Malharia Marketing

| | | |CROCHETEIRO(A) |1422-3/00 |FABRICAÇÃO DE ARTIGOS DO VESTUÁRIO, PRODUZIDOS EM |N |S | | | |MALHARIAS E TRICOTAGENS, EXCETO MEIAS | | | |CUIDADOR(A) DE IDOSOS E |8712-3/00 |ATIVIDADES DE FORNECIMENTO DE INFRA-ESTRUTURA DE |S |N | |ENFERMOS |

Bruna dos Santos e Silva, Nº 07. Juliana Feitosa da Silva, Nº 17. Rafael Paschoal, Nº 37. Gestão de Processos Organizacionais II Profº Mauro Laruccia 26/11/2012 Sumário Plano de Marketing 4 Sumário Executivo 4 Descrição da Empresa 4 Situação Atual do Ambiente de Marketing 4 Situação do Micro Ambiente 4 Situação de Mercado 4 Situação da Concorrência 5 Situação do Produto 5 Pacotes Turísticos em Salvador 5 Pacotes Turísticos em Santa Catarina 6 Pacotes Turísticos

UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar – Pim I Curso Superior de Tecnologia em Marketing DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE PRÁTICAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL DA EMPRESA INDUSTRIA DE ARTEFATOS DE METAIS TERLIZZI SOROCABA 2011 UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar – Pim I Curso Superior de Tecnologia em Marketing DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE PRÁTICAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL DA EMPRESA INDUSTRIA DE ARTEFATOS DE METAIS TERLIZZI ANA…

para a loja na qual decide fazer suas compras, devido a percepções que teve a respeito do tipo de prestação de serviços e da qualidade dos serviços. Schimid (2004) observa que a prestação de serviço já está fazendo a diferença em relação ao marketing de moda, adicionada à imagem e ao estilo fixado pela marca na mente do cliente. A autora argumenta que os serviços de personalização das peças, concertos e ajustes são importantes, principalmente, para lojas que atendem o público de classe A.

------------------------------------------------- 1 Justificativa A escolha da empresa Hering Classic – loja Cuiabá Goiabeiras – para realização do Projeto Experimental de Marketing se deve ao fato de ser uma marca conhecida no mercado de vestuário, originalmente brasileira e renomada nacional e internacionalmente, além da ampla abertura que foi dada pela proprietária da empresa para a realização deste planejamento. ------------------------------------------------- 1.1 HISTÓRICO A…

| | | |CROCHETEIRO(A) |1422-3/00 |FABRICAÇÃO DE ARTIGOS DO VESTUÁRIO, PRODUZIDOS EM |N |S | | | |MALHARIAS E TRICOTAGENS, EXCETO MEIAS | | | |CUIDADOR(A) DE IDOSOS E ENFERMOS |8712-3/00 |ATIVIDADES DE FORNECIMENTO DE INFRA-ESTRUTURA DE |S |N | |

Porte da empresa: Empresa de pequeno porte. Número total de funcionários: 4 funcionários. Principais Fornecedores: Cláudia Rabelo Jeans; Linhas do Corpo Ltda; Bergamo Indústria e Comércio de malhas; Confecções Star Ltda; BHD modas Ltda; Malharia e Confecção Pol-Sar Ltda; Magnólia Lingerie; Carolina Pires Comércio de roupas; Bendito Corpo; Granada Confecções Ltda; Traje Fino Indústria e Comércio Ltda; Rdea Indústria, Comércio, Importação e Exportação Ltda; Doc Indústria e Comércio de

..................................................................... 35 4.2.3 Sócios e Parcerias ................................................................................................................................ 35 4.3 O Plano de Marketing ................................................................................................................................. 35 4.3.1 Análise de Mercado .......................................................................................

PLANO DIRETOR DE MARKETING PLANO DIRETOR DE MARKETING Projeto de Pesquisa do Trabalho de Conclusão de Curso Superior de Tecnologia em Gestão Mercadológica apresentado às Faculdades Integradas Espírito-santenses, sob orientação do (a) Prof. (a) __________________________ SUMÁRIO Apresentação 5 1. A Empresa - Hardfinger 6 …

Adotando os conceitos de Taylor e Fayol, podemos efetuar um planejamento eficaz que solucionará os atuais problemas vividos pela empresa, tornando-a, mas eficiente dinâmica. A JC Confecções é uma empresa do ramo de Confecções Têxtil, especificamente uma Malharia, esta empresa é familiar, e os proprietários são os irmãos José e Carlos, fundada há dois anos. Os donos da organização não tem experiência em administração, por este motivo a empresa passa por momento difícil como, falta de…