Macro Ambiente Legal

Influencia do ambiente O ambiente é contexto que envolve externamente as organizações ou sistemas. Como a organização é um sistema aberto ele mantém relações com seu ambiente. Tudo que acontece no ambiente externo a organização afeta a sua atividade e a sua estrutura. A gestão e a tomada de decissões pelos gestores. Nesse ponto há duas correntesde pensamentos o que dizem que o ambiente tem influência total do ambiente nas organizações e os que negam essa influência total. Para esse ultimo a

Resultado do Exercício (DRE) ………………………….10 5. A Missão da Empresa ………………………………………………………….. 11 6 . A Visão Empresarial …………………………………………………………… 11 7 . Processo Administrativo (planejar, organizar, dirigir e controlar) ………… 12 8 . Ambiente das Organizações: Ambiente-Tarefa e Macro ………………… 14 9 . Aspectos Jurídicos Relevantes para o Profissional da Contabilidade …. 15 10. Principais operações matemáticas presentes nos Cálculos Contábeis. . 16 10.1 Porcentagem…

TENDÊNCIAS SÃO VARIAÇÕES NO AMBIENTE EXTERNO QUE PODEM AFETAR O NEGÓCIO DA EMPRESA TENDÊNCIAS RAPIDAS SÃO TENDÊNCIAS FACILMENTE PERCEBIDAS E OCORREM DENTRE UM PERIODO DE 2 ANOS. NORMALMENTE CITADA EM LIVROS, JORNAIS, REVISTAS, CONFERÊNCIAS E PALESTRA. EX.: REDUÇÃO DO EMPREGO FORMAL(JORNAL - REVISTAS), AUMENTO PROGRESSIVO DO NIVEL DE ESCOLARIDADE TENDÊNCIAS LENTAS SÃO TENDÊNCIAS PERCEPTIVEIS EM UMA ESCALA DE TEMPO BEM MAIS DILATA, EXTRAPOLANDO AS VEZES TODA UMA GERAÇÃO. EX.: MAIOR…

........................................7 A CONTABILIDADE NA GESTÃO EMPRESARIAL 8 PROCESSO ADMINISTRATIVO 8 PLANEJAR 9 ORGANIZAR 9 DIRIGIR 10 CONTROLAR 10 AMBIENTE DAS ORGANIZAÇÕES.............................................................11 AMBIENTE-TAREFA 12 MACRO AMBIENTE 13 ASPECTOS JURÍDICOS RELEVANTES PARA O PROFISSIONAL DA CONTABILIDADE 13 PRINCIPAIS OPERAÇÕES MATEMÁTICAS .............................................14 CONCLUSÃO.......

planejamento estratégico é um método gerencial pelo qual uma corporação estabelece sua direção a ser seguida, considerando a maximização da interação com o ambiente interno e externo. A direção estabelecida pela corporação deve considerar o âmbito de atuação, políticas funcionais, macro políticas, estratégias funcionais, filosofia de atuação, macro estratégia, macro-objetivos e objetivos funcionais. Este planejamento estratégico pode ser a curto e longo prazo, e umas das técnicas…

Contábil 5 2.4 Livro Diário 5 2.5 Livro Razão 6 2.6 A contabilidade na gestão empresarial 6 2.7 Balanço Patrimonial 6 2.8 Demonstração do resultado do exercício 7 2.9 Missão 7 2.10 Visão 8 2.11 Processo administrativo 8 2.12 Macro-Ambiente 9 2.13 Ambiente de Tarefa 10 2.14 Aspectos jurídicos relevantes para o profissional da contabilidade 10 2.15 Principais operações matemáticas presentes nos cálculos contábeis 11 2.16 CONCLUSÂO 12 REFERÊNCIAS 13 INTRODUÇÃO O mundo…

que é estratégia, planejamento estratégico, competitividade, Balanced Scorecard e exercícios • 2- Origem do BSC, desdobramento do BSC, estrutura e processo de criação do BSC, gestão estratégica e exercícios • 3- Análise de macro e micro ambientes, desenvolvimento de macro objetivos e exercícios BALANCED SCORECARD PROFº ANTÔNIO SICILIANO 17/09 • 4- Implementação do BSC para um negócio específico, definição de objetivos e exercícios • 5- Detalhamento do desenvolvimento de…

7-Visão Empresarial.....................................................................................................4 8-Processo Administrativo............................................................................................5 9-Ambiente das Organizações.....................................................................................5 10-Aspectos jurídicos relevantes para o profissional da contabilidade........................5 11-Principais operações…

visão, criam seu próprio caráter, sua própria cultura ou clima, com suas normas, seus tabus, costumes e crenças. Recrutam seus próprios métodos, processos de trabalhos e layout físico de comunicações, de autoridade, seus níveis e sua atuação no macro-ambiente sócio-econômico. As modernas organizações assumem novo papel e muitas áreas empresariais vêm passando por modificações, principalmente a da Gestão de Recursos Humanos. As tendências das organizações no mundo moderno incluem: …

corporativos. É inexorável a assunção de riscos, sejam eles internos ou externos à empresa. Os internos decorrem dos aspectos operacionais da organização e podem ser reduzidos e/ou prevenidos através de política de controles internos. Os riscos oriundos do ambiente externo implicam em análises com profundidade que devem embasar as decisões acerca do negócio, com limites de exposição, análise de cenários e no estabelecimento de políticas próprias. Dada a variedade de riscos aos quais as…