Macro Ambiente Setor Automobilistico

indiretamente com esta obra. DEDICATÓRIA À Glória do Grande Arquiteto do Universo EPÍGRAFE “Mas em toda parte nós vemos ricos e pobres vivendo lado a lado, no mesmo ambiente, comumente na mesma profissão.” Wallace D. Wattles RESUMO Esta obra traz como objetivo principal demonstrar a importância de controlar e analisar o fluxo de caixa das despesas e receitas pessoais. É vital para…

tudo é marcado pela concorrência que exigem dos seus colaboradores flexibilidade e redução de gastos. Durante a atividade de gestão, o profissional possui inúmeras responsabilidades que vão desde a prática em atividades cotidianas e próprias do ambiente como também nas questões administrativas que envolvem a empresa. No entanto, o gestor, através das suas estratégias deve contribuir para o bom desenvolvimento dos trabalhos na instituição. Portanto, para executar a administração é…

10 Lista de Figuras FIGURA 1 - MACRO DECISÕES DE NÍVEL ESTRATÉGICO ........................................................................................... 21 FIGURA 2 - MACRO DECISÕES DE NÍVEL TÁTICO .................................................................................................... 22 FIGURA 3 - MACRO DECISÕES DE NÍVEL OPERACIONAL ......................................................................................... 23 FIGURA 4 - MACRO DECISÕES DE NÍVEL…

governo brasileiro, desde a década de 1930, interferiu na indústria canavieira para tentar mantê-la estável e, a partir de 1973 com o choque do petróleo, que desencadeou uma crise energética no país, viu-se a necessidade de uma grande intervenção no setor canavieiro e a implantação de alguns programas energéticos para substituição do petróleo. Sendo assim, neste trabalho buscaremos um melhor entendimento sobre um plano energético em particular, o Programa Nacional do Álcool,…

.................................... 57 3.1.4 Análise do Macro-ambiente................................................................................ 57 3.1.5 Análise do Microambiente Externo....................................................................... 58 3.1.6 Análise da Concorrência...................................................................................... 59 3.1.7 Análise do Ambiente Interno........................................................

.............................................................................................31 6 3.12 O mercado ................................................................................................................31 3.13 Analise macro ambiente .......................................................................................32 3.13.1 Demográfico .....................................................................................................32 3.13.2 Tecnológico ..........

organizações utilizavam algumas ferramentas do marketing como vendas, promoções, propaganda, distribuição de forma desorganizada e espalhada por áreas distintas na empresa. Outras até possuíam um setor de “Pesquisa e Desenvolvimento” que era utilizado exclusivamente sob a ótica da “Produção”, ficando submissa a esse setor. À exceção de algumas filiais americanas, nas demais organizações brasileiras existia um esboço da área de marketing camuflado com títulos como “Departamento de…

PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO CLÁUDIO ZANUTIM MORAES LONGEVIDADE EMPRESARIAL: UM ESTUDO EM MICRO E PEQUENAS EMPRESAS DE SÃO BERNARDO DO CAMPO DO SETOR DE VAREJO SÃO BERNARDO DO CAMPO 2013 CLÁUDIO ZANUTIM MORAES LONGEVIDADE EMPRESARIAL: UM ESTUDO EM MICRO E PEQUENAS EMPRESAS DE SÃO BERNARDO DO CAMPO DO SETOR DE VAREJO Dissertação apresentada ao Programa de Pós Graduação em Administração da Universidade Metodista de São Paulo, como requisito parcial…

projeto. Agradecemos a Empresa BEHR BRASIL, e todos que contribuíram com a realização e o propósito deste trabalho. Agradecemos também nossos professores pela orientação, dedicação e paciência. RESUMO O projeto que desenvolvemos busca no setor da unidade de ar condicionado da Empresa BEHR BRASIL, a aplicação do Ciclo PDCA, relacionado com as Ferramentas da Qualidade para a melhoria continua do processo. Para tanto, o nosso grupo fez um estudo profundo do processo de fabricação…

SUMÁRIO EXECUTIVO 6 2. A EMPRESA – OPOTUNIDADE DE NEGÓCIO 6 2.1. Missão da Empresa 7 2.2. Visão da Empresa 7 2.3. Valores da Empresa 8 2.4. Objetivos da Empresa 8 2.4.1. Situação Planejada 9 2.5. Análise dos Ambientes 9 2.5.1. Análise do Ambiente Interno 10 2.5.2. Análise do Ambiente Externo 10 2.6 Fatores críticos de sucessos 19 2.7. Foco 20 2.8. Posicionamento Estratégico 21 2.9. Estrutura Legal 21 2.9.1. Descrição legal 23 2.10. Estrutura inicial e Custos do Negócio 25…