Manufatura Enxuta Sete Desperdicios

PRODUÇÃO ELÉTRICA IMPLANTAÇÃO DA MANUFATURA ENXUTA EM UMA EMPRESA ELETRÔNICA DO PÓLO INDUSTRIAL DE MANAUS ISRAEL DA CRUZ BRANDÃO MANAUS 2009 ISRAEL DA CRUZ BRANDÃO IMPLANTAÇÃO DA MANUFATURA ENXUTA EM UMA EMPRESA ELETRÔNICA DO PÓLO INDUSTRIAL DE MANAUS Orientador: Prof. Ricardo de Albuquerque Pinto, Esp. MANAUS 2009 ISRAEL DA CRUZ BRANDÃO IMPLANTAÇÃO DA MANUFATURA ENXUTA EM UMA EMPRESA ELETRÔNICA…

A implantação da produção enxuta nas pequenas empresas1 Miguel Bardal (OPET) fbardal@brturbo.com.br Lais Ihlenfeldt Maltaca(OPET) lais_ihlenfeldt13@hotmail.com Daniely Bérgamo Michelasse(OPET) danielybergamo@hotmail.com RESUMO Nas corporações de pequeno e médio porte comumente as estratégias de produção não estão alinhadas com os planos de negócios, desse modo perde-se a comunicação entre os setores, fazendo com que na organização, a eficiência, a eficácia, os lucros e as metas não…

Produção Enxuta Faculdade Madre Thaís Prof. Sampaio Produção Enxuta  Quais são as técnicas da filosofia enxuta?  Como o JIT pode ser usado no planejamento e controle?  O JIT pode ser usado em operações de Serviço?  Como MRP e JIT podem coexistir? Produção Enxuta e JIT O principio chave das operações enxutas é: mover-se na direção de eliminar todos os desperdícios de modo a desenvolver uma operação que é mais rápida, pontual, de qualidade e baixo custo. O JIT visa atender a…

A contribuição do empowerment para a eficácia da manufatura enxuta Resumo: O pensamento administrativo evoluiu para atender às necessidades das organizações no competitivo mundo globalizado. A mudança da produção em massa para a produção enxuta leva as organizações a repensarem sua forma de administração de pessoal para continuarem competindo neste mercado dinâmico e mutável. Um ambiente competitivo dinâmico e complexo, onde a necessidade de inovação é fator determinante para o…

1 Luis Fernando Torres AVALIAÇÃO DA APLICAÇÃO DA MANUFATURA ENXUTA EM UMA EMPRESA DO SETOR AUTOMOBILÍSTICO: UM ESTUDO DE CASO Dissertação apresentada ao Curso de Mestrado da Faculdade de Engenharia Mecânica da Universidade Estadual de Campinas, como requisito para a obtenção do título de Mestre em Engenharia Mecânica. Área de Concentração: Materiais e Processos de Fabricação Orientador: Eugênio José Zoqui Campinas, 2011 i FICHA CATALOGRÁFICA ELABORADA PELA…

... 04 1.1 Produção Enxuta....................................................................... 04 1.2 lean- manufacturing................................................................. 05 1.3 O Modelo Toyota e o Sistema Toyota de Produção..... 06 2 DESENVOLVIMENTO........................................................................ 09 2.1 JUST IN TIME E AUTOMAÇÃO......................................................... 09 2.2. PRODUÇÃO EM MASSA VERSUS PRODUÇÃO ENXUTA.............. 10 2.3

da Faculdade ENIAC para a disciplina de Automação da Produção. Cidade Guarulhos Respostas ............................................................................................................. SÍNTESE: Para um sistema de manufatura ser flexível deve possuir capacidade de identificar e distinguir os diferentes tipos de peça ou produtos processados pelo sistema, ter a rápida troca das instruções operacionais, ter configuração física e deve realizar alguns testes da…

Produção Enxuta Prof. Ms. Eng. Luiz Carlos Rodrigues Morenghi O que é Just in Time (JIT)? • Para entender o JIT devemos analisá-lo em dois níveis: – Uma filosofia de manufatura. – Um conjunto de ferramentas e técnicas. Filosofia de manufatura • Dá uma visão clara, a qual pode ser utilizada para guiar as ações dos gerentes de produção na execução de diferentes atividades em diferentes contextos, para aprimoramento da produtividade global e eliminação de desperdícios. • Nesse

1. Introdução A Produção Enxuta surgiu como um sistema de manufatura cujo objetivo é otimizar os processos e procedimentos através da redução contínua de desperdícios, como, por exemplo, excesso de inventário entre as estações de trabalho, bem como tempos de espera elevados. Seus objetivos fundamentais são a qualidade e a flexibilidade do processo, ampliando sua capacidade de produzir e competir neste cenário globalizado. Para minimizar os desperdícios de produção, seus efeitos e prosseguir com

produtividade e logística com a aplicação da filosofia da Manufatura Enxuta em uma área de alto volume de produção com peças automotivas (mangueiras de Ar Condicionado), que já estava em produção por dois anos e se considerava “enxuta”. Provando que sempre temos oportunidades de melhorias no processo produtivo. As inovações são focadas principalmente em flexibilidade na produção, melhoria na logística e eliminação continua de desperdício em geral; reduzindo o investimento em…