Macroambiente Casa De Sucos

6.2.1. 6.3. AMBIENTE DE MARKETING ............................................................................................ 55 MICROAMBIENTE .......................................................................................... 55 MACROAMBIENTE ........................................................................................ 56 AMBIENTE DEMOGRÁFICO .......................................................................... 56 AMBIENTE ECONÔMICO..................................

venda Foram obrigadas a mudar pois o mercado exigia devido a forte presença da concorrência do mesmo ramo (Extra, Wallmart e Carrefour passaram a vender roupa barata). Qualquer estratégia se dá através da análise do mercado e concorrência (o Macroambiente) A concorrência pode ser classificada: * Por grande participação de mercado Unilever * Por segmento e/ou nicho ESPM Ex.: A SIG, concorrente da TETRAPAK, é uma concorrência por grande participação de mercado, pois…

MACKENZIE Centro de Comunicação e Letras Curso de Propaganda, Publicidade e Criação Habilitação em Marketing REPOSICIONAMENTO DO SUCO DE CRANBERRY JUXX Daniel Gebara Marcel Steinle Marília Gibran Nathan De Mauro Victor Augusto São Paulo 2010 Daniel Gebara Marcel Steinle Marília Gibran Nathan De Mauro Victor Augusto REPOSICIONAMENTO DO SUCO DE CRANBERRY JUXX Trabalho de Graduação Interdisciplinar apresentado ao Centro de Comunicação e Letras da…

ao seu ambiente no tempo”. “A estratégia orienta a utilização dos recursos internos visando potencializar a empresa, para que a mesma possa atuar melhor no macroambiente, aproveitando oportunidades e reduzindo ameaças.” Assim sendo para uma organização ter uma estratégia organizacional é preciso fazer um estudo detalhado do seu macroambiente onde atua e faz parte para este estudo será levantado as seguintes forças: socioculturais, político-legais, econômicas, tecnológicas e fiscais. Num ambiente

de microempreendedor individual em nome de Mário Sérgio Toyama Okuma, nome fantasia Pan Mel. Seu capital social inicial gira em torno de R$ 5000,00. De acordo com o site da Receita Federal a atividade principal é descrita como lanchonetes, casa de chá de sucos e similares. Sendo a atividade secundaria como comércio varejista de produtos alimentícios em geral ou especializado em produtos alimentícios não descritos anteriormente. A empresa declarou na data da abertura que esta ciente e…

orientadores tornaram-se, então, obsoletos não permitindo sua sobrevivência, a) Estratégia Empresarial: é a explicitação do negócio, sua missão, visão de futuro e estratégias, por meio do exercício do pensamento estratégico, do profundo conhecimento do macroambiente e do negócio e do seu papel na comunidade. b) Base de Sustentação: é o estabelecimento dos valores organizacionais ou credos, crenças, princípios, filosofia gerencial. É este elemento que influencia sobremaneira o…

participando de reuniões com administradores de outras empresas. Análise do macroambiente Empresas bem-sucedidas reconhecem as necessidades e as tendências não atendidas e tomam medidas para lucrar com elas. Qualquer um ganharia uma fortuna se conseguisse descobrir a cura do câncer, curar doenças mentais com química, desenvolver alimentos nutritivos e saborosos que não engordassem ou inventar carros elétricos práticos e casas baratas de construir. Necessidades e Tendências Podem…

Páscoa para honrar as vendas efetuadas. Frente a isso, preocupado em honrar a encomenda e em não perder o pedido, o estudante, então com 17 anos, comprou a matéria prima necessária e procurou alguém que estivesse acostumado a fabricar chocolates em casa. Em uma loja especializada no ramo, conheceu uma senhora que fazia chocolates caseiros e que veio a ser a primeira funcionária da CACAU SHOW. Comprou formas, embalagens e quantidades suficientes do produto em barras para derreter e em…

esteve presente no dia-a-dia dos brasileiros, crescendo constantemente, hoje o Brasil é o segundo maior consumidor global do produto. Segundo Américo Sato, presidente da ABIC (Associação Brasileira da Indústria de Café), houve grande crescimento em sucos, mas ainda assim o consumo do café cresceu porque houve melhora na qualidade. De acordo com os dados obtidos a constante demanda por café tem aumentado. Os brasileiros não têm como só habito tomar café no ambiente profissional, mas…

........................................................................................20 SUMÁRIO 1 Introdução 7 2 Sumário Executivo 7 2.1 Descrição dos produtos 7 2.2 Missão 7 2.3 Visão 7 3 Analise do Ambiente – Macroambiente 7 3.1 Fator econômico 7 3.2 Fator sócio-cultural 7 3.3 Fator político/legal 7 3.4 Fator tecnológico 8 3.5 Concorrência 8 3.6 Fornecedores 8 3.7 Fatores internos 9 4 Analise de Oportunidades e Ameaças, Forças e Fraquezas 9 5 Analise do