Manufatura Enxuta Automobilistica

buscando a melhoria contínua de seus processos, deixando-os cada vez mais enxutos, a fim de eliminar quais quer perdas, para assim reduzir seus custos e consequentemente melhorar seus lucros operacionais. A chamada Lean manufacturing, ou produção enxuta, é uma realidade nas empresas do setor industrial, que buscam sempre evoluir seus processos, a fim de reduzir perdas, a fim de entregar produtos melhores aos seus clientes e fazer mais com menos capital empregado, satisfazendo assim…

Trabalho de logistica. Introdução A indústriaR automobilística brasileira vem convivendo com os desafios da competição numa dimensão global e passando por transformações importantes desde o início da década de 1990. Montadoras multinacionais, já instaladas no País, retomaram seus investimentos para a implantação de novas plantas e para atualização das já instaladas, com a modernização de produtos e processos de fabricação, a implantação de novas formas de gestão e organização da produção

Produção enxuta como filosofia de produção 6 − Transporte. 6 − Processo. 6 − Estoque. 6 − Produtos defeituosos. 7 Produção enxuta como técnica para gestão da produção 7 a. Práticas Básicas de Trabalho: 8 − Disciplina. 8 − Flexibilidade. 8 − Igualdade 8 − Autonomia. 8 b. Projeto para Manufatura: 8 c. Foco na produção: 8 d. Máquinas simples: 9 e. TPM – Total Productive Maintenance 9 f. Redução de setup: 9 g. Visibilidade: 10 h. Fornecimento enxuto: 10 Produção…

representado as divisas entre uma empresa ótima e seus clientes altamente satisfeitos, pois se cria uma trama de relacionamento de parceria do tipo ganha-ganha. Visualizando a linha de evolução, observa-se que a metodologia Kaizen usada em um sistema de manufatura, do qual é uma abordagem estruturada e sistêmica com o objetivo de garantir que os processos organizacionais satisfaçam as necessidades e expectativas dos clientes continuamente em longo prazo, é um caminho fundamentalmente…

funções, dentre elas, a gestão da demanda, planejamento do negócio, planejamento operacional, controle da produção. A proposta deste artigo é mostrar o papel fundamental que a gestão de operações exerce nas empresas atuais, sejam elas de serviço ou de manufatura. Para exemplificar, é apresentado o modelo de produção de um disk-pizza, que mostra as atividades de planejamento e as atividades operacionais. Conclui defendendo que o profissional de gestão da produção deve estar capacitado…

conhecido e amplamente utilizado nas indústrias antes das publicações que notabilizaram o JIT como um desenvolvimento da Toyota Motor Co. No entanto, Ohno afirma que o conceito JIT surgiu da idéia de Kiichiro Toyoda de que, numa indústria como a automobilística, o ideal seria ter todas as peças ao lado das linhas de montagem no momento exato de sua utilização. Just-In-Time significa que cada processo deve ser suprido com os itens certos, no momento certo, na quantidade certa e no local…

Análise do fluxo de valor de uma empresa de auto-peças integrante da cadeia de suprimentos de uma montadora automobilística Rita C. S. Marconcini Bittar (UERJ) rbittar@uerj.br Paulo Corrêa Lima (UNICAMP) plima@fem.unicamp.br Resumo O presente trabalho descreve um estudo de caso desenvolvido junto a uma empresa do setor de auto-peças, fornecedora de uma empresa automobilística, localizada no eixo Rio-São Paulo. Tal estudo teve como objetivo mapear o fluxo de valor da empresa fornecedora

estoques intermediários transformando o processo em fluxo contínuo se espelhando no sistema Toyota de produção. 5 3-QUADRO TEÓRICO DE REFERÊNCIA CONCEITO DE MANUFATURA ENXUTA A Produção Enxuta surgiu no Japão, no período pós Segunda Guerra Mundial, cuja proeminente aplicação se deu na Toyota Motor Company. Devastado pela guerra, o Japão não dispunha de recursos para realizar altos investimentos necessários para…

atitude das lideranças com o uso do mapeamento do fluxo de valor. REVISÃO CONCEITUAL DO MFV Baseado no Sistema Toyota de Produção, o Lean Thinking (traduzido para o português como Mentalidade Enxuta) foi desenvolvido inicialmente em ambiente de manufatura, mais especificamente na indústria automobilística, a partir de uma série de acontecimentos no Japão entre 1940 e 1950. Revelou-se nas décadas seguintes como um sistema de produção bastante eficiente, sendo logo em seguida…

princípios ágeis e enxutos (lean), que originam as chamadas cadeias de suprimentos ágeis ou enxutas, sendo que quando a cadeia aborda ambos os princípios é denominada cadeia de suprimentos híbrida ou Leagile. Os princípios ágeis se originaram a partir da necessidade de um método flexível e rápido para o desenvolvimento de softwares e os princípios enxutos foram inicialmente aplicados na manufatura com o objetivo de agregar valor e minimizar desperdícios durante o processo…