Makro Logistica

Coca-Cola A Coca-Cola é uma empresa de muito sucesso por conta de sua logística, organização e preocupação com seu consumidor. O Produto O refrigerante Coca-Cola comum tem como ingredientes: aromatizantes naturais, água gaseificada, açúcar, cafeína, extrato de Noz de cola, corante caramelo IV, acidulante Ácido Fosfórico (INS 338) Noz de cola: é o fruto das plantas pertencentes ao gênero Cola da subfamília Sterculioideae (Malvaceae). As variedades mais comuns são obtidas de várias…

GESTÃO DA DISTRIBUIÇÃO LOGÍSTICA Canais de Distribuição Cada vez mais as Empresas percebem que a Distribuição de produtos e ou mercadorias contribuem amplamente para a percepção de valor agregado pelo CF - Consumidor final, onde vários consumidores indicam a preferência por determinada marca ou produto pela ligação da praticidade de aquisição em pontos variados, quantidades variadas, inovações constantes, assistência técnica e dentre outros o mais indicado que é o produto…

A LOGÍSTICA NO ATACADO Representando 53% das vendas do varejo com mais 900 mil pontos atendidos e um faturamento em 2007 R$106 bilhões, o segmento conhecido como “Atacado”, anteriormente visto como uma função meramente intermediária entre a indústria e o pequeno varejo, hoje representa o mais importante canal de vendas, não apenas pela sua magnitude, mas principalmente pela extensão territorial de abrangência, e sendo, portanto, hoje integrado a estratégia× Logística das indústrias. O setor

MAURÍCIO DE NASSAU CURSO DE GESTÃO A LOGÍSTICA DA COCA-COLA RECIFE 2012 A LOGÍSTICA DA COCA-COLA Trabalho apresentado com Exigência do programa da disciplina: Logística, aplicada ao curso de Gestão

mercado de pizzas no estado do Ceará. Os pontos fortes, marca forte e conhecida no mercado, produto de alta qualidade, produto diferenciado do mercado em geral, forte poder econômico. O preço de venda é alto, e se diferencia pela qualidade. E a logística abrange toda a cidade de fortaleza, pois tem 4 localizações espalhadas pela cidade. Vignoli é um concorrente que vem ganhando a cada dia mais espaço no ramo de pizza no Ceará e no Brasil. Em menos de 3 anos conseguiu abrir 3…

Abigail e Sheyla responsável pelo setor administrativo, ambas com experiências profissional bastante importante para o negócio em andamento, Lucas responsável pelo setor de Marketing, Myrian responsável pelo setor de finanças, Valdyna no setor de Logística e ..... no setor de Supervisão de Alimentos. 1.5 Localização e Infra- Estrutura A sucos e Cia está instalada em um imóvel de 45 m2, Av. Charles Schnneider, 1661 - Esplanada Independência este espaço foi escolhido pela…

treinamento da mão de obra, equipe com foco na manutenção do bom atendimento, agilidade e higiene, cardápio variado e de fácil montagem, Equipe enxuta (Staff), Processos simples. Fornecedores: Muitos fornecedores, variados: Empresas de atacado, Makro, Roldão, Atacadão, carnes da Friboi, Feijão Tipuá (Grãos/Farináceos) Dalon Alimentos (arroz), Mercado Municipal. A compra é realizada de acordo com a necessidade, as compras são feitas três vezes na semana, de acordo com a demanda na…

MAKRO ATACADISTA S.A. CNPJ nº 47.427.653/0001-15 Senhores Acionistas, O Makro submete à sua apreciação o Relatório da Administração e as demonstrações financeiras da rede, com o parecer dos auditores independentes, referentes aos exercícios sociais finalizados em 31 de dezembro de 2010 e de 2009. 2010 principais fatos Em 2010, ano em que comemoramos 38 anos de atividades no Brasil, investimos na modernização da nossa marca, que ganhou a cor vermelha e passou por uma leve reestilização.…

empresa do Grupo Casino, um dos líderes mundiais no varejo de alimentos. Maior empresa de varejo da América Latina, com mais de 1900 pontos de venda, é o maior empregador privado do Brasil, com mais de 156 mil colaboradores, além de uma infraestrutura logística formada por 54 centros de distribuição localizados em 14 Estados. Para atender aos diferentes perfis de consumidores nos mais variados momentos de compra, o GPA mantém uma atuação multinegócio e multicanal, com lojas físicas e…

cadeia de suprimentos: planejamento, organização e logística empresarial – 4ª ed., 2001. O porquê usar esses sistemas? Usar sistemas de gerenciamento de armazéns traz um controle melhor nas mãos de que cuida do estoque além que você consegue ter uma fidelização do cliente e confiança na sua empresa, referente a entrega do produto e a disponibilidade do mesmo. Como ocorre hoje em grandes empresas como Wall Mart, Carrefour, Assaí e Makro. que tem suas lojas físicas e virtuais e…