Macro E Microambiente Natura

TECNOLOGIA Amanda Carolini Barbosa Nunes Daniele Aparecida de Sant’Ana Isabele Nogueira Paula Francine NATURA COSMÉTICOS S/A SOROCABA 2014 UNIP - UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA Autores RA Amanda Carolini Barbosa Nunes B58023-2 Daniele Aparecida de Sant’Ana B77028-7 Isabele Nogueira B710AD-0 Paula Francine B7987G-6 NATURA S/A CURSO: GESTÃO FINANCEIRA SEMESTRE: 4º PIM - IV SOROCABA 2014 UNIVERSIDADE PAULISTA…

análise interna da empresa, na qual serão analisados todos os detalhes e processos que existem dentro do negocio, nos fornecendo informações sobre possíveis melhorias e oportunidades internas. Em seguida será feita uma análise externa, dividida em macro e micro ambientes, assim serão obtidas informações sobre o ambiente competitivo em que a empresa pretende se inserir. Em seguida o grupo fará um diagnóstico de toda a análise, utilizando técnicas de administração e marketing. Em fim…

mais saudável e que não têm disponibilidade de ficar muito tempo longe de suas rotinas diárias. Com isso, nosso espaço busca suprir essa falta de tempo oferecendo serviços rápidos em locais acessíveis. I.II. – A Análise do Ambiente I.II.I – Macro Ambiente - Variáveis Econômicas: Oportunidade - Crescimento da mulher no mercado de trabalho, crescimento da indústria de SPA e o crescimento da prestação de serviço na área de estética. Como podemos ver na tabela abaixo: Ameaça - Crises

centros brasileiros. O Aeroporto Internacional de Guarulhos ainda fornece uma opção interessante nos casos de importação e exportação, complementando a cadeia logística da região. Sumário Introdução 1 Análise Ambiental - Macro ambiente 3 Ambiente Econômico 3 Ambiente Social 3 Ambiente Político Legal 3 Ambiente Tecnológico 3 Ambiente Natural 3 Ambiente Competitivo 3 Análise das Ameaças e Oportunidades. 3 Matriz de análise…

organizações inovadoras, competitivas e visionárias. A visão determina um lugar, uma posição, algo almejado e que possa ser alcançado. O processo de visualização, tratado por Dolabela (1999), inicia-se a partir da percepção do que acontece no macro ou microambiente organizacional ou, ainda, a partir de um sonho, de um desejo, de uma vontade muito grande de realizar ações empreendedoras, inclusive no âmbito social. Há uma projeção da quarta onda na preocupação, pelas organizações,…

de pescado no mundo (EMBRAPA, 2013). Compreende-se que a mudança no hábito alimentar em favor de carne branca é hoje o fato gerador de crescimento na demanda do consumo de pescado, que tem estimulado o consumo de peixes oferecidos ao consumidor, in natura e industrializados (HERMES, 2009). A tilápia, espécie pouco valorizada até meados da década de 90, é hoje a principal espécie cultivada na piscicultura nacional, com 155.450 toneladas em 2010. Onde entre 2000 e 2010 a produção de…

BRIEFING.............................................................................................................19 2.1 O OBJETO DE ESTUDO.....................................................................................19 2.2 MERCADO-MICRO E MACRO AMBIENTE.........................................................24 2.3 CONCORRÊNCIA................................................................................................29 3.…

clientes que demandam alimentação saudável e nutritiva a preços justos, com menos espaço destinado à manipulação e ao preparo dos alimentos. Nossa estratégia será termos alimentos pré-prontos para consumo, mesmo com custos superiores aos produtos in natura, porém, este custo será compensado pela simplicidade na armazenagem, refrigeração, redução de mão de obra na cozinha, higiene, sanidade dos alimentos e dos consumos de recursos naturais e energéticos, uma vez que requer apenas…

INFORMAÇÕES DE MERCADO SOBRE SUINOCULTURA (CARNE “IN NATURA”, EMBUTIDOS E DEFUMADOS) ESTUDOS DE MERCADO – ESPM/SEBRAE SUMÁRIO EXECUTIVO Janeiro de 2008 INFORMAÇÕES DE MERCADO - SUINOCULTURA 2008, Sebrae - Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas Adelmir Santana Presidente do Conselho Deliberativo Nacional Paulo Tarciso Okamotto Diretor - Presidente Luiz Carlos Barboza Diretor Técnico Carlos Alberto dos Santos Diretor de Administração e Finanças Luis Celso de…

PAOLA MENEZES BOFFO 1033588 VICTORIA TRINQUINATO 1033505 TATIANE AGUIAR TAVARES 1034164 São Caetano do Sul 2014 SUMÁRIO 1.1 Histórico da Empresa 1 1.2 Necessidade/Oportunidade do Negocio 2 1.3 Informações do Microambiente 2 1.3.1 Mercado em que atua 2 1.3.2 Mercado Fornecedor 2 1.3.3 Mercado Concorrente 3 1.3.4 Perfil do Consumidor/Cliente 4 1.3.5 Detalhamento do Composto de Marketing 4 1.3.5.1 Produtos 4 1.3.5.2 Preço 5 1.3.5.3 Praça 14 1.3.5.4 Promoção 15 1.4