Lojas De Departamentos E Supermercados Que Fatores São Relevantes Para A Localização

Comércio e Distribuição Sales Ltda, uma grande empresa no ramo varejista supermercadista mineiro com mais de meia década de existência, administrada por familiares. Os resultados demonstraram que os desafios são bastante significativos: destacando a ausência de preocupação dos administradores com os fatores motivacionais para com seu quadro corporativo, as propostas inovadoras de uma mudança de administração, e a necessidade de investimentos em Tecnologia. Ressaltando a falta de análise…

realizar o estudo das atividades e situações de trabalho do Supermercado Mar&Sol, um supermercado de médio porte, localizado na Rua Moreira César, no bairro de Icaraí, na cidade de Niterói. O trabalho teve início com a obtenção de informações relativas ao funcionamento do supermercado e das situações cotidianas de trabalho, bem como da população de trabalhadores do mesmo. No dia 27 de março de 2009, o grupo realizou a primeira visita ao supermercado. Esta etapa foi de fundamental…

diferenciar-se, por entregar mais valor aos seus clientes, em comparação aos seus concorrentes e sob o ponto de vista dos clientes. A vantagem competitiva é sempre relativa, por exemplo: - atendimento; - conhecimento; - divulgação; - concorrência; Estas são meras possibilidades. Não há nada que seja, a priori, uma vantagem competitiva. As vantagens competitivas somente serão vantagens e competitivas quando e se ajudarem a estabelecer uma oferta com características que forneçam…

fundamental nos resultados atingidos da empresa, conquistando mercados e consumidores, e as grandes empresas que possuem departamentos de marketing devem contar com profissionais especializados, treinados e atualizados sobre as ferramentas mais modernas de marketing. 2 . DESCRIÇÃO DA SITUAÇÃO PROBLEMA O supermercado Compre Bem esta diante de um desfio de implantar uma nova loja na cidade de Rio das Ostras, localizada a cerca de 170 Km do Rio de Janeiro,cidade que…

PLANO ESTRATÉGICO PARA SUPERMERCADOS: Um estudo de caso da empresa Mercantil Extra com utilização da Matriz SWOT. Fabiana Ferreira da Silva Brito Graduanda em Administração pela Universidade Estadual de Roraima – UERR e em psicologia pela Universidade Federal de Roraima - UFRR Mary Lúcia Silva Perim Graduanda em Administração pela Universidade Estadual de Roraima - UERR Edgar Reyes Junior Doutorando em Administração pela Universidade do Vale do Rio dos Sinos UNISINOS e Professor Assistente da

realizar um estudo de viabilidade, para certificar-se de que o futuro empreendimento trará o retorno esperado ao acionista. Neste estudo, serão analisadas a localização, o perfil socioeconômico da população que será atendida, a viabilidade econômico-financeira do projeto, os aspectos legais, os condicionantes técnicos e o compromisso com as lojas âncora. Palavras chave: Shopping Center, viabilidade, novos projetos. Sumário 1. Introdução………………………………………………………………………….7 …

.......................................................6 3 ETAPA 2 – A Gestão do Conhecimento como estratégia Organizacional...............................................................................................11 3.1 Beira Rio Supermercados....................................................................13 3.2 Casas Pernambucanas........................................................................15 4 ETAPA 3 – Gestão do Conhecimento em cluster de Empresas ...

Inicialmente tratado como uma característica inata, de um pequeno número de indivíduos,pela sociedade, o termo vem quebrando barreiras entre os anos 90 e início do século 21. Estesindivíduos dotados de ousadia e invejável apetite por auto-realização são os chamadosempreendedores. Uma dúvida recorre a quem pensa em um empreendedor: “o que o levou a empreender?” Principalmente estes visionários mais antigos, que abriram seus próprios negócios recém saídos da universidade pelas décadas…

Claudia Rocha Ariovaldo Marcondes Edmarcia Maria de Souza Paloma Cabral da Silva PROJETO INTEGRADO MULTI DISCIPLINAR- PIM AMAIS SUPERMERCADOS LTDA Avaliação das necessidades para definição de Planejamento, Armazenamento, Movimentação e Controle de estoques para a empresa visando á otimização dos serviços e redução de custos. SÃO PAULO 2013 Alex Galdino- RA B71925-7 Ana Claudia Rocha RA B67BGE-3 Ariovaldo Marcondes RA B84GCE-9 Edmarcia Maria de…

seus principais clientes são a indústria têxtil e fábricas de brinquedos. A empresa encontra dificuldades com movimentação de materiais e operadores, pois o layout da fábrica faz com que o produto em processo faça várias voltas até ser finalizado e o estoque de matéria prima fica muito longe das células de produção. O objetivo deste trabalho é “analisar o ambiente organizacional, de modo a permitir o entendimento de como os conceitos da Gestão da Produção Industrial são implementados,…