Marketing Sky

SUMÁRIO 1 DESENVOLVIMENTO 6 ETAPA 1: ENTREVISTA SKY (CRED PREMIUM) 6 EMPRESA 1: BAZAR DO PAULISTA 7 ETAPA – 1 ENTREVISTA 7 ETAPA – 2 ANÁLISE DAS INFORMACÕES COLETADAS 7 ETAPA – 3 INDENTIFICAÇÃO DOS PROBLEMAS 8 ETAPA – 4 PLANO DE AÇÃO 8 3 CONCLUSÃO 9 SKY (CRED PREMIUM) SERVIÇOS DE TV POR ASSINATURA PEQUENO ITACOATIARA-AM ETAPA 1 : ENTREVISTA 1) A empresa possui um banco de dados de clientes? R: SIM 2) Como a empresa

Cliente - SKY JUNDIAÍ – SP 2013 Centro Universitário Padre Anchieta Curso de Publicidade e Propaganda Carina Letícia da Silva RA: 1200761 Felippe Oliveira RA: 1202356 Guilherme Mendes RA: 1200306 João Batista da Silva RA: 1203737 Letícia Aparecida Pereira RA: 1204438 Natalia Francine da Silva RA: 1003197 Thaís Pereira Rosa RA: 1202284 ASCENSÃO DA CLASSE C Cliente – SKY Produto: Acesso TV JUNDIAÍ – SP 2013 SUMÁRIO 1. Cliente Sky…

............................................................................................................................... ENSINO PRESENCIAL MARKETING – módulo BÁSICO JUNIOR OLIVEIRA SANTOS – RA 223502013 PORTFÓLIO 02 Organização e Processos Gerenciais ............................................................................................................................... Guarulhos 2013…

CURSO: MARKETING Turma: GM1P36 1º Semestre ORIENTADORA: Profª. Rita de Cássia SÃO PAULO 2012 RESUMO Apresentamos neste projeto integrado multidisciplinar a empresa SKY que oferece produtos e serviços de TV por assinatura via satélite pelo sistema digital DTH (Directto Home) em banda Ku. A empresa surgiu com o resultado da fusão das operadoras SKY e DIRECTV que atuam há 15 anos no Brasil. A SKY é atualmente Top OfMindem operadoras

visa à comunicação, abordagem, marketing do produto, postura e contato com o cliente, esse treinamento será dado aos vendedores interno e externo da empresa Sky, bem conhecida na população. Em prol de ótimos resultados nas vendas, semanais e mensais, também como os vendedores saber lhe dar com as pessoas que se relacionarem no ato da abordagem a pós venda. Justificativa do projeto: Eu como micro empreendedor de uma franquia da Sky, elaboro este projeto…

programação que mais atraem e pedaço de cada um....................................................................................26 Gráficos:Pesquisa de campo.......................................................................27 Objetivos de marketing..............................................................................29 Objetivos de comunicação.........................................................................29 Planejamento de…

do faturamento da companhia, que no ano passado foi de R$ 1,6 bilhão. O investimento em marketing da marca, de 12% a 13% do faturamento, tem mantido a Havaianas em trajetória de crescimento. O percurso para a sandália ganhar status de marca fashion foi longo. Ele começou a ser traçado em 1994, quando a marca estava em crise, com queda de vendas. A empresa reagiu e lançou, com uma grande campanha de marketing, a Havaianas Top, um novo modelo de sandálias de uma única cor. De 1994 a 2000 o produto

na empresa. É uma ação de mobilização da qual todos, devem participar 1.6 Os principais concorrentes da Net TV são : * SKY Primeira empresa de TV por assinatura do Brasil, via satélite pelo sistema digital DTH (Direct to Home) em banda Ku, a SKY nasceu em agosto de 2006, resultado da fusão das operadoras SKY e DIRECTV que atuam há 13 anos no Brasil. A SKY é a maior operadora de TV por assinatura via satélite em alta definição da América Latina, com transmissão para todo…

vinhos mais econômicos que a vizinha Argentina. Ponto fraco • O brasileiro considera o vinho uma bebida de inverno, logo, não estando em um ambiente de clima frio, as vendas sofrem quedas. Oportunidades • Utilização do Marketing Esportivo pegando carona na Copa do Mundo de 2014 que será realizada aqui no Brasil • Clima favorável para a venda do produto • Atrairá pessoas que gostam de edições especiais e colecionadores Ameaças •…

MARKETING DIGITAL COMETA Ademir Viana Juliana Monte João Sucena Guilherme Barbosa Sandro Lima Stéfano Justo empresa parâmetros Investimento: 800k Objetivo (KBO) -> Aumento de receita / Gerar vendas Foco em Performance KPI -> ROI e Meta de Vendas Ticket Médio considerado: R$ 80,00 Margem de Lucro: 20% Roi Ideal: 5,5 considerando 10% de retorno no investimento. Estratégia Fizemos uma estratégia pensada na jornada de compra do consumidor. awareness consideração intenção…