Macro Ambiente Loja De Roupas

bairro, onde ocorre um grande fluxo de pedestres. Para atender a demanda será necessário um espaço que comporte prateleiras e tenha espaço para o trafego de pessoas com um certo conforto, para a escolha de seus produtos. Tamanho do Negócio A loja possui 25 m2 de área construída. Razões / justificativas da escolha Frente ao bom desempenho da economia Brasileira e as fortes perspectivas de negócios antes do período de copa do mundo e jogos olímpicos, todos os olhos do…

modestos, como: livros e CDs. Hoje, ele é utilizado para comercializar desde produtos que custam milhões, como: iates, carros de luxo e mansões, até produtos que há pouco tempo eram inimagináveis pela sua incompatibilidade com este tipo de comércio, como roupas, perfumes, alimentos, entre outros. Dessa forma, se torna um importante modelo de gestão de negociação e que deverá se estender por um período de tempo indefinido, por ser um forte e importante meio de negociar e ganhar retornos…

Relatório Análise Contextual do Macro Ambiente Empresa Escolhida: Hering’ Equipe: Relações Públicas 01 – Matutino’ * André Lucas * Caroline Santos * Géssyca Damaceno * Kristelly Filgueiras * Mariana Gonçalves * Wellington Morais; Definições: Macroambiente: A empresa e todos os outros atores operam em um macroambiente maior de forças, que oferecem oportunidades e ameaças para a empresa. As principais forças do macroambiente de uma empresa são: Ambiente…

da tendência) é uma empresa que irá atuar no ramo de vestuário produzindo e comercializando roupas com marca própria e prestando trabalho de customização de peças. JUSTIFICATIVA TÉCNICA Atualmente as pessoas estão buscando peças que possam expressam seu estilo e seu pensamento. A customização é uma forma de oferecer exclusividade aos clientes. VISÃO Se tornar conhecida na região de BH como uma loja conceito sobre tendência. MISSÃO Fornecer produtos de qualidade com preço…

FACULDADE QI Curso Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais Ligiane Reis De Almeida, Vanise Avila Raquel Freitas. Trabalho de Pesquisa da Loja de Roupas Femininas. GESTÃO DE PROJETO Porto Alegre, 2015 ESCOLAS E FACULDADES QI Curso Superior em Tecnologia em Processos Gerencias

tamanhos limitados, muitas vezes não satisfazendo o conforto e a modelagem que a mulher precisa. Conscientes de que 4 em 5 mulheres não utilizam a modelagem correta para o seu biotipo, e que o uso incorreto da roupa íntima pode causar problemas na coluna e dores de cabeça, criamos essa loja de confecção onde a mulher poderá ter o modelo, cor, tecido e designer de lingerie que desejar, tudo feito de acordo com as medidas corretas, buscando sempre a valorização e saúde do corpo da cliente.…

começou com um pequeno negócio que realizava da seguinte maneira, adquiria a mercadoria (roupas) com terceiros e revendia informalmente, ganhando comissão, experiência, confiança de clientes e fornecedores, ingressando ao meio. Logo conheceu fornecedores e em junho de 1999 começou a vender por conta própria regularizando sua situação abrindo um CNPJ, com o passar do tempo passou de microempreendedor a macro empreendedor, hoje tendo um quadro de sete funcionários e o faturamento de R$…

LISBOA – Dezembro 2009 ÍNDICE ÍNDICE 2 1. Sumário Executivo 4 2. Apresentação da empresa 5 2.1. Enquadramento Geral da Empresa 5 3. Caracterização e Análise das tendencias do meio envolvente macro 8 3.1. Condicionantes Macro Estruturais 8 4. Caracterização e análise do mercado e dos concorrentes 10 4.1. Análise da pressão dos potenciais concorrentes 10 4.2. Análise da pressão dos fornecedores 12 4.3.…

Análise do ambiente externo 17 4.1. Oportunidade 17 4.2.Ameaças 17 5. Análise do ambiente interno 18 5.1 Forças 18 5.2. Fraquezas 18 6. Análise de micro-ambiente 19 6.1. Fornecedores 19 6.2.Concorrentes 19 6.3. Ambiente interno da empresa 20 6.4. Outros públicos, stakeholders 20 7. Análise de macro-ambiente 21 7.1. Ambiente demográfico 21 7.2. Ambiente econômico: 21 7.3. Ambiente político 21 7.4. Ambiente físico-natural 22 7.5. Ambiente tecnológico 22 7.6. Ambiente…

........................8 Missão 14 Capítulo III – MERCADO 21 Macro Ambiente 21 Capítulo IV - ESTRATÉGIAS DE MARKETING 35 A Marca 35 Capítulo VI - GESTÃO DE PESSOAS 44 Qualidade de Vida 44 Lucro Presumido 50 Objetivo 53 Diário 60 ARE – Análise de Relatório 64 Fluxo de Caixa 67 Referências Bibliográficas: 70 Introdução O presente plano de negócio tem como objetivo demonstrar a viabilidade da abertura de uma loja varejista no ramo de confecções infantil. O…