Macroambientais Volkswagen

decisões de uma sociedade, nos valores básicos, crenças e no comportamento das pessoas. Por esta razão é necessário prever as mudanças culturais de uma sociedade para facilitar a identificação das oportunidades e ameaças. Além das variáveis macroambientais é oportuno para a avaliação de um planejamento estratégico compreender o ambiente setorial, aquele que foca um determinado negócio dentro da organização, analisando as oportunidades e ameaças que a mesma oferece. Segundo Porter…

forças, fraquezas, oportunidades e ameaças, é monitorar os ambientes externo e interno de uma empresa. 2.1.13 Análise do ambiente externo (Oportunidades e Ameaças) Kotler, Keller (2005, p. 50) explicam que as empresas devem monitorar as forças macroambientais (econômicas, demográficas, tecnológicas, político-legais e socioculturais) e microambientais (clientes, concorrentes, distribuidores, fornecedores) que poderão afetar sua capacidade de obtenção de lucros, identificando tendências…

depende da natureza das operações; os atores influenciam, de forma direta ou indireta, os resultados uns dos outros; e negligenciar relacionamentos é atualmente uma conduta empresarial de alto risco. - A importância de entender e analisar forças macroambientais: elas influenciam o mercado consumidor e o mercado organizacional,. Já que estão relacionadas ao aparecimento de tendências e ao aumento da concorrência. - Análise ambiental: prática de rastrear as mudanças no ambiente que…

empresa deve monitorar seis forças importantes: 1. demográfica; 2. econômica; 3. natural; 4. tecnológica; 5. político/legal; e 6. sociocultural. BLOCO TEMÁTICO 2 - Ambiente de Marketing 1.1. AMBIENTE DEMOGRÁFICO A primeira força macroambiental que os profissionais de marketing monitoram é a população, pois pessoas representam mercados. Em relação à população mundial, há um crescimento de 1,7% ao ano, sendo mais alta nos países menos desenvolvidos (essas regiões…

retenção de pessoas 109 4.1.10 Descrição das vantagens competitivas da organização 109 4.1.11 Histórico da qualidade na organização 110 4.1.12 Ações sociais e comunitárias 110 4.1.13 Principais características dos produtos 110 4.2 Análises Macroambiental 112 4.2.1 Análise do Ambiente Econômico 112 4.2.2 Ambiente Cultural e Comportamental 123 4.2.3 Ambiente Legislativo 125 4.2.4 Ambiente Tecnológico 128 4.3 Análise Microambiental Externa 130 4.3.1 AFFINIA 132 4.3.2 Grupo…

comprometer o desempenho da empresa. Através dessa ferramenta, o planejamento estratégico pode começar a ter uma modelagem prática formal. Tavares (2010) explica que com a análise SWOT as empresas passam a dispor de um recurso para monitorar as forças macroambientais, tais como econômicas, tecnológicas, sociais, legais e outras, que afetam positivamente (oportunidades) ou negativamente (ameaças) suas atividades. O autor ainda comenta que as organizações poderiam, ainda, a partir do…

fraquezas oportunidades e ameaças que pode ocorrer dentro de uma organização. a) Análise do Ambiente Externo (Análises de oportunidades e ameaças) Com base em Kotler (2000), uma unidade de negócio tem que monitorar importantes forças macroambientais (econômico – demográfica, tecnológicas, político-legais e socioculturais) e significativos agentes microambientais (clientes, distribuidores, concorrentes, fornecedores) que afetam sua capacidade de obter lucros. Um objetivo importante da

fraquezas oportunidades e ameaças que pode ocorrer dentro de uma organização. a) Análise do Ambiente Externo (Análises de oportunidades e ameaças) Com base em Kotler (2000), uma unidade de negócio tem que monitorar importantes forças macroambientais (econômico – demográfica, tecnológicas, político-legais e socioculturais) e significativos agentes microambientais (clientes, distribuidores, concorrentes, fornecedores) que afetam sua capacidade de obter lucros. Um objetivo importante da

depende da natureza das operações; os atores influenciam, de forma direta ou indireta, os resultados uns dos outros; e negligenciar relacionamentos é atualmente uma conduta empresarial de alto risco. - A importância de entender e analisar forças macroambientais: elas influenciam o mercado consumidor e o mercado organizacional,. Já que estão relacionadas ao aparecimento de tendências e ao aumento da concorrência. - Análise ambiental: prática de rastrear as mudanças no ambiente que possam…

projeto de sustentação e comunalidade de peças entre os diferentes modelos. A estratégia de volume e diversidade logrou fornecer aos consumidores maior variedade com melhores preços. E hoje é seguida em sua forma “pura” pela General Motors, Ford, Volkswagen, Fiat, PSA (Peugeot e Citroën) e, no Japão, pela Nissan. Outras montadoras, como a Toyota – que segue a estratégia de redução permanente de custo –, ou a Honda e a Renault, que adotam o conceito de inovação de modelos, utilizam a…