Relatório Final - Diretoria de Marketing e Comercial - Business Simulation

Matriz de atividade individual* Atividade: Trabalho Final – Individual Título: Relatório Final - Diretoria de Marketing e Comercial Alunos: Lourdes Maria Disciplina: Jogo de Negócios Turma: FGV MGM Introdução O Jogo de Negócios é um simulador de mercado de veículos onde os participantes têm a oportunidade de colocar em prática os conhecimentos adquiridos ao longo do curso através da experiência na definição e implantação de estratégias competitivas de negócios e das tomadas de decisões gerenciais em situações semelhantes às vivenciadas nas diversas organizações em mercados reais, conciliando a teoria e a prática de maneira dinâmica. O cenário do jogo é um mercado altamente competitivo de uma indústria do setor de automóveis composta por nove empresas, sendo oito delas sociedades anônimas de capital aberto e uma estatal, a Autobrás. Estas empresas são entregues às equipes formadas pelos participantes dos jogos, sendo nossa equipe (Equipe 06) responsável por uma dessas empresas. Cada participante assumiu uma diretoria da empresa e a presidência, e deve tomar decisões pertinentes a seu setor, cabendo a todos a responsabilidade por uma área estratégica do negócio. Mariane Santana – Presidente Ricardo Mesquita – Diretor Financeiro Daniel Parente – Diretor de Produção e Logística Georgia Santos – Diretora de RH Cristiana Lustosa – Diretora de Marketing e Comercial Eu assumi a diretoria de Marketing e Comercial, responsável pelo planejamento e controle…

TCS SINTERIZAÇÃO Por Nelson Gonçalves de Oliveira Curto PROJETO INTEGRADO DE NEGÓCIO apresentado no Curso MBA em Gestão Empresarial – turma GE 14 Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização Programa FGV Management Mogi das Cruzes – SP 2013 ii MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL Coordenador Acadêmico: Ana Maria Viegas Reis O Projeto Integrado de Negócios – PIN ESTRATÉGIA DE REPOSICIONAMENTO DA EMPRESA TCS SINTERIZAÇÃO Elaborado por: Nelson Gonçalves de Oliveira…

FGV – Fundação Getúlio Vargas MBA – Gestão Empresarial com ênfase em Finanças e Controladoria SIMONE SILVA KICOCOBOM: Análise de implantação de uma indústria para envasamento de água de coco Santos 2010 FGV – Fundação Getúlio Vargas MBA – Gestão Empresarial com ênfase em Finanças e Controladoria SIMONE SILVA KICOCOBOM: Análise de implantação de uma indústria para envasamento de água de coco Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à…

Matriz de atividade individual* Rodada: período 01 a 04 Atividade: Trabalho 01 Título: Relatório do Presidente / Diretor Marketing / Comercial Aluno: MÁRCIO CORDEIRO FREIRE Disciplina: Jogo de Negócios Turma: GFCA Turma 10 - JNSIMEAD T0112 1014 Introdução Dentro de um cenário de jogo de negócios com um ambiente de mercado altamente competitivo do setor de automóveis, foi estabelecida uma dinâmica de estratégias de mercado entre nove empresas, sendo oito delas sociedades…

para o desenvolvimento intelectual do país, reunindo escolas de excelência e importantes centros de pesquisa e documentação focados na economia, na administração pública e privada e na história do país. A estrutura acadêmica da FGV é composta por Escolas e Institutos, com grande tradição e intensa produção intelectual: EBAPE – Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas EAESP – Escola de Administração de Empresas de São Paulo EPGE – Escola de Pós-Graduação em Economia…

Matriz de atividade em equipe* |Rodada: Entre a 8 e 9 |Atividade: Atividade 2 | |Título: Análise da Estratégia da Equipe | |Aluno: Grupo 02 | |Disciplina: Jogo de Negócios …

responsável pelo planejamento das estratégias e pelo gerenciamento do dia a dia de uma empresa. Ele ajuda a definir, a analisar e a cumprir as metas da organização. Trabalha em praticamente todos os departamentos, nos quais gere recursos financeiros, materiais, humanos e mercadológicos. Conduz as relações entre a empresa e os empregados, participando dos processos de seleção, admissão e demissão de funcionários, e do relacionamento com os sindicatos de cada categoria. Implementa planos…

Matriz de atividade individual* Módulo: 4 Fórum Título: Principais decisões de promoção tomadas pelo Habib’s que justifiquem sua liderança no mercado de varejo de alimentos. Aluno: Disciplina: Fundamentos de Marketing Turma: Introdução Há 27 anos no mercado e considerada a maior rede de fast-food brasileira e maior rede de fast-food árabe do mundo, a empresa Habib’s foi inaugurada em 1988 por Alberto Saraiva, e desde sua criação vem se destacando no mercado cada vez mais. A…

Matriz relatório da diretoria de marketing/comercial Aluno: Equipe: 10 Turma: GE 70 Preencha os campos considerando a atuação da diretoria de marketing/comercial no jogo. Política de marketing/comercial adotada Para o segundo ano da empresa, planejamos por investir mais em propaganda e serviços comerciais, assim como em abrir uma nova região, de forma a buscar um aumento nas vendas e no market share. Controles implantados Pesquisa de mercado para acompanhamento do Market…

Para você, vendedor ou gestor... VISÃO SISTÊMICA ! SOBRE TODOS OS PROCESSOS Diferenciando “MKT” de “Vendas” Marketing é qualquer coisa que o coloca à frente de alguém (cliente) com quem você deseja fazer negócios Marketing é qualquer coisa que coloca o cliente à frente de seu produto Venda é tudo aquilo que você faz, para que a oportunidade de estar frente a frente com o cliente, seja efetivamente transformada em negócio. GESTÃO ESTRATÉGICA DE MARKETING…