Marketing Gerencia De Vendas

UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO UNINOVE DISCIPLINA: GERÊNCIA DE PRODUTO PROF. LAFAIETE MARTINS GERÊNCIA DE PRODUTO OBJETIVOS DA DISCIPLINA Apresentar, debater e compreender os principais conceitos e técnicas envolvidas no relacionamento do profissional de marketing com outros departamentos da empresa e com grupos externos. Analisar e fornecer subsídios para um melhor desenvolvimento de ações no uso de sistemas de aprimoramento…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS CST em Marketing 3ª Série Gerência de Vendas A Atividade Prática Supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de etapas, acompanhadas pelo professor, e que tem por objetivos: Favorecer a autoaprendizagem do aluno. Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo seu aprendizado. Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo. Auxiliar no desenvolvimento das competências requeridas…

Negócio, os seus Compradores e Complementadores. Relacionamento com Compradores e Complementadores incluídos na estratégia. CADEIA DE VALORES GENÉRICA INFRA-ESTRUTURA DA EMPRESA Logística Interna Operações Serviço Marketing & Vendas Logística Externa GERÊNCIA DE RECURSOS HUMANOS DESENVOLVIMENTO DE TECNOLOGIA AQUISIÇÃO MARGEM MARGEM Atividades de Apoio Atividades Primárias MARGEM: * A cadeia de valores exibe o valor total, e consiste em margem e…

são importantes para entender o papel dos sistemas de informação. 2. Descrever os sistemas de informação que dão suporte às principais funções empresariais: vendas e marketing, manufatura e produção, finanças e contabilidade e recursos humanos. 3. Avaliar o papel desempenhado pelOS sistemas que atendem aos diferentes níveis de gerência numa empresa e a relação entre eles. 4. Explicar como os aplicativos integrados e as intranets promovem a integração entre os processos de…

são importantes para entender o papel dos sistemas de informação. 2. Descrever os sistemas de informação que dão suporte às principais funções empresariais: vendas e marketing, manufatura e produção, finanças e contabilidade e recursos humanos. 3. Avaliar o papel desempenhado pelOS sistemas que atendem aos diferentes níveis de gerência numa empresa e a relação entre eles. 4. Explicar como os aplicativos integrados e as intranets promovem a integração entre os processos de…

EMPRESAS GERÊNCIA DE VENDAS Recife 2014 VANESSA MAIARA DE LIMA GARMES RA: 01600003288 THIAGO ALBUQUERQUE ARAÚJO RA:01600003123 NICKSON ARAÚJO RA:01600002790 GERÊNCIA DE VENDAS Recife 2014 Sumário 1 Introdução.................................................................................................... 3 2 Gerência de vendas…

02/04/2014 Administração de Vendas Aula Gestão Operacional de Lojas Contexto da administração de vendas  QUAL A IMPORTÂNCIA DA ADMINISTRAÇÃO DE VENDAS?  VENDAS E MARKETING SÃO A MESMA COISA?  É POSSÍVEL ADMINISTRAR AS VENDAS? 1 02/04/2014 Contexto da administração de vendas  Antes das respostas, precisamos relembrar alguns conceitos importantes: O que é Marketing? “É um processo social por meio do qual pessoas e grupos de pessoas obtêm aquilo de que…

objetivos organizacionais pré-determinados. Para desempenhar as funções descritas acima, os gestores recorrem muitas vezes a técnicas já experimentadas e demonstradas cientificamente, neste caso especificamente a: administração financeira, gerencia operacional, marketing e a gestão de pessoas. ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA A administração financeira visa a uma maior rentabilidade possível sobre o investimento efetuado pelos sócios ou acionistas, através da melhor utilização de…

DEPARTAMENTO DE MARKETING TENDÊNCIAS NA ORGANIZAÇÃO DAS EMPRESAS As empresas freqüentemente precisam reestruturar suas práticas de negócios e de marketing em resposta a mudanças significativas no ambiente de negócios, como por exemplo a globalização, a desregulamentação, os avanços na informática e nas telecomunicações e a fragmentação do mercado. Entre as respostas das empresas a esse ambiente em rápida transformação estão: • Reengenharia: indicação de equipes para…

objetivos organizacionais pré-determinados. Para desempenhar as funções descritas acima, os gestores recorrem muitas vezes a técnicas já experimentadas e demonstradas cientificamente, neste caso especificamente a: administração financeira gerencia operacional, marketing e a gestão de pessoas. ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA A administração financeira visa a uma maior rentabilidade possível sobre o investimento efetuado pelos sócios ou acionistas, através da melhor utilização de…