analise estrategia empresarial

TENDÊNCIAS SÃO VARIAÇÕES NO AMBIENTE EXTERNO QUE PODEM AFETAR O NEGÓCIO DA EMPRESA
TENDÊNCIAS RAPIDAS SÃO TENDÊNCIAS FACILMENTE PERCEBIDAS E OCORREM DENTRE UM PERIODO DE 2 ANOS. NORMALMENTE CITADA EM LIVROS, JORNAIS, REVISTAS, CONFERÊNCIAS E PALESTRA. EX.: REDUÇÃO DO EMPREGO FORMAL(JORNAL - REVISTAS), AUMENTO PROGRESSIVO DO NIVEL DE ESCOLARIDADE
TENDÊNCIAS LENTAS SÃO TENDÊNCIAS PERCEPTIVEIS EM UMA ESCALA DE TEMPO BEM MAIS DILATA, EXTRAPOLANDO AS VEZES TODA UMA GERAÇÃO. EX.: MAIOR EXPECTATIVA DE VIDA, AUMENTO DA TEMPERATURA MÉDIA DO PLANETA

MACRO AMBIENTE
AMBIENTE ECONÔMICO A ECONOMIA EM GERAL, INCLUINDO CICLO DE NEGÓCIOS, RENDA DO CONSUMIDOR E PADRÕES DE GASTOS. CICLOS DE NEGÓCIOS É O PADRÃO DO NÍVEL DA ATIVIDADE COMERCIAL, QUE ATRAVESSA, AS ETAPAS DE PROSPERIDADE, DE RECESSÃO E RECUPERAÇÃO
AMBIENTE LEGAL REGULATÓRIO
AMBIENTE ECOLÓGICO OS RECURSOS NATURAIS DISPONIVEIS PARA ORGANIZAÇÃO OU POR ELA AFETADOS. CERTIFICAÇÕES AMBIENTAIS. MARKETING VERDE. AÇÕES DE SUSTENTABILIDADE
AMBIENTE TENCOLÓGICO CONHECIMENTO CIENTIFICO, INOVAÇÕES E INVENÇÕES QUE RESULTAM DE PESQUISA E CONSULTORIA DE PROFISSIONAIS ESPECIALIZADOS
AMBIENTE SOCIAL CULTURAL AS PESSOAS DE UMA SOCIEDADE E SEUS VALORES, CRENÇAS E COMPORTAMENTOS
AMBIENTE ENERGÉTICO
AMBIENTE DEMOGRÁFICO
AMBIENTE POLÍTICO AS LEIS, REGULAMENTAÇÕES E PRESSÕES POLITICAS QUE AFETAM A EMPRESA MICRO AMBIENTES
ORGÃOS REGULADORES
CLIENTE FINAL INTERMEDIÁRIO
INSTITUIÇÕES SIMULARES
SERVIÇOS SUBSTITUTOS
NOVOS CONCORRENTES
AGENTES INTERVENIENTES
FORNECEDORES
GOVERNO
ACIONISTA
BOARDING
EMPREGADOS

OPORTUNIDADES

AMEAÇAS

RECURSOS

CAPACIDADES

COMPETÊNCIAS

CONCORRÊNCIAS

FORÇAS

FRAQUEZAS

ANÁLISE SWOT

IDENTIFICAR O DIAGNÓSTICO

DEFINIR PLANO DE AÇÃO