Plano estratégico

ESTRATÉGICO MARTINGAL 1 Histórico A Martingal é uma empresa nacional fundada em 1987. 2 Negócio Buscou um nicho de mercado onde os cereais integrais se destacam. 3 Missão A MARTINGAL é uma empresa fictícia do setor de alimentos/linha de cereais integrais, fitoterápicos e óleos vegetais prensados a frio que foi criada para desenvolver este exercício. 4 Visão De olho no mercado nacional e, principalmente, no mercado internacional é que a MARTINGAL produz uma linha de cereais integrais, fitoterápicos e óleos vegetais prensados a frio. 5 Valores Comprometimento com a saúde dos clientes, comprometimento com o desenvolvimentos dos funcionários, e comprometimento com o bem estar da sociedade. 6 Fatores Críticos de Sucesso Corporativos O consumo de cereais é associado à melhora da função intestinal e à prevenção de diversos problemas, como colesterol alto. No entanto, o consumo per capita anual no Brasil é o menor da América Latina: 150 gramas. Na França, essa quantidade é de dois quilos. A questão envolve além de hábitos culturais uma reflexão sobre como incluir na “agenda” atribulada um espaço para o consumo de produtos saudáveis. 7 Políticas Corporativas Produzir produtos que beneficiem a saúde dos clientes. Promover programas assistenciais e responsabilidade social. 8 Objetivos, Estratégias e Metas Corporativas não mede esforços para oferecer aos seus consumidores produtos que visam atender as necessidades de quem opta por uma alimentação mais saudável.…

LUCIANO GAIA ESTUDO DE CASO DA EMPRESA FICTÍCIA – MARTINGAL ÓLEOS E CEREIS INTEGRAIS PONTA GROSSA 2014 ALEX HURLA JOSIANE PRAXEDES LUCIANO GAIA ESTUDO DE CASO DA EMPRESA FICTÍCIA – MARTINGAL ÓLEOS E CEREIS INTEGRAIS Estudo de Caso apresentado como requisito para aprovação na disciplina de Planejamento Estratégico na Faculdade Educacional de Ponta Grossa – Faculdade União. Prof. Msc. Cesar Eduardo Abud Limas PONTA GROSSA 2014 EXERCÍCIO DE…

desfavoravelmente o sistema; podem ser tipificadas como políticas, econômicas, sociais, militares ou de segurança institucional, de meio ambiente, científico-tecnológicas e outras, tanto no campo nacional quanto no regional e no internacional. − Atores Externos São indivíduos e/ou instituições presentes no ambiente que podem, por sua atuação, influenciar favorável ou desfavoravelmente o sistema; podem ser tipificados como clientes, fornecedores, parceiros, concorrentes, governo, novos…

e Negócios do Instituto Eckart. EMENTA Planejamento estratégico: histórico, importância, principais conceitos. Principais escolas. Gestão Estratégica – Planejamento estratégico, cenários prospectivos e Inteligência Competitiva. Metodologias e etapas do planejamento estratégico. Formulação de um plano estratégico. Análise de cenários, modelo SWOT, modelo Porter, BSC BalanceScorecard. Estudo dirigido. OBJETIVOS: - Apresentar o histórico, os principais conceitos e as metodologias de…

Getúlio Vargas – FGV. Mestrando em Administração pela Universidade Federal de Sergipe-UFS. Ator profissional, Diretor e Autor teatral, com mais de 56 peças registradas na biblioteca nacional em teatro corporativo. Atuou como Coordenador de Negócios do SENAC-SP. Professor da Pós-Graduação da Faculdade Amadeus e São Luis de França nos cursos de Gestão Empresarial, Gestão de Estratégica de Pessoas e Inovação e Prática Pedagógica. EMENTA Planejamento estratégico: histórico,…