Martin Christopher Respostas

KANBAN de produção, maior comprometimento por parte de toda fábrica, agilidade na resposta às necessidades dos clientes internos e externos, flexibilidade na produção e eliminação de atividades que não agregam valor ao produto. Palavras-chaves: Just in Time, Lean Manufacturing e PMP. Área: Administração da Produção LISTAS LISTA DE FIGURAS Figura 1: Ilustração de um executivo japonês encontrando respostas após análise do sistema de abastecimento das prateleiras de um…

que cerca o ser humano. 1.4 As duas mentes do cliente Segundo Martin, (2009) Supõe - se dois fundamentos. (alinhar) Primeiro: que os clientes estejam conscientes do que estão fazendo. Segundo: saibam por que fazer e o que fazem. Estudos comprovam que o inconsciente controla grande parte do comportamento humano. Para um produto ter uma boa aceitação no mercado, a empresa precisa primeiro entender o lado do inconsciente dos clientes. Martin (2009), afirma que para o produto vender bem o…

empresários. Mas se ao olhar não apenas para o quanto a empresa produz, ou o quanto está economizando em recursos e/ou matéria prima, as empresas obterem um olhar analítico estratégico exterior. Buscando ‘ver com os olhos do cliente’, torna-se mais fácil a resposta para esta pergunta tão difícil. Deve-se sempre cumprir as datas estipuladas para a entrega? Quando se fala de cumprir datas alguns empresários sentem calafrios. O papel da Logística é o de diminuir os gastos e cumprir as…

varejistas, e ainda por matéria-prima, estoques de produtos em processo e produtos acabados que fluem entre as instalações. A pergunta natural é: qual a diferença entre a gestão da cadeia de suprimentos e o gerenciamento da logística? Embora a resposta, surpreendentemente, dependa de quem está abordando o assunto, nós não fazemos distinção entre gestão da cadeia de suprimentos e logística. De fato, nossa definição para a gestão da cadeia de suprimentos é semelhante à definição de…

estiver um passo à frente de seus concorrentes. Passo 2 Relatório A Gestão de cadeias logísticas é a chave para o sucesso do controle dos lead times logísticos e seus objetivos são: * Custos mais baixos * Flexibilidade * Tempos de resposta mais rápido * Maior qualidade Analisando a eficiência dessas cadeias descobrimos que muitas atividades ocorridas agregam mais custo que valor. O desafio para a Gestão de cadeia foi encontrar a proporção de valor agregado…

consegue mantê-los. Quanto, à receita de vendas, seu comportamento tem sido constantemente regular e positivo para a Empresa, pois vem registrando um aumento médio de 13% ao ano (não considerando inflação e reajustes de preços e tarifas), com respostas positivas basicamente em todos os segmentos de negócios. Destacam-se os seguintes segmentos por crescimento médio anual: Mensagem (19,7%), Logística Integrada (16,8%), Marketing Direto (21,1%), Encomenda não Expressa (18,7%) e…

final. Deixa de ter um enfoque operacional para adquirir um caráter estratégico”. (WOOD JUNIOR; ZUFFO, 1998). Neste contexto, a gestão da cadeia de suprimentos, ou supply chain management, doravante simplesmente denominado SCM, apresenta-se como resposta a este novo contexto de competitividade. A evolução da indústria automobilística nacional teve inicio com a instalação da primeira unidade de montagem da Ford, em 1919, no centro de São Paulo. Em seguida, em 1925, a GM instalou-se no…

especializadas) são planejadas, coordenadas, dirigidas e controladas dentro de organizações”. Portanto, a estratégia que uma empresa adota, pode depender ou exigir que a organização desenvolva diferentes tipos de capacidades, tais como: agilidade de resposta, individualização, compreensão do mercado, inovação rápida, gestão tecnológica entre outras. Tudo isso em busca do sucesso profissional da organização. A adequação e combinação de habilidades técnicas, humanas e conceituais, fazem…

mudanças, capacidade para definir, medir e gerenciar necessidade de serviços, conhecimento nos indicadores de desempenho e capacidade para trabalha em equipe. Referências: www.syncreon.com PLT: Logística e Gerenciamento da cadeia de suprimento – Martin Christopher. Etapa 2 Passo 1- Empresa: Almox Indústria e Produtos Ltda. Gestor: Luiz Paulo (Supervisor Almoxarifado) Em nossa empresa o nosso gargalo principal é o estoque de materiais, estamos trabalhando para aumentar esse…

cunhasse a metáfora da coruja publicada em 1996.1 Alguns anos se passaram desde que essa que se demora, Sófocles pôs a clareza da visão sob o monopólio observação foi feita, ao longo dos quais a explosão se conver- do cego Tirésias). Martin Heidegger deu um novo desdobramen- teu em avalanche. Parece que, em nossos dias, nenhum outro to ao aforismo de Hegel em sua discussão sobre a prioridade da aspecto da vida contemporânea atraiu a mesma quantidade de …