Makro 2008

academia são: • Aumentar em 30% o número de clientes novos na academia até o final do ano de 2008; • Fidelizar 100% dos atuais clientes da academia no ano de 2008; • Posicionar em 2008 a Academia como a melhor Academia de Musculação e Ginástica da região da Trindade para 100% do público-alvo; • Aumentar em 90% o número de empresas/instituições conveniadas até Dezembro de 2008. 4.4 Estratégias de Marketing As estratégias de marketing sugeridas são: 1.…

em Cruz das Almas e adjacências, mas estará apta a atender outros segmentos. Os fornecedores de materiais fisioterapêuticos são o Instituto São Paulo e a Fisio Equipar LTDA. Em relação aos produtos de limpeza, copa e cozinha os fornecedores são O Makro e o Atakadão. Os funcionários a serem contratados deveram apresentar experiência de pelo menos seis meses em sua área de atuação, para que seja ofertado um serviço de maior qualidade. 2.0 DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO Nome Fantasia:…

setor de refrigerantes no Brasil – 2003-2009 ........................................................................................................ Figura 4.6 – Percentuais de vendas de bebidas não alcoólicas no Brasil por canal de distribuição em 2008 .......................................................................................................... Figura 4.7 – Percentuais de consumo de refrigerantes (em volume) por embalagem ....... Figura 5.1 – Procedimentos de seleção de…

Segundo a ABAD, o setor cresceu 2,5% no período e somou receita de 178,5 bilhões de reais no ano de 2012. Veja, a seguir, os maiores atacadistas: Quadro 1 – Maiores redes do setor atacadista Empresa Receita 2012 Receita 2011 Variação Região Makro R$ 6,7 bilhões R$ 6 bilhões 11,60% SP Assai R$ 5 bilhões R$ 4,2 bilhões 19% SP Profarma R$ 3,9 bilhões R$ 3,3 bilhões 18,10% RJ Martins R$ 3,8 bilhões R$ 3,4 bilhões 11,70% MG Gazin R$ 2,3 bilhões R$ 2 bilhões 15%…

................................................................................................ 59 12 – REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS .................................................................. 62 11 1 – INTRODUÇÃO Sobral e Peci (p. 5, 2008) definem que “administração é um processo que consiste na coordenação do trabalho dos membros da organização e na alocação dos recursos organizacionais para alcançar os objetivos estabelecidos de uma forma eficaz e eficiente”. A…

ferramenta de gestão estratégica que auxilia o planejamento e o processo de decisão sobre o futuro da empresa, tendo como base o histórico e a situação atual em relação ao ambiente externo e interno no qual a organização se insere. (BIAGIO; BATOCCHIO.2008.p.3). Assim, ao escrever um plano de negócio tem-se a oportunidade para pensar cautelosamente sobre todos os detalhes do empreendimento, antes de fazer qualquer gasto desnecessário em idéias inapropriadas. O Plano de Negócio deve ser…

e com grandes oportunidades por ter fácil acessos aos principais centros da nossa abrangência. Tais como Centro de São Gonçalo (Rodo), Centro de Niterói e do Rio de Janeiro. Além do acesso aos principais mercados da cidade, como Guanabara, Extra e Makro. Nos proporcionando facilidade como consumidores e fornecedores, já que nossos serviços são direcionados a empresas. 6. Plano Operacional 6.1 Layout Estrutural Figura 4 6.1.1 Fachada do Empreendimento Figura 5 6.2 Capacidade…

acompanhamento dos resultados. 1. GESTÃO DE PESSOAS As organizações são constituídas por pessoas e há uma necessidade mútua entre ambas na obtenção dos objetivos almejados, pois apenas o esforço individual seria insuficiente. De acordo com Chiavenato (2008, P.9) “Administração de recursos humanos (ARH) é o conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as “pessoas” ou recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção,…

Etapa 3 – Passo 1 - Ler o artigo de Almeida e Martinelli (2008), com o título Habilidades essenciais aos negociadores num contexto globalizado, HABILIDADES ESSENCIAIS AOS NEGOCIADORES NUM CONTEXTO GLOBALIZADO Autores – Instituição - Resumo Frente ao ambiente turbulento em que estão inseridas as empresas, estas tiveram que se adaptar às mudanças para se manter competitivas e conquistar uma vantagem. Uma das transformações significativas neste cenário é a globalização, exigindo que as empresas

segmento do mercado de distribuição e é uma empresa de Sociedade Empresaria Limitada. 2.5 Concorrência Na região possui alguns concorrentes como: • Atakadão Atakarejo; • Aliança; • Assaí; • Makro; • Mart Minas; • Roldão Atacadista; • Tenda Atacado; • Tonin; • Villefort Atacadista, e • Walmart Brasil. 2.6 Fornecedores • BRF – Brasil Foods S.A. (Perdigão);…