Makro Logistica

sociedade o colega de turma Ricardo Ishicawa que, à época, era sócio fundador de outra empresa de movimentação de carga. Ricardo representava a expertise de logística para fast food já que havia passado seis meses prospectando o negócio nos Estados Unidos, Europa e Japão. Calil deixou a empresas em 2000 para trabalhar no negócio de logística de alimentos para lojas varejistas. No início, as instalações da Fast & Food eram modestas. A área de galpões tinha 700 m2. Ao longo do tempo esta…

GRANDE - MATO GROSSO DO SUL SABOR REGIONAL COMÉRCIO DE ALIMENTOS CONGELADOS LTDA Avenida: Guaicurus, 2011 BAIRRO PIONEIROS-CAMPO GRANDE-MS www.saborregional.com.br saborregional@saborregional.com.br Alberico Ferreira de Araujo, Diretor de Logistica Fernanda Danúbia Paredes D’Avila, Diretora Administrativa Geadão Alves da Silva, Diretor Comercial José Vieira da Silva, Diretor de Marketing Sidneia Gabriela Scarso Lopes, Diretora Financeira ABRIL de 2011 CAMPOS GRANDE –…

fresco, e arejado. Não deve ser molhado no manuseio, transporte Embalagem: Papel. Validade: cinco meses. Fabricante: Dona Benta. Fornecedores: Makro Atacadista, Atacadão Atacadista e Roldão Atacadista. Açúcar – Pacotes de 5 kg. Validade: 12 meses. Fabricante: Grupo Cosan. Fornecedores: Makro Atacadista, Atacadão Atacadista e Roldão Atacadista. Ovos – Embalagens de 5 litros. Descrição do produto: Ovos na forma líquida. …

Cecilio, 500 – Jd. Goiás Goiânia/GO – CEP 74800-720 | (62) 3250-0001 gean.carlos@saboreto.com.br Formado em Ciências Economicas e Pós Graduado em Excelência em Gestão de Serviços, ambas pela FECAP, é responsável pela Gerência da Expedição e Logistica da Saboreto, lidando com o Controle de Estoque, Entrada e Saida de Mercadorias, Controle de Rotas, Compra de Materiais e Faturamento. Sócio 04 Cristiano Ribeiro Faria Av. Jamel Cecilio, 500 – Jd. Goiás Goiânia/GO – CEP 74800-720…

utilizar o conhecimento e as competências obtidos nos Estados Unidos para beneficiar suas operações internacionais com administração eficiente das lojas, uso eficaz da tecnologia no relacionamento com fornecedores, habilidades de merchandising, logística e informática. Um subproduto inesperado e positivo desse processo foi o aproveitamento dos conceitos de geração de vendas e redução de custos que a empresa aprendeu em suas operações internacionais para beneficiar suas mais de 3 mil…

colectivas, que, através de múltiplas transacções comerciais e diferentes operações logísticas, que vão desde a fase de produção até á de consumo, colocam os produtos ou prestam-lhes serviços, acrescentando-lhes valor, nas condições mais convenientes a satisfazer as necessidades dos consumidores. Para que os bens passem da fase de produção até ao seu consumo, é necessário:     Comércio Distribuição Logistica A compra dos bens aos produtores O seu transporte até aos armazéns…

em redes sociais com uma estrutura de portal de serviços para os consumidores-alvo da empresa. FORNECEDORES Escala de valor para os critérios de avaliação: 6 Excelente 5 Muito Bom 4 Bom 3 Regular 2 Ruim 1 Muito Ruim Item MAKRO Carrefour RM Express Hiper Bompreço Arcol Atendimento 3 4 5 4 6 Capacidade de Entrega 4 4 5 4 4 Condições de Pagamento 2 4 4 3 6 Facilidade de Acesso 6 6 6 6 3 Garantia dos Produtos 3 4 5 3 6 Localização 4 5 3

brasalrefrigerantes.com.br Celso Couto - Coordenador do estoque E-mail: ccouto@brasal.com.br Tel: 61 3356-9845 Yul Flúvio Fabrício Barbosa - Gerente Comercial E-mail: ybarbosa@brasal.com.br Tel: 61 3356-9905 Brunner Soares - Coordenador de Logística E-mail: bsoares@brasal.com.br Tel: 3356-9944 Informações do Produto O refrigerante Coca-Cola é um dos mais consumidos no mercado mundial, tornando-se um ícone. A “The Coca-Cola Company” deseja que o consumidor desfrute…

...............................15 8.2.1 Canais de distribuição: (especificar, incluindo os eletrônicos)......................15 8.2.2 Como é o relacionamento com os canais.....................................................15 8.2.3 Como é a logística o transporte e armazenagem, no caso de bens físicos..15 8.2.4 Escolhendo o seu fornecedor.......................................................................15 8.3 PROMOÇÃO....................................................................

Nele serão apresentados em sequencia alguns quesitos essenciais para análise de viabilidade do lançamento do produto em questão, tais como, identificação inicial do produto, ambiente mercadológico, mercado consumidor, ações para distribuição e logística, ações de comunicação, ações de preço/custos. E com isso apresentar possibilidade de lançamento do produto. Estimulado pelo sonho de realizar um lançamento de um produto novo no mercado atual, juntos tivemos a grande ideia de…