Marketing Social Bombeiros

primeiro passo para se abrir a empresa é a escolha do nome, que pode ser em forma de denominação ou razão social. Sendo uma sociedade por quotas de responsabilidade imitada, poderá ser adotado a denominação ou razão social que diferem. Na denominação social não se usa nomes dos sócios, mas uma expressão qualquer, de fantasia, indicando tanto quanto possível o ramo de atividade, ao contrário da razão social, que deve ser formada por uma combinação dos nomes ou prenomes dos sócios, de…

processos que necessitam de um planejamento detalhado, planejamento que servirá para se calcular o investimento inicial que será necessário. Envolve também um planejamento estratégico para direcionar sobre as atividades que irão ser exercidas como marketing, qualidade de atendimento e etc. Com todos os planejamentos definidos, iniciam-se as atividades, onde irão iniciar com a legalização da empresa, escolha do ponto comercial, estruturação e adequação do espaço para receber uma…

DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO 6 1.1 Razão Social 6 1.2 Nome Fantasia 6 1.3 Tipo da Empresa 6 1.4 Modelo de Gestão 6 1.5 Ramo de Atividade e Objeto Social 6 1.6 Organograma Funcional 7 1.7 Fluxograma de Informações 8 2 ESTRATÉGIA EMPREENDEDORA 9 2.1 Perfil Empreendedor 9 2.2 Planejamento Estratégico 9 2.3 Etapas para Abertura da Empresa 10 2.4 Análise da Concorrência 11 3 MARKETING E VENDAS 11 3.1 Estratégia de Marketing 11 3.2 Pesquisa de Mercado 11 3.3 Mix Marketing 11 3.4…

palavra, LIMITADA, ou da abreviatura, LDA, no seu nome. .O capital Social mínimo 200.000.00kz .As entradas de capital podem ser em dinheiro ou espécie, sendo admitidas entradas de industria. Pode ser diferidas metade das entradas em dinheiro. .Metade do lucro do exercício tem que ser distribuído pelos sócios, salvo diferente cláusula contratual ou deliberação tomada por maioria de três quartos de votos correspondentes ao capital social em assembleia geral para o efeito convocada. .A…

........................................................................ 38 Tabela 4 - Distribuição de cada grupo por qualificações ............................................................ 39 Tabela 5 - Dados relativos à avaliação do CV do Bombeiro nos grupos das diferentes âncoras, diferentes sistemas e respetivos grupos de controlo e experimental. .......................................... 39 Tabela 6 - Resultados entre os grupos S1 (grupo de controlo vs. grupo experimental) ..........

11 5. MISSÃO E VISÃO ESTRATÉGICA 12 5.1. Missão 12 5.2. Visão 12 6. OBJETIVOS E ESTRATÉGIAS GERAIS 12 6.1. Matrizes para Análise de Portfólio 12 6.2. OBJETIVOS = AGENDA DE RESULTADOS 13 7. OBJETIVOS E ESTRATÉGIAS FUNCIONAIS 13 7.1 MARKETING 13 7.1.1 Produtos e serviços 13 7.1.2 Preço 14 7.1.3 Praça / distribuição 14 7.1.4 Promoção / mix de promoção 16 7.1.5 Relacionamento com os clientes 17 7.2 OPERAÇÕES/PRODUÇÃO 17 7.2.1 Com relação ao serviço de quarto 18 …

como universalização, equidade e justiça. Estudaremos neste trabalho a Organização Corpo de Bombeiros Militar de Santa Catarina, uma organização pública e sem fins lucrativos, que visa ser referencia e modelo de excelência na prestação de serviços de bombeiro. 1.2 OBJETIVO GERAL O trabalho tem como objetivo geral estudar a administração, organização e funcionamento da instituição Corpo de Bombeiros Militar de Santa Catarina. 1.3 OBJETIVOS ESPECÍFICOS Identificar dentro da…

_Pág 4 Produtos e Serviços__________________________________________________Pág 4 O mercado, suas ameaças e oportunidades_______________________________Pág 4 Publico Alvo _______________________________________________________Pág 4 Plano de Marketing __________________________________________________Pág 5 Analise estratégica __________________________________________________Pág 5 Plano Financeiro * Investimento inicial ___________________________________________Pág 5 *…

2.1.5 Estudo dos Fornecedores 3.2 Estrutura organizacional 2.2.1 Necessidade de Pessoal 2.2.2 Fluxograma de Funções 2.2.3 Organograma 2.2.4 Departamentos III. PLANO DE MARKETING 3.1 Análise do Mercado 3.1.1 Análise do Macroambiente 3.1.2 Análise do Setor 3.1.3 Análise da Concorrência 3.1.4 Análise SWOT 3.2 Descrição dos clientes 3.2.1 Perfil dos Clientes

THIAGO HENRIQUE PRATTS MONTEIRO PLANO DE NEGÓCIOS: VÊNUS COSMÉTICOS E ACESSÓRIOS LTDA CURITIBA 2011 SUMÁRIO 1 SUMÁRIO EXECUTIVO 5 2 PLANO DE MARKETING 6 2.1 ANÁLISE DO AMBIENTE PARA O DESENVOLVIMENTO DO NEGÓCIO 6 2.1.1 Oportunidade para o negócio 6 2.1.2 Avaliação da concorrência 7 2.2 SELEÇÃO DO MERCADO-ALVO 8 2.2.1 Características do segmento 8