Marketing Verde Da Unilever

COMO SER EMPRESA VERDE PLANEJAMENTO E IMPLANTAÇÃO ENERGIA VERDE CREDITOS DE CARBONO Empresa verde Empresa verde reflete a maneira como uma empresa trata e mantém suas operações sempre embasadas em políticas que visam a redução do impacto ambiental causado por sua atividade. Essa iniciativa (obrigação) deve ser trabalhada internamente em nível departamental e não apenas em seus produtos. Iniciativas como essa apenas são realmente adotadas e duradouras se conseguirem penetrar…

ASEPXIA O mercado de cosméticos cresce cada vez mais, principalmente o setor voltado ao combate da acne. No Estado de Minas Gerais, a venda de produtos deste gênero foi responsável por movimentar 25 milhões de reais em 2006 segundo dados da UNILEVER. A rede ARAÚJO e INDIANA vendem cerca de 6000 produtos relacionados a tratamento de cravos e espinhas por semestre. A preocupação com a estética é uma das principais razões que impulsionam os consumidores de produtos desse ramo. O…

anos, com o menor grau de escolaridade e com tempo médio no negócio de 8,7 anos; Extremamente sensível ao preço; O que mais acredita na baixa dos preços como a melhor forma para enfrentar a concorrência; Não percebe a necessidade de mudança. 6 – MARKETING 6.1 Análise Swot 6.2 Estratégia a longo prazo * Abrir cinco filiais em 10 anos em pontos estratégicos para atingir toda região Rural do DF. * Adquirir veículos para melhorar o atendimento e aumentar o quadro de…

.............................................................................4 1. PLANO DE MARKETING....................................................................5 1.1. Histórico da marca e do produto.......................................................5 1.2. Objetivos de Marketing......................................................................6 2. ANÁLISE DO AMBIENTE DE MARKETING.......................................6 2.2.1. Análise do Mercado............................

sobretudo nos Estados Unidos e na Europa, o rosário de queixas vai logo sendo desfiado. Um receio é que tornar as operações sustentáveis e criar produtos “verdes” colocaria a empresa em desvantagem em relação a rivais de paí­ses em desenvolvimento que não enfrentam pressão parecida. Outra queixa é que fornecedores não garantem insumos verdes nem transparência. Outra, ainda, é que a manufatura sustentável exigiria novos equipamentos e processos. Por fim, o cliente não estaria disposto a pagar por

produtos nocivos ao meio ambiente. “Não dá para esperar que o consumidor desembolse além de 10% mais por um produto verde”, diz Alfred Hackenberger, presidente da Basf no Brasil. Nem mesmo empresas dedicadas a vincular a marca à sustentabilidade, como a fabricante de cosméticos Natura, enxergam nesse atributo isolado o grande atrativo para o consumidor. No Brasil, a proposta verde é apenas parte da história. A situação é semelhante para quem tem o governo como cliente. As medidas…

1998, 1997, 1996, 1995. Os concorrentes em segmentos específicos: Fragrâncias: Avon e O Boticário; Produtos para cuidado do corpo e da pele: Avon, Beiersdorf AG (fabricante da Nivea e outros produtos), L'Oréal S.A., Unilever N.V. e Monange; produtos para cuidado dos cabelos: Unilever N.V., L'Oréal S.A., Colgate-Palmolive Company e Johnson & Johnson; maquilagem: Avon, O Boticário. Fornecedores: A indústria brasileira de cosméticos ainda é muito dependente das importações de insumos…

1. Valor Não apenas dar ao consumidor o que ele espera, e sim dar-lhe um produto que surpreenda suas expectativas, fazendo assim com que o consumidor tenha consciência que seu dinheiro foi bem gasto. A Kibon por sua vez utiliza estratégias de marketing para agregar satisfação total ao consumidor, como promoções e fidelizações. A agregação de valor vai muito além de uma simples troca comercial, incluem também os benefícios funcionais e emocionais, os custos incluem custos monetários, de…

marca GRANADO com a criação de uma nova identidade visual tendo como objetivo padronizar sua comunicação visual. Esse trabalho ficou a cargo do designer francês Jerome Berard, que resgatou a tradição da marca: remoção do Box no logotipo, adoção da cor verde-escura (que remete a produtos naturais), inserção da palavra “pharmácias” (escrita assim para remeter ao português antigo da época da fundação da empresa), destaque para a data de fundação da empresa (Desde 1870) e uma nova fonte de…

história da Cisper, com a produção dos primeiros frascos de vidro azul para o Leite de Magnésia de Philips, que se tornou popular em todo o país. Em outubro do mesmo ano, foi inaugurada a fábrica em SP com três máquinas Lynch-10, produzindo vidro na cor verde para a Companhia Antárctica Paulista Em 1960, a Cisper assegurou acesso às mais avançadas tecnologias do mundo, quando a Owens Illinois, com sede em Toledo (Ohio/EUA) adquiriu 80% da companhia, e 20% com o grupo Monteiro Aranha…