Manufatura Flexivel

Conceitos básicos da produção MANUFATURA versus SERVIÇOS ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO Até 1950, a indústria de transformação era a que se destacava no cenário político e econômico mundial. As chaminés das fábricas eram símbolos de poder, pois empregavam um grande número de pessoas e eram responsáveis por 90 % do Produto Interno Bruto dos países industrializados. Os manuais acadêmicos sobre produção referiam-se ao chão de fábrica ( termo usado para designar os trabalhadores ou os…

Fábrica focalizada e redução do ciclo de manufatura Fábrica focalizada é a reorganização do sistema de manufatura existente em sistemas de manufaturas focalizados, ou seja, são “fábricas dentro de uma fábrica” (Hall, 1981), com o foco no chão de fábrica. Denominam-se sistemas de manufaturas focalizadas porque em tal organização deverão estar integrados os outros sub-sistemas, ou seja: engenharia, suporte e negócios. Cada sistema de manufatura focalizado é criado com base em uma família de

JIT, como por exemplo: * Manufatura enxuta * Manufatura de fluxo contínuo * Manufatura de valor agregado * Produção sem estoque * Guerra ao desperdício * Manufatura veloz * Manufatura de tempo de ciclo reduzido 2. Diferenças entre abordagem JIT da abordagem tradicional A melhor maneira de compreender como a abordagem JIT difere da abordagem tradicional de manufatura é analisar o contraste entre os dois sistemas de manufatura simplificados na…

revolução histórica da administração da produção vem através de conceitos sobre Just in time; Engenharia simultânea; Tecnologia de Grupo; Consórcio Modular; Células de Produção; Desdobramento da função de qualidade, Comakership; Sistemas Flexíveis de Manufatura; Manufatura Integrada por Computador; Benchmarking e Produção Customizada. Através destes conceitos conseguimos fazer com que o processo de produção deixasse de ser maçante e metódico. Falando um pouco mais sobre este conceito: …

CENTRO ESTADUAL DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA “PAULA SOUZA” FACULDADE DE TECNOLOGIA DE TAQUARITINGA TECNOLOGIA EM PRODUÇÃO CIM - MANUFATURA INTEGRADA POR COMPUTADOR CIM – MANUFATURA INTEGRADA POR COMPUTADOR Monografia apresentada à Faculdade de Tecnologia de Taquaritinga, como parte dos requisitos para obtenção do título de Tecnólogo em Produção. Taquaritinga 2010 Dedico, Aos meus pais que me deram apoio em toda minha vida. Aos meus colegas de…

série de desafios impostos pelo mercado. Existe uma constante necessidade de aumentar a produtividade, reduzir custos e minimizar estoques. Para garantir sua sobrevivência perante um mercado cada vez mais competitivo e globalizado, as empresas de manufatura têm recorrido a um sem número de "novas" abordagens, tecnologias e filosofias. Muitas vezes esses modismos trazem realmente resultados significativos. No entanto, a quantidade de mudanças esgota a capacidade dessas empresas em…

Time 05 2.2 Engenharia Simultânea 06 2.3 Tecnologia em Grupo 06 2.4 Consórcio Modular 06 2.5 Células de Produção 07 2.6 Desdobramento da Função Qualidade 07 2.7 Comakership 08 2.8 Sistemas Flexíveis de Manufatura 09 2.9 Manufatura Integrada po Computador 09 2.10 Benchmarking 10 2.11 Produção Customizada 10 3. Dados da organização pesquisada 11 4. Entrada, saída e funções de transformação. 12 5. Previsão de Vendas e…

produtos, na qual vários requisitos são consideradas parte do processo de desenvolvimento de produtos (manufatura, serviço, qualidade, entre outros). Esses requisitos não servem somente para se atingir as funcionalidades básicas do produto, mas para definir um produto que atenda todas as necessidades dos clientes. Tecnologia de Grupo, A Tecnologia de Grupo (TG) é uma filosofia de manufatura na qual peças ou outros objetos (planos de processo, produtos, montagens, ferramentas, etc.)…

Revolução Industrial até os dias de hoje. Também os principais conceitos sobre Just in time; Engenharia Simultânea, Tecnologia de Grupo; Consórcio Modular; Células de Produção; Desdobramento da função qualidade; Comakership; Sistemas Flexíveis de Manufatura; Manufatura Integrada por Computador; Benchmarking e Produção Customizada. Após, foi escolhida uma empresa, a Perfimec, no qual um dos integrantes da equipe trabalha e alguns dados foram levantados, como: nome da empresa, localização,…

da produção no tempo certo, no lugar certo e na quantidade certa, visando capacitar à empresa a produzir somente o necessário ao atendimento da demanda, com qualidade assegurada. O objetivo do JIT é promover a otimização de todo o sistema de manufatura, desenvolvendo políticas, procedimentos e atitudes requeridos para ser um fabricante responsável e competitivo. Para que isso ocorra da melhor forma possível, é necessário atingir algumas metas, tais como: projetar a otimização dos processos