Marketing Rh Finanças Logistica Pontos Forte E Fracos

br Rua dos Trilhos, 1.200 Mooca – SP 03560-000 Ivani Barreto – CEO e Diretora Administrativa – Financeira ibarreto@cijs.com.br Cibele André Diogo – Diretora de Marketing e Vendas cdiogo@cijs.com.br Juliana Guilherme – Diretora de Tecnologia jguilherme@cijs.com.br Cíntia Alves Lima – Diretora de Logística e Importação c.lima@cijs.com.br Data: Novembro de 2006. Cópia: 01 de 02 Sumário I. Sumário Executivo 1. O Negócio Dados da Empresa Definição do…

Questão 5: Quais das áreas listadas podem ser consideradas como as principais áreas de atuação do(a) administrador(a)? Segundo os profissionais as principais áreas de atuação são Gestão de Pessoas, Finanças e Marketing respectivamente. Gestão de Pessoas (RH): Este setor é responsável pela seleção, contratação, treinamento, remuneração, segurança no trabalho e estabelecimento de toda comunicação relativa aos empregados da empresa assim como a totalidade de colaboradores.

descritivo e de natureza analitica. Realizamos uma entrevista com o gerente e foi aplicado um questionário aos demais colaboradores da empresa estudada. Foi utilizada para a apreciação dos dados coletados a análise de conteúdo. Através das estratégias de Marketing, os consumidores podem conhecer melhor os produtos e serviços como um todo. Desta forma, auxiliam na conquista de novos compradores, na fidelização dos clientes na alavancagem das vendas e no aumento da lucratividade. Mediante…

Aspectos ambientais Aspectos legais Aspectos humanos Atratividade do setor/mercado ALTO MÉDIO BAIXO 1 1 2 1 2 3 2 3 Tamanho Crescimento Participação Posição Rentabilidade Margens Posição técnica Pontos fortes/ Pontos fracos Imagem Pessoas 3 1 2 3 Investir/ Crescer Ganhar seletivamente Colher/ Retirar-se 12 Enquanto que a Matriz BCG e a Curva de Ciclo de Vida são ferramentas para analisarmos nosso portfólio…

colaboradores diretos, que proporcionam o crescimento da organização e a Garantia de qualidade de forma que todos os colaboradores desenvolvam com eficácia suas delegações dentro de cada departamento. A organização apresenta vários serviços como: logística integrada, distribuição, transportes de pessoas e mercadorias, vendas de veículos, seguro e garantia de todos os serviços prestados. Também adota o sistema formal de descrição do trabalho, mas é transparente quanto à predefinição de…

ENTRE OS NÍVEIS DO SISTEMA: D – ANÁLISE INTERNA: IDENTIFICAÇÃO DE PONTOS FORTES E FRACOS COM AS MELHORES MANEIRAS DE UTILIZAR OU ELIMINAR. – PONTOS FORTES: VANTAGENS ESTRUTURAIS CONTROLÁVEIS PELA EMPRESA QUE A FAVORECEM PERANTE AS OPORTUNIDADES E AMEAÇAS DO AMBIENTE (NÃO CONTROLÁVEL). – PONTOS FRACOS: DESVANTAGENS ESTRUTURAIS CONTROLÁVEIS PELA EMPRESA QUE AS DESFAVORECEM PERANTE AS OPORTUNIDADES E AMEAÇAS DO AMBIENTE. – PONTOS NEUTROS: VARIÁVEIS IDENTIFICADAS PELA EMPRESA MAS…

ter a maior paciência possível para chegar a um acordo. A análise de mercado é um dos componentes para seu plano de negócio que está relacionado ao marketing da organização. A definição de mercado leva em conta; análise da indústria, setor, descrição do segmento de mercado, análise SWOT do produto e serviço, e análise da concorrência. O Plano de Marketing é crucial para o sucesso do empreendedor, um bom empreendedor que se preze deve aprender a fazer um planejamento detalhado de suas…

LETÍCIA DIAS LIDIANE MARTINS MARA RODRIGUES THAIS NOGUEIRA GESTÃO DA TECNOLOGIA E INOVAÇÃO; TRABALHO APRESENTADO Á FACULDADE PITÁGORAS- UNIDADE DIVINÓPOLIS, COM O OBJETIVO DE (OBTENÇÃO DE PONTOS), NO CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO 4º PERÍODO, NA DISCIPLINA DE GESTÃO. ERNANI DIVINÓPOLIS 2009 1- ESTRATÉGIA DE AQUISIÇÃO DE COMPETÊNCIA TECNOLÓGICA Captação e retenção de talentos,…

início as suas atividade deve ter o seu plano de negócio bem definido. Item por item devem ser analisados cuidadosamente. Só assim poderá dar início a sua empresa. De forma a que não venha se prejudicar colocando em risco todo o seu investimento. Os pontos mais importantes para a criação de um plano de negócio são: determinar a área de atuação, seu segmento. Para assim formatar a ideia central de seus produtos e/ou serviços oferecidos. Com isso você poderá determinar qual será seu…

RELAÇÕES HUMANAS ESCOLA RELAÇÕES HUMANAS  A Teoria das Relações Humanas surgiu nos Estados Unidos a partir da década de 1930 (ciências sociais, psicologia, psicologia do trabalho)  “A Teoria das Relações Humanas nasceu da necessidade de se corrigir a forte tendência à desumanização do trabalho  Surgida com a aplicação de métodos rigorosos, científicos e precisos, aos quais os trabalhadores deveriam forçosamente se submeter” (Chiavenato, Introdução à Teoria Geral da Administração)…