BOMBRIL 1

BOMBRIL S/A
Planejamento e Gestão Estratégica de Marketing
Prof. Dr. Marcos Fava Neves

Agenda
 Introdução da empresa
 Analise do ambiente e o mercado da empresa
 Analise da empresa e os concorrentes
 Objetivos da empresa
 Estratégias para atingir os objetivos
 Decisões de produtos, serviços, marcas e embalagens
 Decisões de comunicações
 Decisões de canais de distribuição


Capítulo 1 –
Apresentação da
Bombril

1.1 História
1948 : fundação por Roberto Sampaio Ferreira (48 mil unidades de Bombril foram vendidas)
de 1961 até 1973 : três empresas foram incorporadas ao
Bombril (Companhia de Produtos Químicos, Industria de Lã de
Aço Mimosa e Q’Lustro)
1976 : Mudança da linha de produção de São Paulo para São
Bernardo do Campo
1983 : Abertura de novas usinas
1987 : Entrada na bolsa de valores


1.2 Aspectos culturais

 Missão: “Ser a maior e melhor empresa brasileira de higiene e limpeza, com marcas que oferecem uma completa linha de produtos que facilitam o dia a dia e melhoram a qualidade de vida dos consumidores.”
 Valores:
 Energia: trabalhar com entusiasmo e motivação, expressar nosso orgulho pela empresa.
 Governança : atuar com honestidade, ética, lealdade e justiça.
 Inovação : fomentar a geração de ideias inovadoras, incentivar e valorizar a criatividade e a iniciativa dos colaboradores.

1.2 Aspectos culturais

 Valores:
 Comunicação : preservar a imagem da empresa, valorizar a comunicação direta, transparente, constante e rápida.
 Pessoas : incentivar o aprendizado continuo e o aperfeiçoamento pessoal, reconhecer nossos talentos e competências diferenciadas.
 Gestão : incentivar o trabalho em equipe, a integração e a cooperação, conhecer muito o negocio e o mercado de atuação.

1.3 Portfólio de marcas
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 A Segundo empresanível temde
18 marcas no destaque seu portfolio; todas são