Aspecto operacionais

Aspectos Operacionais Modelo de Gestão A personalização do jeans dupla face está estruturada em um organograma onde o gerente comercial assumirá funções de estratégia das áreas comercial e operacional, ocupando as funções de administrador destas áreas, onde a modelista e as costureiras auxiliarão nas tarefas do dia a dia das operações da produção. A personalização do jeans dupla face será feita através do site virtual da loja que terá 10 (dez) modelos, tais como: Tradicional, Slin Fit, Semibaggy, Cigarrete, Oversized, Saruel, Skinny, Boot Cut, Pantalona e Boyfriend da linha dupla face jeans onde será baseado na tendência da moda atual e contemporâneas, teremos todos os modelos da loja virtual na loja de fabrica que teremos ajuda de um vendedor onde auxiliará o cliente a encontrar o que deseja e necessidade do mesmo assim adaptando modelos e cores. a) Pesquisa e desenvolvimento de Fornecedores: O gerente comercial será responsável por selecionar os fornecedores e a negociação do mesmo, onde será verificado o histórico da empresa para seleção. Deverão cumprir as exigências da Double Jeans para manter a renovar os contratos, mantendo a credibilidade do nosso produto. b) Distribuição e venda: As vendas serão realizadas através da loja virtual e da loja de fábrica. Na loja virtual o cliente personalizará o jeans dupla face conforme o seu gosto, o mesmo faz o pedido e assim será direcionado via sistema (MISTER MANAGER GOLD) para o departamento responsável

FACULDADE DE AMERICANA – FAM CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Cleber de Oliveira Camilo Cynthian Servelhere Pontes Karen Borsatto Renata Padovani Brigatti Willian R.C. Prati ESTUDO E FORMAÇão DA CONFECÇãO CKR Jeans Americana 2013 Cleber de Oliveira Camilo RA:20110861 Cynthian Servelhere Pontes RA: 20111764 Karen Borsatto RA: 20110785 Renata Padovani Brigatti RA: 20111514…

DE OLIVEIRA JULIANA ALVES DE OLIVEIRA PLANO DE MARKETING DISTRUBUIDORA DE JEANS – STYLUS JEANS DIADEMA – SP 2014 ETEC JUSCELINO KUBITSCHEK DE OLIVEIRA JULIANA ALVES DE OLIVEIRA PLANO DE MARKETING DISTRUBUIDORA DE JEANS – STYLUS JEANS DIADEMA – SP 2014 1.1 - Sumário Executivo Somos uma empresa distribuidora de jeans masculino e feminino em tamanhos e…

EMPRESA DE JEANS–Logística Confecções O plano de negócio é a primeira incursão da empresa em planejamento estratégico e, ao contrário de que muitos pensam, também pode ser feitos por uma pequena empresa, podendo ser vital para esta, pois uma pequena empresa raramente dispõe de recursos para se recuperar de eventuais erros. (BIAGIO, 2005, pg. 03) TEMA O tema deste trabalho de conclusão do curso de Logística é um plano de negócio, acerca da criação de uma empresa de…

FINANCEIRO GERENTES FUNCIONARIOS AUXILIARES DE SUPERVISORES SUPERVISORES MANUAL DE ROTINAS Manuais de rotinas são determinadas as normas e os procedimentos de trabalho. * Horarios: * Entrada: 07:00 horas * Saida para almoço: 11:00 horas * Entrada do almoço:12:00 horas * Saida: 17:00 horas Obs: Os funcionários terão 10 minutos de café da manhã ( entrada) e a tarde ( a apartir das 14:30 horas). *…

RA 803032013 GESTÃO DE QUALIDADE DE SOFTWARE portfólio ............................................................................................................................... Guarulhos 2015 GESTÃO DE QUALIDADE DE SOFTWARE portfólio Trabalho apresentado ao Curso de bacharelado em sistema de informação da…

..............8 6.3 Clientela ................................................................................................................8 6.4 Concorrência..........................................................................................................9 6.5 Fornecedores........................................................................................................ 9 7 INVESTIMENTOS…

FACULDADE 7 DE SETEMBRO CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO PESQUISA DE LOGÍSTICA EMPRESARIAL D’LANA JEANS FORTALEZA - 2012 ILANA MARIA FERREIRA ROCHA THÁTYA REGINA RODRIGUES PINHO PESQUISA DE LOGÍSTICA EMPRESARIAL D’LANA JEANS Pesquisa de logística apresentada à disciplina Logística Empresarial, Curso de Administração, da Faculdade 7 de Setembro, como…

mercado comprador (clientela), os possíveis fornecedores de máquinas e matéria-prima, na contratação da mão de obra, questões legais, dentre outras. Depois de analisar o ambiente demográfico da instalação da empresa, é necessário uma análise sobre o mercado, como esta desenvolvido o setor de confecção, como esta o mercado regional e nas regiões que pretende atuar e quais seus concorrentes diretos, seguindo-se de um estudo econômico-financeiro que demonstre a viabilidade do negócio. …

mantém uma política de crescimento planejado, Com o intuito de atingir suas metas e objetivos com seus clientes, fornecedores e parceiros. A empresa investe na profissionalização dos funcionários e oferece cursos, treinamentos, seminários e viagens para pesquisa de produtos e mercados. A empresa possui três marcas, como apresentadas a seguir. Genius No mercado há 28 anos, a Jeans Genius foi uma das primeiras marcas originadas pelo Grupo Guermar em 1982. Sua criação veio para suceder as…