Matriz de risco
Operacional; Conformidade; Ambiental.
Conectando Oportunidades em
Fusões & Aquisições
Preliminarmente cabe ressaltar que o apetite ao risco é um atributo do dono do negócio.
A Gestão de Risco passou a ser um diferencial para as empresas que buscam a qualidade de gestão, sobretudo junto aos seus clientes, fornecedores, instituições financeiras etc. Existem riscos em todos os processos. O importante é identificá-los e procurar de forma inteligente mitigá-los. Matriz de Riscos - ferramenta para prevenir, minimizar
/eliminar e mensurar riscos envolvidos nos processos corporativos. É inexorável a assunção de riscos, sejam eles internos ou externos à empresa. Os internos decorrem dos aspectos operacionais da organização e podem ser reduzidos e/ou prevenidos através de política de controles internos. Os riscos oriundos do ambiente externo implicam em análises com profundidade que devem embasar as decisões acerca do negócio, com limites de exposição, análise de cenários e no estabelecimento de políticas próprias.
Dada a variedade de riscos aos quais as empresas estão sujeitas, é fundamental a concepção de mecanismos de controle eficazes que minimizem a exposição ao risco, salvaguardem os ativos e aumentem a exatidão e fidedignidade das informações com maior qualidade e confiabilidade. A avaliação de risco permite identificar, entre outros pontos importantes: quais são as ameaças à realização dos objetivos da empresa; protege o capital investido; conhece as vulnerabilidades; evitar perdas financeiras e avaliar a probabilidade das ameaças se materializarem (os potenciais riscos tornarem-se perdas efetivas) e prevení-los, minimizá-los ou eliminá-los. A Matriz de Riscos também denominado de “Risk Map” é uma importante ferramenta para consolidação dos riscos envolvidos nos