sentido de avaliar aspectos que tangem à gestão desta empresa, apontando seus pontos fortes, suas dificuldades, bem como as condições potenciais de crescimento do negócio, ou os limites que exijam mudanças. Pelas…