Macroambiente Consultoria

patrimônio líquido 27 2.2.2.10 Receita de vendas total e por produto 28 3.1 CONCLUSÃO - Marketing 30 3.1.1.1 Análise da Concorrência 30 3.2 ANALISE DO RAMO 36 3.3 CADEIA DE VALOR 36 3.4 SWOT 36 3.5 SEGMENTAÇÃO DE MERCADO 36 3.6 ANALISE DE MACROAMBIENTE E MICROAMBIENTE 42 referências 43 Capítulo 1. Introdução 1.1 descrição do caso A Amistosos S/A é uma empresa de capital aberto que faz parte do Grupo Amistosos e atua na área de informática e softwares. A companhia está…

sindicatos, associações setoriais, e grupos de interesse especial; e Macroambiente, que são as forças que exercem influência sobre todo o microambiente, como forças sociais e culturais, políticos-legais, econômicas, tecnológicas e físicas. Assim como elencado no objetivo deste trabalho foi analisado primeiramente o microambiente, através da análise do ambiente institucional e suas organizações, e posteriormente, contextualizado o macroambiente da produção de tilápia, direcionando…

ambiente representa, seguramente, um grande desafio empresarial. (MEGGINSON, MOSLEY, PIETRO, 1998, p.70). Além dos ambientes, existem os sub-ambientes, que constituem o ambiente total da organização. São três os tipos de sub-ambientes: • Macroambiente – compõe-se de fatores bem amplos, tais como legal/político, internacional, tecnológico, econômico e social. • Ambiente de tarefas – refere-se aos fatores que interagem diretamente com a organização, quando é posta em…

professor@gmail.com 2014 / 2 Adm. de Marketing MINI CURRÍCULO DO PROFESSOR Everton Assis Cunha everton.professor@gmail.com http://lattes.cnpq.br/8120749932730256 Atuação em Marketing como: • Professor em cursos de graduação desde 2006; • Consultoria pela Alpha Inteligência Empresarial desde 2007; • Professor em MBA Gestão Empresarial desde 2010; • Instrutoria pelo SEBRAE-ES desde 2011. Prof.: Everton Assis Cunha Adm. de Marketing MINI CURRÍCULO DO PROFESSOR…

setor Publico e também no setor privado seja em empresas de micro, pequeno, médio ou grande porte. Como área de atuação, existe uma diversificação, pois se pode atuar nas áreas como: a) Administração financeira Analise, acessória, assistência, consultoria, diagnostico, orientação, pareceres sobre viabilidade, projeções, projetos, sistemas, controladoria, controle de custos, levantamento e aplicação de recursos. b) Administração de material Administração de Estoque, Assessoria de…

.................................................................................................. 12 2.1 O microambiente da empresa .................................................................................................... 12 2.2 O macroambiente da empresa................................................................................................... 14 2.3 A resposta do marketing ao ambiente........................................................................................ 16

...12 2.3 VISÃO.......................................................................................................12 3. ANÁLISE DE AMBIENTES............................................................................13 3.1 ANÁLISE DE MACROAMBIENTE............................................................13 3.1.1 Forças Político-legais...................................................................14 3.1.2 Forças Econômicas..........................................................

combinadas com a popularização de novas tecnologias de manufatura local (e produção sob medida) como impressões 3D, irão alavancar um ressurgimento da produção doméstica em mercados já estabelecidos em 2013. 3. ANALISE EXTERNA POR AMBIENTE MACROAMBIENTE Ambiente Econômico Em 2013 o mundo passa por uma fase situações nos EUA, na Europa e na China. Profundas dificuldades de recuperação européia, da freada no crescimento chinês e dos percalços na retomada norte-americana. A…

fornecedores, distribuidores, intermediários e qualquer outro fator diretamente ligado à organização. A partir dessa análise, é possível ter uma visão das forças e fraquezas que poderão afetar o desempenho da empresa (SEBRAE, 2010). O ambiente externo (macroambiente) é constituído por todos os fatores externos à organização, os quais estão fora do seu controle, mas exercem influencia direta sobre ela. Segundo Kotler e Keller (2006, p.50), algumas das forças macroambientais mais…

.................................................... 56 3.4.6 Identificação das Oportunidades e Ameaças .................................................. 58 3.4.7 Análise do Macroambiente .............................................................................. 61 3.4.8 Fatores Críticos de Sucesso do Macroambiente ............................................. 62 3.4.9 Tendências Setoriais ....................................................................................... 63…