Trabalho TGA

UNIÃO DAS INSTITUIÇÕES EDUCACIONAIS DO ESTADO DE SÃO PAULO FACULDADE DE SOROCABA ADMINISTRAÇÃO TRABALHO DE TGA TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO SOROCABA 2012 Colaboradores: Ana Maria Ribeiro Moura Daiane de Freitas Hudson Fernando dos Santos Liliane Santos Simone Tais de Souza Rodrigues Turma: Adm. I - A - Noturno Sumário 1. Caso I: O recrutamento de um executivo 2. Caso II: O diretor geral da Amplific 3. Caso III: Os princípios básicos de um consultor 4. Caso IV: As opções de J.J. Albano 5. Caso V: O moral baixo 6. Caso VI: O ambiente interno da Lucen Lac ESTUDO DE CASOS: Caso I: O recrutamento de um executivo. No recrutamento de um presidente para dirigir uma empresa, o headhunter explicou aos acionistas que a administração é uma técnica social e que existem aspectos administrativos comuns às organizações. Segundo ele, devido a esses dois argumentos, o novo presidente procurado deveria estar trabalhando em alguma organização similar e apresentar padrões de eficiência e de eficácia. Como explicar tudo isso aos acionistas? O futuro presidente de uma empresa deve saber orientar, dirigir e controlar com eficiência sua equipe, na busca de resultados satisfatórios. Ele também deve enxergar a empresa como um organismo social que visa à realização de uma tarefa social, de forma que seja uma contribuição para sociedade. É importante ter foco e saber tomar as decisões cabíveis para cada…

suas normas não conseguem compreender todas as situações cotidianas das empresas. Contudo é necessário respeitar os direitos dos trabalhadores e as leis já existentes. Dentro dos princípios que eu sugeriria estariam os da Teoria Clássica. A divisão de trabalho, dando eficácia e aumentando a produtividade; A especialização que facilita a divisão de trabalho; a unidade de comando, sem excesso, faz com que não tenham ordens contraditórias entre si, causando confusão entre os funcionários;…

realização do indivíduo que o faz prosseguir para outras necessidades que marcam uma pirâmide hierárquica: Auto realização Auto estima Sociais Segurança Fisiológicas 20 Comente a Teoria de campo de Lewin. A teoria de campo foi formada por Kurt Lewin. De acordo com essa teoria são as forças do ambiente que levam indivíduos diferentes a reagirem de forma diferente ao mesmo tipo de estimulo. A influência dessas forças sobre o indivíduo dependeria das próprias necessidades,…

ambientais, psicólogos, internos, externos e etc. E trabalhos separadamente.Segundos passo é identificar grupos e indivíduos e como eles agem ereagem junto e separadamente e como são influenciados uns pelos outros. Mariana verificará que na TLT o nível de produção não é determinado pela capacidade física ou fisiológicado operário, mas pelos sistemas, expectativas e compromissos que o envolvem principalmente. Outro fator é o conteúdo do cargo o que ele representa e como faz parte de um…

suas pesquisas sobre a motivação. Níveis/Estágios de Motivação • Necessidades fisiológicas: • Relacionadas a sobrevivência do indivíduo. Nível mais baixo. • Necessidades psicológicas: • Relacionadas aos desejos do indivíduo. Nível médio. - Necessidade de segurança íntima; - Necessidade de participação; - Necessidade de autoconfiança; - Necessidade de afeição. • Necessidades de auto-realização: • Relacionadas e decorrentes a educação e da cultura da pessoa. Nível mais elevado.…

passam a exercer este papel. Esta “nova unidade social proporcionará um novo lar, um local de compreensão e de segurança emocional para os indivíduos” (CHIAVENATO, 1997, p. 228) A Civilização Industrializada e o Homem • Conclusão deste tópico: ▫ Para Mayo “todos os métodos convergem para a eficiência e não para a cooperação humana”¹. Isto promove conflitos sociais. Tais conflitos são responsáveis por inúmeras mazelas nas sociedade que deixa à margem os valores da “boa vizinhança” e…

Máquina" 5. Abordagem Incompleta da Organização 6. Abordagem de Sistema Fechado - CASO: O Relatório de Alberto Resumo Perguntas para Revisão e Discussão CASO: A General Motors e Suas Opções Questões Rerefências Bibliográficas Glossário Básico Parte 4 ABORDAGEM HUMANISTICA DA ADMINISTRA(AO Capítulo 5 TEORIA DAS RELAÇÓES HUMANAS Objetivos deste Capítulo Origens da Teoria das Relações Humanas A Experiência de Hawthorne 1. Primeira fase da Experiência de Hawthorne 2. Segunda fase da…

ARTE IV AbordagemHumanísticada Administração Capítulo 5 Teoria das Relações Humanas HUMANIZANDO A EMPRESA Objetivos de aprendizagem As Origens da Teoria das Relações Humanas A experiência de Hawthorne 1. Primeira fase da experiência de Hawthorne • Sumário XIII 2. Segunda fase da experiência da Hawthorne 3. Terceira fase da experiência de Hawthorne 4. Quarta fase da experiência de hawthorne 5. Conclusões da experiência de hawthorne EXERCíCIO As linhas de montagem da TLT …

Abordagem Humanística da Administração Capítulo 5 Teoria das Relações Humanas HUMANIZANDO A EMPRESA Objetivos de aprendizagem As Origens da Teoria das Relações Humanas A experiência de Hawthorne 1. Primeirafase daexperiência de Hawthorne • Sumário XIII 79 79 79 80 80 80 81 82 82 82 82 84 84 84 85 85 86 86 86 86 87 87 87 88 88 88 88 89 89 90 90 90 90 91 92 92 93 94 97 101 101 102 102 103 XIV Introdução à Teoria Geral da Administração· IDALBERTO CHIAVENATO 2. Segundafase…

acha que todas as linhas deveriam apresentar uma média equivalente com um pequeno desvio padrão. O que fazer? A Civilização Industrializada e o Homem. 1. O trabalho é uma atividade tipicamente grupal. 2. O operário não reage como indivíduo isolado, mas como membro de um grupo social. 3. A tarefa básica da Administração é formar uma elite de administradores capaz de compreender as pessoas e de se comunicar através de chefes democráticos, persuasivos e simpáticos. 4. Passamos de…