Plano estratégico

PLANO ESTRATÉGICO MARTINGAL

1 Histórico
A Martingal é uma empresa nacional fundada em 1987.
2 Negócio
Buscou um nicho de mercado onde os cereais integrais se destacam.
3 Missão
A MARTINGAL é uma empresa fictícia do setor de alimentos/linha de cereais integrais, fitoterápicos e óleos vegetais prensados a frio que foi criada para desenvolver este exercício.
4 Visão
De olho no mercado nacional e, principalmente, no mercado internacional é que a MARTINGAL produz uma linha de cereais integrais, fitoterápicos e óleos vegetais prensados a frio.
5 Valores
Comprometimento com a saúde dos clientes, comprometimento com o desenvolvimentos dos funcionários, e comprometimento com o bem estar da sociedade.
6 Fatores Críticos de Sucesso Corporativos
O consumo de cereais é associado à melhora da função intestinal e à prevenção de diversos problemas, como colesterol alto. No entanto, o consumo per capita anual no Brasil é o menor da América Latina: 150 gramas. Na França, essa quantidade é de dois quilos. A questão envolve além de hábitos culturais uma reflexão sobre como incluir na “agenda” atribulada um espaço para o consumo de produtos saudáveis.
7 Políticas Corporativas
Produzir produtos que beneficiem a saúde dos clientes. Promover programas assistenciais e responsabilidade social.
8 Objetivos, Estratégias e Metas Corporativas não mede esforços para oferecer aos seus consumidores produtos que visam atender as necessidades de quem opta por uma alimentação mais saudável. A MARTINGAL desenvolve várias ações sociais, tanto internas quanto externas para melhorar a qualidade de vida dos seus colaboradores e da Comunidade em Geral. Tem como principais metas atingir os mercados nacional e internacional.
9 Análise Setorial
O setor de negócio da Martingal está em crescente desenvolvimento nos últimos tempos, devido à gradativa mudança de comportamento da sociedade. Várias empresas estão investindo no setor de alimentos mais saudáveis.
10 Análise de SWOT
O ponto