Manutenção Industrial Slack Petronio

Campo:Faculdade de Engenharia Industrial,1975. ELETRICIDADE INDUSTRIAL Créditos: 04 Carga horária: 60h Ementa: Noções de maquinas elétricas (transformadores e maquinas rotativas); instalações elétricas industriais; alimentação de sistemas computacionais. Bibliografia: MARTINO, G., Eletricidade Industrial. Curitiba: Hemus, 2002. FALCONE, Aurio Gilberto, Eletromecânica. São Paulo: Editora Edgard Blücher Ltda, 1985. Volume 2. FILHO, João Mamede, Instalações Elétricas Industriais.…

Estoque 52 5.5 Fornecedores/Parceiros 53 5.5.1 Desenvolvimento de Fornecedores/Parceiros 54 5.6 Almoxarifado 55 6 PRODUÇÃO 57 6.1 Planejamento da Produção 57 6.2 Produtividade 59 6.3 Principais Problemas da Produção 60 6.4 Layout 61 6.5 Manutenção 62 6.6 Qualidade 63 6.7 Controle de Qualidade 64 6.8 Roteiro de Fabricação 64 7. ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA 67 7.1 Estrutura da área Financeira 68 7.2 Contas a Pagar 69 7.3 Contas a Receber 70 7.4 Fluxo de Caixa 72 7.5…

constantemente melhorar e acompanhar seu fluxo e controle de materiais para que não eleve muitos seus custos. Reforça Viana (2009, p. 49) que manter um estoque elevado, aumenta o custo, pois o dinheiro fica parado e tem também as despesas da própria manutenção física, por isso deve-se buscar alternativas junto aos fornecedores para diminuir esses gastos. A Sulcatarinense encontra-se em um momento de crescimento, está conquistando novos mercados e precisa de uma boa estrutura…

Logo, os sistemas ERP ajudam os administradores a melhor integrar os dados e informações, auxiliam na busca de efetividade e qualidade no fluxo de informações e melhoram o desempenho organizacional das empresas. Conforme Chambers; Johnston; Slack (2007, p.474), o principal objetivo dos sistemas ERP é que “permitem que as decisões e a base de dados de todas as partes da organização sejam integradas, de modo que as consequências das decisões de uma parte da organização sejam refletidas nos…

armazenamento, transporte, distribuição, reparação, manutenção e evacuação de material para fins operativos ou administrativos. Já o dicionário Oxford, trata a definição de logistica como “O ramo da ciência militar responsável por obter, dar manutenção e transportar material, pessoas e equipamentos." A logística é dividida em dois grandes tipos de atividades - as principais e as secundárias. As primárias envolvem as atividades de transportes, manutenção de estoques e processamento de…

serviço, incluindo as atividades de armazenamento e compra de insumos destinados à fabricação de seu produto principal, as pizzas. Foi observado que os sócios desconhecem o valor monetário dos estoques e o quanto representa em termos de custo à sua manutenção. Como não há um controle formalizado de seus estoques, a empresa acaba comprando matérias primas para produção de pizzas e produtos para revenda, além do que realmente é necessário. Diante dessa situação, grande parte de seu…

alimentos e com uma boa diversificação de produtos. No Brasil, este setor no decorrer dos anos ganhou crescente importância. Na década de 60, representavam mais de 30% da distribuição nas grandes cidades, atendendo à demanda ocasionada pela arrancada industrial, que levou um grande desenvolvimento da população nas áreas urbanas. (XXVIII ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO, 2008, p.2). A empresa estudada é a Emporium São Paulo, uma rede de supermercados, fundada em 1991 por dois…

10.3 CUSTO DE ARMAZENAGEM. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 79 10.4 CALCULO DO CUSTO DE ARMAZENAGEM. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 80 10.5 CUSTO NA MANUTENÇÃO DE ESTOQUES. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 80 10.6 MANUTENÇÃO PARA BAIXOS NÍVEIS DE ESTOQUES. . . . . . . . . . . . . . .81 11 – PREVISÃO DE ESTOQUES. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .82 11.1 INFORMAÇÕES QUANTITATIVAS. . . .

........................ 60 3.9.2 INDICADORES DE QUALIDADE ................................................................ 61 3.9.3 INDICADORES DE PRODUTIVIDADE ........................................................ 61 3.10 MANUTENÇÃO ............................................................................................ 62 4 GESTÃO DE PESSOAS .............................................................................. 63 4.1 GESTÃO POR COMPETÊNCIAS ......

de cosmético capilar, e apresenta um problema em sua gestão de estoque, o volume de itens oferecidos é elevado, bem como a rotatividade dos produtos, as faltas nas entregas são responsáveis por altos custos, esses fatos acarretam a necessidade de manutenção de um alto estoque, ao passo que este demanda um elevado capital de giro. O grupo desenvolvedor deste estudo apresenta ferramentas de suporte à decisão e os resultados alcançados com a aplicação teórica destas em dados coletados no…