Macro Empresa E Micro Empresa

novas estratégias de produção, de administração em busca da qualidade de produtos e serviços. Palavras-chave: Administração, Produção e Empresa. 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como objetivo analisar o termo administração de produção, ou seja, de produtos e serviços em seus aspectos fundamentais e estratégicos. A administração de produção das empresas e organizações é considerada um agente que enfrenta diversas pressões políticas, sociais e financeiras dentro da realidade…

Fundamentos da Empresa: - Visão. - Missão. - Valores. - Princípios. - Objetivos. - Fatores Chaves e/ou Críticos de Sucesso (FCS). 2.5. Aspectos Técnicos (Análise Interna e Micro-Ambiental): - Máquinas e equipamentos necessários (tipo, custo, capacidade, situação do fornecimento e outros). - Máquinas administrativas (computador, servidor, máquina de calcular e outras). 2.6. Oferta e Demanda - Pesquisas Quali-Quantitativas (Análise Externa e/ou…

cúpula da direção – traçam as diretrizes da empresa Tático – diretoria de departamentos Operacional – gerentes de departamentos O planejamento estratégico é um processo gerencial contínuo e sistemático, que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperadaExemplos de Objetivos Estratégicos Aumento da Lucratividade da Empresa Retorno do Investimento…

1.1) O que é o macroambiente? Entende-se por macro ambiente de uma empresa a envolvente de marketing (ambiente circundante), que por sua vez consiste no conjunto dos agentes e das forças exteriores ao marketing que interferem diretamente na administração de marketing e em manter as suas relações com os consumidores alvo bem sucedidas. O ambiente de marketing não só traz novas oportunidades como possibilita a existência de novas ameaças. As empresas nas quais é dada a devida importância à…

já possui algumas farmácias de manipulação, porém o nosso negócio vai oferecer ao cliente além dos remédios industriais, a manipulação do remédio a um preço competitivo, pacientes das clínicas das ruas próximas ao estabelecimento. Fundamentos da Empresa: -Visão: Atender as necessidades de cada cliente com eficiência e segurança. Desenvolver sobre um rigoroso sistema de gerenciamento, atividades planejadas e estruturadas. Com documentação de todas as etapas e padronização total.…

...................................................................10 REFERENCIAS 1- INTRODUÇÂO O trabalho no qual iremos relatar, é de acordo com a empresa, Fortlub produtos automotivos Eireli Me, situada em Duque de Caxias Rio de Janeiro. A mesma iniciou suas atividades na região no mês de Fevereiro 2014. Fort Lub é uma empresa integra, no qual busca seus objetivos em crescimento, lucratividade e satisfação de seus colaboradores, seu segmento é atacadista em óleos…

atendimento de sinistro. Para isso teremos uma Corretora, moderna com excelentes profissionais, em localização de fácil acesso, estacionamento próprio, além da facilidade de comunicação com telefone 0800 e Atendimento on- line via Site. 2.1 – Nome da empresa: Avant Corretora de Seguros - Razão para a escolha do nome: Iniciais dos nomes dos proprietários - Nome e Qualificações da equipe: Ana Paula Mello – Diretora Comercial e Corretora Habilitada Alesandro – Diretor…

04 1.1 Descrições da situação pesquisada 04 1.2 Levantamento e Consolidação dos dados obtidos 05 2 RELATÓRIOS DO PROJETO 06 2.1 Estudos da viabilidade da proposta de implantação de um Supermercado 06 2.2 Levantamentos das situações micro e macros ambientais, com base na Matriz06 2.3 Descrições orçamentárias do valor previsto para o projeto a ser implantado 07 2.4 Planejamentos estratégico e tático para que os objetivos de curto e médio prazo 12 sejam alcançados. PAGEREF…

Franco Gabasso 22518 Andryelle Malta Moura 22237 Patrícia Fernanda dos Santos Ferreira 22185 Poliana Alencar da Silva 22315 1) – Defina a Intenção estratégica para a empresa Ella. 1.1 – Missão: 1.2 – Visão: 1.3 – Valores: 2) – Defina objetivos e metas a serem atingidas no ano de 2014 pela empresa. 2.1 – Objetivos organizacionais: 1 – Ser referência em vendas de cosméticos e região; 2 – Fornecer o melhor atendimento; 3 – Garantir a máxima satisfação dos…

Trabalho: Plano de Negócios 1- Objetivos corporativos a. Determine os Objetivos com base “Onde Estamos – Onde queremos chegar” Este Trabalho Refere-se à proposta de atreves da elaboração de um plano de negocio da abertura de uma empresa na Área de Estamparia (Gráfica), sendo que a escolha dessa atividade deveu-se pelo conhecimento técnico já adquirido pelos criadores e por se tratar em geral todos da área de atuação Gráfica. À expectativa de sucesso da instalação desse…