Mapa Controlo Orçamental

âmbito da Auditoria, Contabilidade Pública, Financeira e Analítica na I.Q.Solutions, Lda. • Prelector no Instituto Nacional de Administração (INA) na disciplina de “Contabilidade e Finanças” no CEAGP. • Coordenadora da disciplina de “Gestão Orçamental” no INA. • Docente de “Auditoria” no ISCAD. II. Habilitações Académicas • Curso de Gestão de Empresas do Instituto Superior de Gestão 1990/95. • Ao abrigo do programa “Erasmus” teve a oportunidade de frequentar, no 4º ano,…

Instituto Superior de Ciências do Trabalho e da Empresa CONTROLO DE GESTÃO AO SERVIÇO DA ESTRATÉGIA E DA CRIAÇÃO DE VALOR Ana Isabel Poeiras Caso Pedagógico Mestrado em Gestão Orientador: Prof. Dr. José Azevedo Rodrigues, Prof. Associado Convidado, ISCTE Business School, Departamento de Contabilidade Maio, 2009 CONTROLO DE GESTÃO AO SERVIÇO DA ESTRATÉGIA E DA CRIAÇÃO DE VALOR - Caso Pedagógico Ana Isabel Poeiras Orientador: Prof. Dr. José Azevedo Rodrigues, Prof.…

....................................... 24 Regime disciplinar..................................................................................... 25 Sistema de acompanhamento .................................................................. 25 Controlo de presenças .............................................................................. 25 Férias.......................................................................................................... 26 Processamento da folha de…

Recursos Humanos ____________________________ Pág.4 1. S.I. Recrutamento e Selecção de Pessoal Pág.5 2. S.I. Controlo de Presenças/Ausências Pág.7 3. S.I. de Salários Pág.8 4. S.I. Cadastro do Pessoal Pág.10 Gestão da Área de Produção Pág.12 1. S.I. Gestão de Produção Pág.14 2. S.I. Gestão de Compras Pág.16 3. S.I. Controlo de Produção Pág.18 4. S.I. para Gestão de Stock Pág.20 5. S.I. de Recepção do Produto Pág.22 …

.......................................................... 21 Anexos ......................................................................................................................................... 23 2 Finanças Públicas e Gestão Orçamental A Nova Lei das Finanças Locais - Endividamento dos Municípios e Défice Público 2011 1. Introdução Neste trabalho começamos por fazer um enquadramento legal do endividamento municipal, explicar qual o regime financeiro das…

e não a produtividade. 3.2.2 Abordagens comteporâneas ao astudo da motivação. Teoria da definição dos objectives. Esta teoria defende que a melhor forma de aumentar a produtividade dos colaboradores, passa pelo estabelecimento de metas e pelo controlo dos resultados a elas associados. Só pelo facto de existirem objectives definidos vai influenciar a forma como a tarefa é executada e o resultado final. Segundo esta teoria, a motivação no trabalho poderá ser aumentada desde que a definição dos

.................................................................... 11 4.6.Gestão de pessoal .......................................................................................................... 12 4.7.Gestão de riscos diversos e outros controlos .................................................................. 13 5.Actividades não realizadas ................................................................................................... 14 6.Problemas e limitações constatadas ....

de Stakeholders .................................................................................................. 23 5 Vectores Estratégicos ..................................................................................................... 27 6 Mapa Estratégico............................................................................................................. 28 7 SIADAP - QUAR…

II. Controlo de Gestão Objetivo da Formação: Apoiar as entidades na implementação de verdadeira performance management, cujos elementos centrais são a execução da visão; Identificar os conceitos básicos do controlo de gestão; Executar o orçamento e realizar o controlo orçamental; Implementar sistemas de controlo de gestão. Palavras Chave: Informação Inovação Mudança Comportamentos Avaliação Produtividade Resultados 1.…

Contas e para o exercício de funções de controlo externo e independente. Os objetivos subjacentes eram corretos, face às vinculações externas das finanças públicas locais e ao Sistema Europeu de Contas Nacionais e Regionais. As soluções jurídicas, orçamentais, contabilísticas e de boa governança alcançadas deixam muito a desejar. É imperiosa a disciplina na elaboração e execução dos orçamentos autárquicos. E necessário equilíbrio orçamental efetivo compatível com a regra…