Manufacturing Resource Planning

processos manuais – e para poucos. Os sistemas ERP surgiram a partir da evolução dos sistemas MRP (Material Resource Planning). Neles, foram agregados as funções de programação mestre da produção, cálculo grosseiro de necessidades de capacidade, cálculo detalhado de necessidade de capacidade, controle do chão de fábrica, controle de compras e, mais recentemente, Sales & Operations Planning. Dessa forma, os sistemas MRP deixaram de atender apenas as necessidades de informação referentes…

integration of the MRP II (Manufacturing Resources Planning) with Lean Manufacturing. The understanding of the their main characteristics, advantages and limitations is important to construct a hybrid model. The integration of the two systems results in a synergic relationship that enhances the production management. Palavras chave: 1 – MRP II 2 – Lean Manufacturing 3 – Just In Time 1 Introdução O Planejamento dos Recursos da Manufatura – MRP II (Manufacturing Resources Plannnig)…

e como será a distribuição física das peças. Quanto ao gerenciamento da informação existem sistemas que auxiliam o administrador nos processos logísticos, estes sistemas são: MRP I (Manufacturing Resource Planning), MRP II (Manufacturing Resource Planning), ERP (Enterprise Resource Planning), e ECR (Efficient Consumer Response). A auto peças possui um sistema de automação que possui alguns módulo relacionados ao MRP, tais como: planejamento e controle de…

nível mais baixo, onde há o grande volume de informações processadas no dia-a-dia como, por exemplo, pedidos, ordem de produção, contabilidade, etc. Sistema Integrado de Gestão (ERP) Denominados Enterprise Resources Planning (ERP) é uma evolução aos sistemas Manufacturing Resources Planning (MRP Ⅱ) com surgimento no início da década de 90 com a proposta de ser um sistema de abrangência expandida para além da produção atingindo áreas como contabilidade, financeira, engenharia, rh,…

Requirements Planning- planejamento das necessidades materiais). Estes sistemas ofereciam uma visão integrada dos bens, baseada no inventário disponível e nos períodos de reabastecimento, que envolvia basicamente o planejamento e compra de matéria-prima e componentes. Na segunda metade dos anos 80, surgiu a partir das informações do já existente MRP uma nova forma de gerenciar as atividades do chão de fábrica e planejar as necessidades de produção, o chamado Manufacturing Resources…

planejamento-mestre da produção (master production Schedule ou MPS) * Modulo de calculo de necessidades de materiais (material requirements planning ou MRP I) * Módulo de Calculo de necessidades de capacidade (Capacity requirements planning ou CRP) * Módulo de controle de fábrica (shop floor control ou SFC) 6) O MRP I (Material Requirement Planning – ou simplesmente, planejamento das necessidades de materiais. O MRP surgiu nos anos 1960 com o objetivo de executar…

ERP Enterprise Resource Planning 1 ERP   Com o avanço da TI as empresas passaram a utilizar sistemas computacionais para suportar suas atividades. Em cada empresa, vários sistemas foram desenvolvidos para atender aos requisitos específicos das diversas unidades de negócio, plantas, departamentos e escritórios.   Por exemplo, o departamento de planejamento da produção utiliza um sistema próprio e o departamento de vendas utiliza outro. A informação fica dividida entre…

estudados pela primeira vez através de um artigo de John Crowell, onde tratava-se os custos e fatores que afetava a distribuição dos produtos agrícolas. Nas décadas de 70 e 80 surgiram novas técnica que são utilizadas até hoje como MRP (manufacturing resource planning - planejamento de recursos de manufatura), Kamban (ferramenta visual de controle de abastecimentos), Just in time (Justo no tempo, ou seja, estoque zero e fluxo enxuto, o insumo só é adquirido ou produzido de acordo com a…

Lutosa (2008, p. 144) o Manufacturing Resources Planning (MRPII) consiste em um instrumento para planejamento e controle de produção focando a “programação das necessidades de materiais a partir da demanda original proveniente do programa mestre de produção (...) considerando informações oriundas do suprimento (compras, recebimento e estoque)”. Chiavenato (2008) acrescenta que o MRP II se expandiu para planejamento dos recursos da empresa o Enterprise Resources Planning (ERP).…

meios computacionais, equipamentos e programas do sistema, visando a viabilização de seus princípios básicos. Dentre esses sistemas, os mais conhecidos são o MRP (Material Requirements Planning), voltado exclusivamente para a questão da administração de materiais, e o MRPII (Manufacturing Resources Planning) que, partindo do módulo básico do MRP e tendo a adição de módulos para planejamento e controle de produção (capacidades, compras, custos, etc.) tem como objetivo o gerenciamento…