Marketing loreal

L´Oréal nasce em Paris em 1907, na mente de um criativo químico chamado Eugène Schueller, que uniu as necessidades do seu ciclo de amizades a seus conhecimentos em fórmulas químicas. Animado com suas descobertas, em 1908, Eugène cria a Sociedade das Tinturas Inofensivas e inventa também uma coloração dourada que deu o nome de L’Oréal, nome que lembra, áurea dourada. Em 1923, a Sociedade das Tinturas Inofensivas, rompe as fronteiras francesas e expandindo para Áustria, Itália e Suíça. Trinta anos depois, a Sociedade das Tinturas Inofensivas torna-se Sociedade L´Oréal, mas os seus objetivos continuam os mesmos, que é buscar fórmulas e tecnologias que deixem as mulheres mais bonitas, mais charmosas e com mais personalidade. L´Oréal chega ao Brasil em 1939 e sua história de sucesso se repete. Aquisições de empresas de alto nível expandem ainda mais a atuação internacional. Em 1965, a L´Oréal compra a Lancôme e vinte anos depois adquire o controle acionário da Ralph Lauren e da Paloma Picasso. Um marco no desenvolvimento da pesquisa internacional foi o acordo feito em 1974 com a Nestlé, no qual formou-se um gigantesco holding, onde os acionistas da L´Oréal mantiveram a maioria das ações. A expansão internacional da empresa é caracterizada pela busca em respeitar e compreender os hábitos de consumo e as culturas de cada região. Exemplo disso são os diferentes padrões de beleza que a L´Oréal oferece ao mundo. Com pontos de vendas espalhados em todo mundo, a L´Oréal

nos cabelos. Este é sem dúvida um conceito moderno que vem evoluindo na indústria e no gosto dos consumidores. O produto não precisa ser misturado a nada e necessita apenas de uma aplicação direta e tempo de pausa que pode varia de 20 a 40 minutos, conforme a tonalidade trabalhada. É uma ótima indicação para gestantes ou clientes em tratamentos médicos. INOVAÇÃO NA APLICAÇÃO NO RAMO DE COLORAÇÃO A Koleston, considerada a primeira coloração em creme do Brasil, inovou ao lançar a…

CONSULTORIA EM SERVIÇOS CENTRO DE FORMAÇÃO DE PROFISSIONAIS DE BELEZA PUCPR | MARKETING DE SERVIÇOS | PROFª JULIANA DEL SECCHI | KATHLEEN TEIXEIRA & VIVIANE PONTES A EMPRESA 1907 ­ Fundação da L´Oréal em Paris Eugène Schueller cria a 1ª coloração Inofensiva e permanente do mundo. 1909 – Criação da Sociedade Francesa de Colorações Inofensivas para cabelos. 1910 ­ Criação da primeira sala de demonstração para cabeleireiros. 1939 ­ Chegada da L´Oréal ao…

Plano de Vendas Docente: Prof. Vitor Santos PEC – Planeamento Estratégico e Comercial Grupo: Filipe Ferreira João Simões Paulo Pereira Susana Cordeiro Plano de Vendas Enquadramento Teórico METODOLOGIA DO TRABALHO - Na primeira fase do trabalho, procurámos estudar e apresentar um enquadramento teórico ao planeamento de vendas e às actividades que o precedem. - Numa segunda parte, tentámos construir um plano de vendas aplicado à unidade de negócio DPP da…

humanas e com a evolução da sociedade aonde atua. 2.2. ESTRATÉGIA GENÉRICA 2.3 ESTRATÉGIA COMPETITIVA A Natura é uma empresa competitiva junto aos seus concorrentes no país. Os principais fatores que a tornam competitiva são: a forte marca, produtos de qualidade, as estratégias promocionais, o marketing agressivo, lançamentos sucessivos,sendo sua maior vantagem competitiva o sistema de vendas diretas. Seus principais concorrentes são: a Avon que é sua concorrente no mercado de…

profissionalização técnica, uma no Rio de Janeiro e outra em São Paulo, que são modernos centros de treinamento para cabeleireiros, além de uma ampla força de vendas, direta e indireta, que cobre todo o país. Em maio de 2010, foi inaugurado o Instituto L’Oréal Professionnal, no Centro do Rio de Janeiro, primeiro do Grupo L'Oréal focado na formação completa de cabeleireiros e manicures seguindo um padrão internacional para suprir a demanda do mercado por profissionais de beleza…

a distribuição via venda direta de aproximadamente 930 diferentes produtos. Atua principalmente no Brasil e possui operações na Argentina, Chile, Peru, Venezuela, Colômbia e México. Na França, possui uma loja ("Flagshipstore"), localizada em Paris, para divulgar sua marca na Europa, além disso iniciou teste piloto do canal de vendas diretas e inaugurou um centro avançado de tecnologia. Clientes alvo O Publico alvo da Natura são mulheres da classe A e B, embora também possua produtos…

Justifique cada uma das suas três respostas. Missão Descrições: A missão da Natura é criar e comercializar produtos e serviços que promovam o bem-estar / estar-bem. Comentário e justificativa: Visão Descrições: Comentário e justificativa: Valores Descrições: Comentário e justificativa: 2) Identificar e comentar a Estratégia Genérica, adotada pela NATURA no texto “Estudo de Caso: Natura Cosméticos S.A”. Estratégia Genérica 3) A seguir, você deverá fazer uma…

sendo, de acordo com a literatura estudada, podemos dizer que a estratégia competitiva genérica utilizada é a de diferenciação que, segundo Porter(1990), ao contrário da estratégia de custo, uma empresa procura ser única em sua indústria, ao longo de algumas dimensões amplamente valorizadas pelos compradores. Ela seleciona um ou mais atributos, que muitos compradores numa indústria consideram importantes, exigindo que a empresa escolha atributos que sejam diferentes dos seus rivais.…

É o segmento específico do mercado que uma organização escolhe atender. Segmentação de Mercado” Por que é importante segmentar? Conhecendo melhor o cliente iremos direcionar estratégias voltadas para seu perfil. Marketing de Massa Atende-se a todos indistintamente- mesmas estratégias de distribuição, produção e promoção; Mercado maior - menor custo de produção = maiores margens de lucro. Produto Distribuição Preço Promoção O Mercado EX: Produtos como:…