Operações de transporte

Operações de Transporte Tipos de Operações de transporte Cross Docking Just in time Milk Run Transit in point Merge in transit Cross Docking • Definição: Processo de distribuição em que a mercadoria recebida é redirecionada sem uma armazenagem prévia. Implementação: • Toda a cadeia de abastecimento deve se adaptar ao novo modelo de Cross Docking da empresa • Comunicação efetiva e rápida entre a cadeia de fornecimento • Mão de obra e equipamentos para separar os pedidos • Gestão estratégica susceptível à mudanças e imprevistos http://www.youtube.com/watch?v=qKZR4OlgmfE Vantagens do Cross Docking • Diminuição do tempo do processo • Redução do estoque • Concentração das atividades apenas no fluxo de mercadorias • Redução ou eliminação de atividades como estocagem e picking (separação de cargas) • Redução de custos • Redução da área física utilizada Desvantagens: • Custo inicial alto de implementação • Complexidade da operação • Necessidade de um ERP eficiente: - Controlar hora, data, local e informações dos produtos que estão sendo entregues JUST IN TIME • Sistema que determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora exata na qual for necessário. • Principal pilar do sistema Toyota de produção • Requisitos: Fornecedores treinados, capacitados e conectados para realizar entregas precisas de pequenos lotes e na frequência correta. Vantagens • Redução do estoque • Redução do número de fornecedores • Redução de custos • Redução de perdas

Postponement:Tem sua característica em adiar ao máximo as movimentações e configurações finais de produtos ou serviços no processo de produção e na distribuição.Existem alguns tipos de postponement: De tempos,posponement de etiquetagem,postponement de embalagem,postponement de montagem e postponement de fabricação. RIBEIRO, Pricilla Cristina Cabral; FERREIRA, Karine Araújo. Logística e transportes: uma discussão sobre os Modais de transporte e o panorama brasileiro. Acesso em:…

MERGE IN TRANSIT Daniele B. de Oliveira; Douglas H. M. Pleul Objetivos O presente estudo tem como objetivo apresentar uma solução logística para reduzir custos e otimizar o processo de entregas de produtos e mercadorias, aos clientes de uma loja de materiais de construção focada na área de cobertura, buscando um fluxo logístico o mais eficiente possível. Havendo grande concorrência, a empresa que sai na frente em suas entregas e atende com mais eficiência os clientes torna-se a…

antecipação de demanda. SISTEMAS DIRETOS: PROBLEMAS: Gera movimentações irregulares de cargas fracionadas, limitação pelo alto custo do transporte. TRANSIT DOINT: PROBLEMAS: É dependente da existência de volume suficiente para viabilizar o transporte de cargas consolidadas com uma freqüência regular. Quando não há escala para realizar entregas diárias, por exemplo, podem ser necessários procedimentos como a entrega programada, onde os pedidos de uma área geográfica são atendidos em…

Manuseio; - Armazenagem e adm de produtos e informações; - Processamento de pedidos e - Emissão de nota fiscal. As Vantagens de um CD A implementação de centros de distribuição na cadeia de abastecimento surge na necessidade de se obter uma distribuição mais eficiente, flexível e dinâmica, isto é, capacidade de resposta rápida face a procuras cada vez menores, mais frequentes e especificadas. Compartilha-se, assim, a redução de custos por entre as entidades cooperantes na…

scientific within the academic content, the timetable where we develop the capacity to observe, diagnose and improve the processes of an organization offering improvements and possible solutions diagnosed, thereby giving a distinctive professional profile consequently to the market value, since over time competitiveness and increasingly rapid changes in technology and business contexts generated the need for a more dynamic view about strategy.Over time, increased competitiveness and…

forma eficiente aos clientes nos mais diversos pontos do mercado. Outro dos objetivos desses centros avançados é exatamente tratar as mercadorias e o controle desses estoques de forma que não percam a validade, evitando suas trocas, e que faltem em pontos de vendas ligados principalmente à área de alimentos que são comercializados em pontos de vendas específicos. São locais onde há comercialização e um controle maior sobre produtos que são altamente perecíveis, como por exemplo: •…

Gureje, Soewarta Kosen, Nenad Kostanjsek, Mitchell Loeb, Jennifer Madans, Rosamond Madden, Maria Martinho, Colin Mathers, Sophie Mitra, Daniel Mont, Alana Officer, Trevor Parmenter, Margie Peden, Aleksandra Posarac, Michael Powers, Patricia Soliz, Tami Toroyan, Bedirhan Üstün, Brandon Vick, Xingyang Wen. Quadros: Gerry Brady, Gillian Roche (2.1), Mitchell Loeb, Jennifer Madans (2.2), Thomas Calvot, Jean Pierre Delomier (2.3), Matilde Leonardi, Jose Luis Ayuso-Mateos (2.4), Xingyang Wen,…

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PORTER, Michael E. Vantagem Competitiva – Criando e Sustentando um Desempenho Superior. Rio de Janeiro: Campus, 1989. Logística 7 PORTER, Michael E. Estratégia Competitiva – Técnicas para Análise de Indústrias e da Concorrência. 7ª ed. Rio de Janeiro: Campus, 1986. ROSENBLOOM, Bert. Canais de Marketing uma Visão Gerencial. São Paulo: Atlas, 2002. SLACK, Nigel et al. Administração da Produção. São Paulo: Atlas,1999. Logística 8 Curriculum…