Macroambiente De Cosmeticos

setor de serviços será um investimento no segundo ano de existência da empresa, ampliando sua cartela de clientes e também de parceiros. Entre o mix de produtos e serviços que a L&G (Lust & Grace) oferece às suas clientes destacam-se os produtos cosméticos, as lingeries, corseletes e fantasias, os estimuladores femininos e masculinos, os adereços e sex toys. A loja também possui um espaço amplo e acolhedor, destinado a cursos e eventos realizados com o intuito de melhorar a…

setor da economia. Uma explicação para tal fato, pode estar no Programa de Aceleração do Crescimento (PAC), que objetivou aplicar entre 2007 e 2010 mais de R$500 bilhões em investimento de infraestrutura. O crescimento do consumo de medicamentos e cosméticos a partir dos anos 1990, também impulsionaram o crescimento do setor químico, através da indústria 22 farmacêutica e de higiene pessoal e perfumaria, com o surgimento de novas tecnologias, como os nanocosméticos no século XXI. Vale…

..................................... PARTE I – ANÁLISE DE OPORTUNIDADES.................................................... 1.HISTORICO DA EMPRESA............................................................................. 2.ANALISE DO MACROAMBIENTE E MICROAMBIENTE............................... 3.OBJETIVOS..................................................................................................... PARTE II – MARKETING ESTRATÉGICO...............................................

segmentos onde atuar. Valores: O atendimento é personalizado, entendendo cada cliente como uma pessoa única em suas necessidades. Acima de tudo com credibilidade, confiança e respeito, procurando sempre o bem estar de todos. 2. ANALISE DE MACROAMBIENTE: Fatores Econômicos De acordo com dados divulgados pelo IBGE (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística), o PIB Brasileiro no ano de 2012 cresceu 0,9% em relação ao ano anterior. E o único setor da economia brasileira que…

desempenho dessas empresas a longo prazo. O método de pesquisa utilizado é o do estudo de casos múltiplos com replicação teórica. O estudo analisa três pares de empresas pertencentes aos setores de construção pesada, softwares de gestão empresarial e cosméticos sendo que, em cada par, compara os modelos de gestão e os desempenhos da empresa nacional líder e de uma empresa nacional comparável. A análise dos casos evidenciou que em cada setor estudado as empresas apresentam graus…

1 ESCOLA SUPERIOR DE ADMINISTRAÇÃO MARKETING E COMUNICAÇÃO ESAMC CAMPINAS PROJETO DE GRADUAÇÃO – PGE NATURA COSMÉTICOS S.A. Campinas – São Paulo 2011 2 PROJETO DE GRADUAÇÃO – PGE NATURA COSMÉTICOS S.A. Projeto de Graduação ESAMC - Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como exigência para a obtenção do título de Bacharel em Comunicação Social – Propaganda e Marketing da Escola Superior de Administração, Marketing e Comunicação. Orientador: Tadeu Brettas…

desenvolvimento de produtos e processos biodegradáveis e sustentáveis Programas de pesquisa Nível de investimento da empresa em pesquisa e desenvolvimento Vida útil dos equipamentos utilizados Nanotecnologia Quadro 2.3 : A estrtura ‘PEST’ para auditoria do macroambiente 2.2 – Analisando oportunidades e ameaças Político-legal Impactos/oportunidades - ANVISA regulamentando os processos de produção e composição dos produtos de limpeza - Maiores pressões ambientais por parte do governo -…

oportunidades rentáveis. Um exemplo emblemático do “mercado verde” é o da natura, maior fabricante brasileiro de cosméticos. O lançamento de sua linha Ekos representou um dos maiores saltos de inovação da empresa. O uso da biodiversidade brasileira como plataforma tecnológica (que introduziu nos produtos ingredientes como andiroba, castanha e buriti) representou um marco para o setor de cosméticos. A compra de ativos extraídos de maneira ambientalmente correta por consumidores…

Empresas da Universidade Anhembi Morumbi, sob orientação da Profª Solange Avino Campinas 2014 2 SUMÁRIO 1 – INTRODUÇÃO 04  1.2. Objetivo Geral 04  1.3. Objetivos Específicos 04  1.4. Ramo de atuação 05 2 – ANÁLISE DE CENÁRIOS DO MACROAMBIENTE..........................................05  2.1. Oportunidades e Ameaças 10 3 – ANÁLISE DA INDÚSTRIA 12 4 – DESCRIÇÃO DA CONCORRÊNCIA 14 5 – FATORES CHAVE PARA O SUCESSO 15 6 – ESTIMATIVA DE DEMANADA DO MERCADO 16 7 –…

--------------------- 2.2.4 Parceiros estratégicos----------------------------------------------------------------------- 2.2.5 Concorrentes---------------------------------------------------------------------------------- 2.3 MACROAMBIENTE--------------------------------------------------------------------------- 2.3.1 Análise PESTA------------------------------------------------------------------------------- 2.3.2 Órgão Regulador---------------------------…