EMPRESAS QUE UTILIZAM A GESTÃO DA INFORMAÇÃO COMO ESTRATÉGIA COMPETITIVA

Garcia SÃO PAULO 2013 SUMÁRIO 1-INTRODUÇÃO O presente estudo consiste em detectar em caráter exploratório as empresas que utilizam a gestão da informação como estratégia competitiva, a empresa a ser estudada nesse trabalho que utiliza o gerenciamento da informação como vantagem competitiva foi a Pontal Calçados. O trabalho foi dividido em duas partes: a primeira é mostrar em conhecimento teórico as diversas definições sobre o mercado varejista para podermos em seguida introduzir a TI neste mercado, colocando como o sistema de informação ajudou e ajuda na tomada de decisões neste ramo. A segunda parte do trabalho consiste no estudo de caso feito na empresa Pontal Calçados, com intuito de mostrar como são coletadas as informações das lojas e como essas informações geram outras informações que auxiliam no processo decisório da empresa. 2- DEFINIÇÕES DE ALGUNS AUTORES PARA O VAREJO Para entendermos e explanarmos sobre a Implantação da TI no varejo, precisaremos primeiramente detalhar o que é varejo. O entendimento do que é o varejo, e, mais ainda, o varejo no Brasil, é importante para uma boa compreensão do setor em estudo. A construção desta compreensão passa, inicialmente, pela definição da sua essência, e diversas são as definições, desde as mais simples até as mais acadêmicas. Para Ferreira, A. B. H. (1999, p. 2046), varejo é definido como: “Atividade comercial de venda de produtos ou serviços, feita diretamente ao consumidor…

em TI Resumo da Profissão: O profissional atuará em realizar a governança e controle financeiro dos projetos de TI. Garantir a execução de todos os serviços contratados por TI através do controle de pagamentos, contratos (aquisição, renovação, cancelamento, multas) e monitoramento dos níveis de serviço Complementar as projeções e relatórios do Planejamento Financeiro da companhia através do desenvolvimento que compõe cada interface do cliente (venda de produtos, instalação, manutenção…

empresa deve construir "in-store" redes? O modelo atual não permite que as lojas compartilhem informações de estoque entre elas. Na época do caso analisado, os gerentes de lojas da Zara possuíam mais responsabilidades do que os gerentes de lojas de outros varejistas. Na Zara, os gerentes de loja podem decidir o que deve ser vendido nas lojas, ao invés de aceitar simplesmente o que a matriz determinar. O controle sobre os estoques era manual e difícil de ser realizado. Com a…

Brasil, especificamente no setor supermercadista, vem ocorrendo inúmeras transformações que trazem consigo um imperativo de grande competitividade, de forma que a utilização da Tecnologia da Informação (TI) torna-se cada vez mais indispensável para a gestão do negócio. Este artigo tem como objetivo identificar a situação da utilização da TI em supermercados e contribuir para a elaboração de estratégias voltadas ao setor, para que a TI possa se constituir em real vantagem competitiva…

Departamento Faixa de ip Nomenclatura Sala de TI 192.168.0.1 a 192.168.0.4 Dpto. Marketing 192.168.0.5 a 192.168.0.10 Secretaria 192.168.0.11 Gerente 192.168.0.12 Dpto. RH 192.168.0.13 a 192.168.0.22 Dpto. Financeiro 192.168.0.24 a 192.168.0.23 Prédio da loja 01 - Sub Rede 192.168.16.0 Departamento Faixa de ip Nomenclatura Sala de TI 192.168.16.1 a 192.168.16.2 Dpto. Financeiro 192.168.16.3 a 192.168.16.6 Dpto. RH 192.168.16.7 a…

estratégia de TI (Tecnologia da Informação). Reich e Benbasat (2000, p. 82) definem Alinhamento como "o grau em que a missão da TI, objetivos e planos apóiam e são apoiados pela missão, objetivos e planos do negócio". Luftman (1996, p. 205) afirma que "em essência, as estratégias de negócios e de TI estão alinhadas, quando os objetivos do negócio são possibilitados, apoiados e estimulados pelas estratégias de TI". Chan et al. (1997) verificaram que empresas que possuem alto grau de…

COMPETITIVIDADE- TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2. COMPETITIVIDADE – TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 3. TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO o COMO A EMPRESA UTILIZA A TECNOLOGIA DENTRO DA ORGANIZAÇÃO. o INTERNET o INTRANET 4. QUAL É A TECNOLOGIA UTILIZADA PELAS LOJAS VIRTUAIS 5. PERFIL DA INFORMÁTICA NO MAGAZINE LUIZA 6. METAS DE TI 7. IMPLANTAÇÃO DO NOVO SISTEMA DE ERP 8. SISTEMA GEMCO 9. ORGANOGRAMA DE TI…

supermercados com oito lojas, sendo que uma está instalada em Porto Velho, também contando com um centro de distribuição em Rio Branco, empregando mais de 1.700 colaboradores diretos. O Araújo tem uma história de vitórias e conquistas que são marcadas por decisões arrojadas, valorizando o consumidor com atendimento diferenciado e qualidade de produtos ofertados, o que levou a instituição a se tornar a maior empresa varejista do estado do Acre. I. Histórico da Empresa 1.12 - 1983…

Technologies suportam a governança de TI na Marisa PERFIL DO CLIENTE Indústria: Varejo Companhia: Marisa Lojas S/A Empregados: aproximadamente 15 mil Receita líquida consolidada: R$ 2,5 bilhões (2011) EMPRESA A Marisa é a maior rede de varejo de moda feminina e moda íntima e uma das maiores redes de lojas de vestuário feminino, masculino e infantil do Brasil. DESAFIO A abertura de capital exigiu que a empresa aprimorasse a governança de TI, reestruturando a gestão…

baseada nos objetivos de negócio e respectivas capacidades empresariais identificadas. MBA em Gestão de TI 1 Arquitetura de Soluções Fiap Roupas – Cadeia de Valores MBA em Gestão de TI 2 Arquitetura de Soluções Estudo de Caso - FIAP Roupas Objetivos de Negócio Capacidades Empresariais Implementar o Modelo Just in Time de produção. Aumentar capacidade de Produção em 15% Entendimento do comportamento de compra do Cliente Implementar o Modelo Just in…