Matriz Swot Da Area De Treinamento

EXECUTIVO 14 2.1 Descrição da Empresa 14 2.2 Principais Produtos 15 2.3 Análise de Estratégia 16 2.4 Sumário Executivo 16 3 ANÁLISE DE MERCADO 17 3.1 A Matriz SWOT 17 3.2 Como Realizar a Matriz SWOT 19 3.3 Diagnóstico do Ambiente (Interno e Externo) 20 3.3.1 Ambiente Externo 20 3.3.2 Ambiente Interno 21 3.4 Matriz SWOT Sekron 21 4. PLANO OPERACIONAL 23 5 PLANO FINANCEIRO 26 CONCLUSÃO 28 REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA 29 1. A EMPRESA A Sekron Alarmes…

analise swot Universidade Estácio de Sá Campus Goiânia Análise Swot e Matriz BCG da Empresa Cacau Show Mª Vânia Oliveira Jéssica Alves Gabriel Dantas & Maurício Ferreira Goiânia 08 Abril de 2013 Trabalho apresentado a Profrª Ludmila Disciplina Introdução á Admistração Turma “A” Turno Noturno Curso de Administração 1° período Introdução: Iremos falar em breve espaço de tempo sobre a…

......................................................................... 5 2. Identificação dos Riscos ............................................................................................................................ 7 Análise SWOT .................................................................................................................................................... 7 BRAINSTORMING .................................................................................

GUIA PRÁTICO: COMO E POR QUE APLICAR ANÁLISE SWOT NO SEU NEGÓCIO SUMÁRIO Introdução 3 Etapas 5 -­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐ -­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­‐-­

3.1 ANÁLISE QUANTITATIVA 2.3.2 ANÁLISE QUALITATIVA 2.3.2.1 CONSUMIDORES (ORGANIZACIONAL E PESSOA FÍSICA; INTERMEDIÁRIO E FINAL) 2.3.2.2 CONCORRENTES 2.3.2.3 FORNECEDORES 2.4. ANÁLISE INTERNA E QUADROS COMPARATIVOS 2.5. MATRIZ BCG 3. MATRIZ FOFA (SWOT) 4. OBJETIVOS 4.1. OBJETIVOS DE MERCADO 4.2. FATORES-CHAVE DE SUCESSO 5. ESTRATÉGIAS 5.1. ESTRATÉGIA GERAL 5.2. POSICIONAMENTO PLANOS DE AÇÃO 6.1. PRODUTO PREÇO DISTRIBUIÇÃO COMUNICAÇÃO OUTROS 7. CRONOGRAMA E

Matriz SWOT Pontos Fortes: - Excelente localização da empresa - Empresa com nome consolidado - Chefia e liderança qualificada - Qualidade em diferentes áreas de atuação (à la carte, buffet, eventos, café da manhã, almoço e janta) -Clientes fiéis Pontos Fracos: - Falta de entrosamento e união entre turnos (manhã e tarde) - Baixa qualidade de equipamentos básicos (panelas, vasilhas de armazenamento) - Tecnologias ultrapassadas - Falta de treinamento adequado para cargos iniciantes

por profissionais com experiência em engenharia, qualidade, processos produtivos, prestação de serviços, em todos os seguimentos do mercado, principalmente nas áreas Automotiva e Aeronáutica. Entre os serviços executados estão: terceirização de mão de obra, beneficiamento de peças, serviços de contenção, medição e soldagem. Também atua na área de logística, portaria e limpeza. De acordo com o organograma, podemos perceber que na unidade visitada, começando pelos setores de baixo para…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO..........................................................................................................3 2 DESENVOLVIMENTO..............................................................................................4 2.1 MATRIZ SWOT Error: Reference source not found 2.1.1 Ambiente Interno...............................................................................................4 2.1.2 Ambiente…

Possui também os Presentes Especiais, Presentes de Amor, Mini, Granel,Qualidade de vida, Kids, Biscoitos, para Casa e Páscoa. Dentro destas linhas existem diversos tipos de produtos, inclusive tabletes orgânicos, chocolates diet etc. Análise Swot Pontos fortes / Fracos (ANÁLISE ORGANIZACIONAL) • Pontos Fortes ( AMBIENTE INTERNO) FORÇAS: MARKETING: Produto diferenciado a um preço democrático. A criatividade nos designer dos produtos veio da escassez. No inicio custava muito caro fazer

....................................................16 Figura – 1 O processo do planejamento estratégico......................................................18 Figura - 2 Esquema representativo da matriz SWOT...................................................18 Figura – 4 Matriz SWOT................................................................................................20 Figura - 5 Fazendo correlação de resultados.............................................................