Macroambiente Aplicativo

Quais variáveis são identificadas (Controláveis / Incontroláveis) “O ambiente de marketing é composto de um microambiente e um macroambiente. O microambiente consiste em forças próximas à empresa que afetam sua capacidade de servir seus clientes — a própria empresa, os fornecedores, as empresas do canal de marketing, os clientes, os concorrentes e os públicos. O macroambiente consiste em forças sociais maiores que afetam todo o microambiente — forças demográficas, econômicas, naturais,…

contexto no qual as organizações estão inseridas e do qual extraem suas oportunidades e enfrentam as ameaças decorrentes. Temas principais: 1. Conceito de sistemas e de sistemas abertos 2. Conceito de ambiente organizacional 3. Ambiente geral (macroambiente) e seus principais componentes 4. Ambiente específico (microambiente) e seus principais componentes 5. Dinâmica ambiental: previsibilidade versus imprevisibilidade 6. Relações entre organização e seu ambiente Fórum de Debates (para…

Marketing 6 Formas de Implementação 7 Avaliação e Controle Apresenta os objetivos do plano e resume as principais recomendações e etapas de execução. Apresenta antecedentes relevantes sobre vendas, custos, lucros, mercado, concorrentes, distribuição e macroambiente. Identifica as principais oportunidades/ameaças e forças/fraquezas. Define as metas e objetivos de marketing do plano. Apresenta a abordagem geral de marketing que será utilizada para alcançar os objetivos do plano. Descreve…

QUANTITATIVA 6.1 Problema de Pesquisa 6.2 Objetivo Primário 6.3 Objetivo Secundário 6.4 Metodologia 6.5 Perfil dos Respondentes 6.6 Amostragem 6.7 Descrição do Campo B2C 6.8 Descrição do Campo B2B 6.9 Análise Conclusiva B2C 6.10 Análise Conclusiva B2B MACROAMBIENTE 7.1 Análises Macroambientais 7.2 Ambiente Econômico 7.3 Ambiente Político Legal 7.4 Ambiente Demográfico 7.5 Ambiente Sócio- Cultural 7.6 Ambiente Tecnológico 7.7 Ambiente Natural 7.8 Ambiente Setorial ANÁLISES MICROAMBIENTAIS…

PLANOS 25 Relatório de Gestão – DNT PNQS 2010 Nível III Diretoria de Operação Norte – PNQS 2010 Nível III 2. ESTRATÉGIAS E PLANOS 2.1 Formulação das estratégias a) Análise do macroambiente e identificação e análise das características do setor de atuação da organização As análises do macroambiente e das características do setor de atuação da COPASA ocorrem, desde 2003, durante a elaboração ou revisão do Planejamento Estratégico, descrito em 2.1d, na fase de análise de…

um software comprado,arrendado ou alugado de um fornecedor que desenvolve programas e os vende para muitas organizaes. Pode ser um pacote padro ou personalizvel. Alm desses softwares aplicativos citados,grande parte do software usado nas empresas hoje no programado sob medida,e sim pacotes de software aplicativos e ferramentas de produtividade de PCs,dentre os quais se destacam Software de processamento de texto Planilhas eletrnicas Pacotes integrados de software ou sute de software Software de

........35 3.5.1. Descrição dos cargos e salários..........................................................36 3.6. Horário de Funcionamento........................................................................41 Capítulo 4 – Análise do Macroambiente do Empreendimento............ 43 4.1. Cenário Econômico...................................................................................43 4.2. Cenário Social.................................................................................

da rivalidade entre concorrentes – que exerce influência direta sobre a empresa, suas ações e reações competitivas . O ambiente da concorrência compreende o estudo das competências, estratégias e posicionamento dos principais concorrentes. 3. Macroambiente: o mundo da dinâmica política, crescimento econômico, desenvolvimento tecnológico, mudanças sociais e demográficas e variações no ambiente físico. Para fins didáticos englobamos o ambiente 2 e 3 como Ambiente externo. 2 2 - GLOBALIZAÇÃO:

capacidade de servir seus Clientes – a própria empresa, os fornecedores, as empresas do canal de marketing, os clientes, os concorrentes e os públicos. O macroambiente consiste em forças sociais maiores que afetam todo o microambiente – forças demográficas, econômicas, naturais, tecnológicas, políticas e culturais. (MEDEIROS, 2009). No macroambiente encontram-se as variáveis incontroláveis, que são forças competitivas que fogem do domínio da empresa, obrigando a mesma a adaptar-se a…

desfrutam de produtos de qualidade por um preço bem abaixo do mercado e as empresas fidelizam novos clientes, que talvez se não fosse pela promoção não conheceriam tais estabelecimentos. Porém, é preciso que a empresa esteja atenta a outra força do macroambiente, uma das forças que hoje mais afeta a vida das pessoas, a do Ambiente Tecnológico. É preciso que a empresa acompanhe de perto as novas tecnologias, pois para que ela se mantenha no mercado ela depende diretamente desta ferramenta.