Macroambiente De Cosmeticos

Pequenas e Médias Empresas Sumário. Breve descrição da Empresa ...............................................................................03 Análise de fora para dentro: Análise ambiental e Análise Setorial.....................03 a) Macroambiente..............................................................................................03 b) Identificação de Ameaças e Oportunidades.................................................04 c) Stakeholders…

NATALIA SANTOS KARYNA SILVA BRUNA SOUSA JESSICA TEIXEIRA PROJETO INTERDICIPLINAR MAKE UP COSMÉTICO Projeto Interdisciplinar apresentado como exigência parcial para a conclusão do Curso TEC EM MARKETING da Universidade Anhembi Morumbi, sob responsabilidade do(a) professor(a) Solange. SÃO PAULO 2015 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO

1- Introdução Este projeto foi elaborado para estudo do perfil da empresa Natura, quanto ao impacto do macroambiente e microambiente na organização e seus indicadores. São abordados aspectos sobre seu porte, principais serviços e produtos, aspectos financeiros e mercadológicos, em relação a público e satisfação de clientes, principal fator de crescimento e desenvolvimento da marca. Pode-se dizer que a Natura é uma empresa realmente dedicada aos valores que prega, pela gentileza e…

através de diversas análises, como CVP, matriz SWOT, FCS etc. 5 MACRoAMBiENtE A análise macroambiental constitui dos fatores e forças externas que podem influenciar no universo da marca e do setor estudados. Em nossa análise serão apresentadas algumas tendências de mercado em seus mais diversos ambientes que podem refletir em oportunidades e ameaças para as empresas, principalmente o setor de cosméticos. O macroambiente é constituídos por 6 forças fundamentais, nas quais…

precisaremos desenvolver, para podermos alcançar nossa visão. IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA Esse trabalho tem como objetivo levantar etapas na elaboração do planejamento estratégico da empresa de produtos cosméticos GLAMOUR que atua no mercado de São Paulo a mais de 20 anos na produção de cosméticos. A principal estratégia da empresa sempre foi voltada para atingir as classes A e B , mantendo sua imagem pelos seus clientes como fornecedora de produtos de altíssima qualidade, mesmo…

2 Objetivos específicos 5 1.3 Metodologia de Pesquisa 5 2 ANÁLISE DE CENÁRIOS DO MACROAMBIENTE 6 2.1 Cenário político-econômico 6 2.2 Cenário legislativo 6 2.3 Cenário tecnológico 7 2.4 Cenário natural 8 2.5 Cenário sociocultural 8 3 ANÁLISE DO SETOR 9 4 PROPOSTA PRELIMINAR DO NEGÓCIO 10 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 11 1 INTRODUÇÃO O Brasil deverá ter um aumento na produção e na venda de cosméticos nos próximos anos, um dos motivos desse aumento é a elevação da renda da…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 CAPÍTULO 1 – O MERCADO DE COSMÉTICOS 4 CAPÍTULO 2 – O BOTICÁRIO: UMA BREVE HISTÓRIA 4 2.1. – Rede: Do fornecedor ao consumidor final............................................................6 CAPÍTULO 3 – CUSTO DE PRODUÇÃO 7 CAPÍTULO 4 – AMEAÇAS E OPORTUNIDADES 9 4.1 – Microambiente.......................................................................................................9 4.1 –…

FUNDAÇÃO INSTITUTO CAPIXABA DE PESQUISAS EM CONTABILIDADE, ECONOMIA E FINANÇAS PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: O CASO DE UMA PEQUENA INDÚSTRIA DE COSMÉTICOS VITÓRIA 2012 ANA PAULA GOBBI SALES REINDERS PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: O CASO DE UMA PEQUENA INDÚSTRIA DE COSMÉTICOS . Trabalho de Conclusão de Curso como requisito para obtenção do certificado do curso de MBA Controladoria e Finanças sob orientação do Prof. Dr. Valcemiro Nossa VITÓRIA 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO Contextualização

Blush 24 horas Necessidades: Desenvolver um produto que dure mais na pele que os demais na área dos cosméticos. Desejos: Que o produto dure mais, e atingindo esse objetivo, ele seria ao mesmo tempo uma forma de econômica, pois se rende mais, gastamos menos. Mercado – Alvo: Ramo dos cosméticos, onde esse produto é base essencial para uma boa maquiagem. Posicionamento: Ser visado como um produto revolucionário, por se tratar de algo inédito, porém já muito desejado tanto por…

Grupo Boticário e Forças Macro Ambientais do Setor de Cosméticos O ambiente de marketing de uma empresa consiste em atores e forças externas ao marketing que afetam a capacidade da administração de desenvolver e manter transações bem sucedidas com os consumidores. O ambiente de marketing pode oferecer tanto oportunidades quanto ameaças e esta subdividido em Microambiente e Macroambiente. O Macroambiente é constituído pelas forças sociais mais amplas, que afetam todo o ambiente e…