Macroambiente No Mc Donald

Estima que os ativos intelectuais de uma empresa normalmente valem três a quatro vezes mais do que o valor contábil tangível. Para encontrar o ouro escondido, precisamos de um mapa. O MAPA DO TESOURO A definição de capital intelectual de H. Mc Donald, futurologista da ICL - grande fabricante inglesa de computadores de propriedade da Fujitsu - é mais adequada: "O conhecimento existente em uma organização e que pode ser usado para criar uma vantagem diferencial”- em outras…

organização. A avaliação do ambiente externo costuma ser dividida em duas partes: Planejamento Estratégico Prof. Luiz Otavio Castro 32 8/5/2012 Curso de Pós-graduação “Lato Sensu” em Gestão de Projetos - Turma 2012/1 - Ambiente geral ou Macroambiente: nível exterior que afeta todas as indústrias, embora de modo diferenciado; - Ambiente da indústria ou Competitivo: que diz respeito a todos os intervenientes próximos e é tratado na análise de Porter. Na prática, isso…

Quadro 19 – Processo de construção de sentido.................................................104 ƒ Quadro 20 – Processos de criação do conhecimento .........................................104 ƒ Quadro 21 – Componentes do microambiente e do macroambiente ..............111 9 ƒ Quadro 22 – Componentes do ambiente geral e ambiente da tarefa...............112 ƒ Quadro 23 – Modelo compreensivo do ambiente organizacional.....................113 ƒ Quadro 24 – Modelo dos modos de…

sucesso organizacional. Segundo Kotler (1996, p. 46) “Muitas empresas não consideram as mudanças ambientais como oportunidades de negócio, ignoram ou resistem a elas até quando isso for muito grande”. O ambiente pode ser dividido em três níveis: macroambiente (ambiente geral), ambiente operacional e ambiente interno (organizacional). O ambiente geral seria o ambiente externo à organização, composto de diversas variáveis, entre elas:  Econômica: Distribuição e uso de recursos,…

do curso de Comunicação Social, habilitação e Propaganda e Marketing, e também em Relações Públicas. Disciplinas orientadas pelo professor Marcelo Cunha. Uberlândia/MG 2013 13 14 SUMÁRIO 1. Combo 53 25 2. Introdução 37 3. Análise do Macroambiente 41 4. Conhecendo a Trupe de Truões 74 5. O Teatro Infanto-Juvenil 113 6. Análise do Microambiente 115 7. Grupos Estratégicos 139 8. Análise dos Fornecedores 143 9. Análise de Clientes 146 10. Matriz GE 156 11. Análise…

o monitoramento da empresa já estabelecida e a adaptação contínua às mudanças ambientais. Então se eu quiser ser bem-sucedida como empreendedora, devo reconhecer e responder de modo rentável às necessidades não atendidas e às tendências do macroambiente? Isso mesmo, pois necessidades não atendidas sempre existem e você pode ganhar uma fortuna se puder resolver quaisquer desses problemas: cura para o câncer, cura para a AIDS, curas químicas para doenças mentais, dessalinização da…

elaborados pela organização e as expectativas do mercado e dos clientes, em todo o mundo. “Como um conjunto de esforços criativos e táticos que devem ser utilizados para adaptarmos o produto ou serviço ao mercado e as mudanças ocorridas no macroambiente, com o foco de conservar o cliente e torná-lo leal.” (GIULIANI, 2003, p. 09). 2.6.1.2 Orientação para o cliente Parte de uma filosofia inovadora e de constante mudança, na qual a organização busca permanecer no mercado por meio…

trad. Sérgio Micelli, São Paulo, Cia. Editora Nacional e Editora da Universidade de São Paulo, 1971. 2. Freidson, Eliot. "Communication Research and the Concept of Mass", in The Process and Effects of Mass Communication. Ed. Wilbur Schramm e Donald Roberts, Urbana, University of Illinois Press. 1971, pp. 197-208. 3. Schramm, Wilbur. "The Nature of an Audience", in The Process. Op. cit., pp. 191-5. 4. Lazarsfeld, Paul, Berelson, B. e Gaudet, Hazel. The People’s Choice. New…

técnicas e no domínio de processos adotados pela empresa. Sua adoção, como já vimos, 49 Rheingold, Howard. The Virtual Community. USA, Addison-Wesley, 1993 50 Daniels, T.; Spiker, B. e Papa, M. Perspectives on Organizational Communication. Boston, Mc Graw Hill, 1994 185 costuma causar grande impacto no ambiente organizacional. Tais mudanças precisam ser gerenciadas para o bom andamento das atividades e aproveitamento da tecnologia implantada. Para Zuboff (1994, ps. 80-91), este…

administrativas”, surgidas na década 1970, que orientaram as reformas realizadas na Administração Pública em nível mundial. A NPM pretendia que os princípios gerenciais utilizados nas empresas privadas fossem também aplicados no meio público. Segundo Donald Kettl (2001), “a ideia de reformar o setor governamental, no sentido de aprimorá-lo, é algo tão antigo como a própria ideia de governo”, porém, o esforço despendido nas décadas de 1970, 1980 e 1990, certamente, foram os maiores.…