Manutenção Industrial Slack Petronio

Coordenação do Curso de Administração Jose Ricardo Oliveira Uéliton Arcelino Da Costa GESTÃO E MANUTENÇÃO DOS NÍVEIS DE ESTOQUE DA EMPRESA DE TELEFONIA OI S.A Projeto de Pesquisa Porto Velho 2013 Jose Ricardo Oliveira Uéliton Arcelino Da Costa GESTÃO E MANUTENÇÃO DOS NÍVEIS DE ESTOQUE DA EMPRESA DE TELEFONIA OI S.A…

FABIO SANTOS FREITAS ISMAEL SCHEEREN JULIANO MEIRELES RICARDO TAVEIRA ANÁLISE DOS PROCESSOS DE PRODUÇÃO DE UMA BANCA DE PESPONTO Relatório de pesquisa de projeto integrador entre as disciplinas de Gestão da produção industrial e Processos de produção industrial, como parte dos requisitos para aprovação nessas disciplinas. Orientadora: Prof.: Érica Santos Orientador: Prof.: Fernando Dandaro FRANCA/SP Novembro de 2014 AGRADECIMENTOS Primeiramente agradecemos a inteligência suprema

layout pode ser definido como o estudo do posicionamento relativo dos recursos produtivos, homens, máquinas e materiais, ou seja, é a combinação dos diversos equipamentos/máquinas, áreas ou atividades funcionais dispostas adequadamente. De acordo com Slack et. al (1999) definir um arranjo físico é decidir onde colocar todas as instalações, máquinas equipamentos e pessoal da produção. Assim, o layout pode ser considerado como a forma em que os recursos produtivos, homens, máquinas e…

com os espaços necessários para o bom desempenho de suas atividades, buscando a minimização dos fluxos físicos dos materiais e pessoas, e proporcionando o espaço necessário para as funções de apoio. Também é designado de Layout ou Leiaute. Segundo Slack, em Administração de Produção (2002, p.200) “o arranjo físico de uma operação produtiva preocupa-se com o posicionamento físico dos recursos de transformação [...], decidindo onde colocar todas as suas instalações, máquinas e pessoal de…

Programação nivelada: 14 d. Modelos misturados: 16 e. Sincronização: 17 Conclusão 18 Referências 19 INTRODUÇÃO O sistema Just in time (JIT) pode ser entendido como uma filosofia aliada a um conjunto de técnicas (SLACK, 1997). A filosofia é baseada na redução de todo desperdício que pode ocorrer no processo de fabricação. O conjunto de técnicas, por sua vez, busca tornar possível a redução dos desperdícios. Para sua adoção é necessário implantar uma nova forma de

unidades físicas guardadas de maneira improdutiva por determinado período. Martins (2006) escreve ser parte fundamental do fluxo de materiais na organização, desde a entrada até a saída dos bens/serviços, além de indispensável para a logística. Slack (2009) define estoque como recursos materiais acumulados e armazenados para servir a um sistema de transformação prioritariamente. Todos os autores estudados apresentam a ideia do estoque como parte integrante do processo produtivo de uma empresa

Cadeia de Suprimentos). RJ 2006 MARTINS, Petrônio G., LAUGENI, Fernando P. Administração da Produção. 1ª ed. São Paulo: Saraiva 2002. MOREIRA, Daniel Augusto. Administração da Produção e Operações. São Paulo: Pioneira Thonson Learning, 2002. NETO, Alvim Antonio de Oliveira. Introdução a engenharia de Produção, Ed Visual Books, 2008 SÃO PAULO, Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial. Organização e Normas II: técnico em plásticos. São Paulo, 1999. SLACK, Nigel, CHAMBERS, Stuart,…

2001 1. CAVALLINI, M. E.; Busson M. P. Farmácia Hospitalar: um enfoque em sistemas de saúde. São Paulo: 1ª ed. Editora Manole. 2002 2. GIORDANI, Mário. A solução é ter fornecedor fixo. Jornal do Comércio. Porto Alegre. 25 set. 2003. 1. MARTINS, Petrônio G.;. Administração para reduzir o “Lead Time” Itens B) - prioridade média - controles normais com bons registros, atenção regular e processamento normal Itens C) - prioridade menor - os mais simples controles possíveis –…

estagio em administração da produção em uma organização do segmento industrial e comercial atacadista de confecções femininas estagio em administração da produção em uma organização do segmento industrial e comercial atacadista de confecções femininas Trabalho apresentado à disciplina Estágio em Administração da Produção do curso de Administração da Faculdade Cidade Verde em Maringá. Professor: Edvaldo 1 INTRODUÇÃO Muitas empresas têm gastos excessivos devido à má

PROPOSTA DE MELHORIA NO PROCESSO PRODUTIVO DA EMPRESA INDUSTRIAL MARGIL LTDA. Alexandre Chapoval Neto Maikel Erhart² Sociedade Educacional Três de Maio – SETREM³ RESUMO: O presente estudo objetivou a elaboração de uma proposta de melhoria no processo produtivo voltado a diminuição de deslocamentos desnecessários entre processos. Utilizou-se dos métodos exploratório e descritivo, de forma que, todas as coletas de dados pertinentes para a elaboração da proposta de melhoria…