Estudo de Caso da Empresa Delicari

Este trabalho é um estudo de caso da empresa Delicari e tem o objetivo de solucionar o caso de acordo às disciplinas trabalhadas nesse semestre que norteia os desafios da Administração da Produção e Logística na organização de Planejamento e Controle de Qualidade, Empreendedorismo e Plano de Negócios sobre a Análise de Mercado e Plano de Marketing e Gestão de Projetos como ferramenta de Gerenciamento e Execução da Obra. solução do caso. 1º DESAFIO: Administração da Produção e Logística no Planejamento e Controle de Qualidade da empresa Delicari. A marca Delicari tem o propósito de fabricar iogurtes ao um público-alvo de pessoas com alto poder aquisitivo, que buscam produtos derivados de leite com qualidade. Desta forma é importante a Administração da Produção e Logística da empresa ter um Planejamento e Controle de Qualidade para poder proporcionar um serviço em conformidade e relevância na organização. Porque é tão importante Planejamento e Controle de Qualidade para a marca Delicari? Porque traz benefícios, visto que, dois contribuintes da lucratividade podem ser maximizados pela qualidade mais alta dos produtos, as receitas podem ser incrementadas por melhores vendas e por preços mais altos no mercado, ao mesmo tempo em que, os custos podem ser reduzidos pela melhor eficiência, produtividade e uso do capital. Portanto, a qualidade é importante para o desenvolvimento de qualquer empresa, então a marca Delicari tem que observar as diferentes abordagens, a

pressa Na loja da Delicari, localizada na Vila Nova Conceição, na capital paulista, os clientes podem encontrar iogurtes naturais sem adição de aromatizantes Iogurtes naturais da Delicari Os sócios Gustavo Succi, Gabriela Borges, Maurício Amaro e Craig Bell são os empreendedores à frente do negócio. A ideia surgiu quando Gabriela entrou em contato com o neozelandês Bell, que também é dono da Leitíssimo, produtora de leite . Segundo ele, o investimento para abrir o negócio foi em…

de um sistema de inteligência de mercado. Empreendedores investem em iogurtes feitos sem pressa Na loja da Delicari, localizada na Vila Nova Conceição, na capital paulista, os clientes podem encontrar iogurtes naturais sem adição de aromatizantes Curso Bacharelado em Administração São Paulo – Baunilha polinésia, kiwi, caramelo de Bali e framboesa são alguns dos sabores dos iogurtes naturais da Delicari. Fundada em dezembro do ano passado, a marca tem o propósito de…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo, apresentar a marca Delicari a conquistar seu público alvo e fabricar iogurte como antigamente. Atualmente, os alimentos funcionais vêm conquistando mercado pelos seus efeitos benéficos para a saúde humana e pela possibilidade de atender adequadamente o binômio “alimentação-saúde”. Quando ingeridos esses alimentos devem exercer no organismo uma função específica que permita a regulação de algum processo corporal concreto como:…

iogurtes como antigamente. Os sabores naturais mais recentes da Delicari são Baunilha polinésia, kiwi, caramelo de Bali e framboesa. Os sócios empreendedores à frente do negócio são sócios Gustavo Succi, Gabriela Borges, Maurício Amaro e Craig Bell. Segundo o texto proposto, a ideia surgiu quando Gabriela entrou em contato com o neozelandês Bell, que também é dono da Lentíssimo, produtora de leite . Segundo ele, o investimento para abrir o negócio em torno de 2 milhões de reais. Na…

ao desenvolvimento da empresa. 4.1.1 EXPANSÃO DA EMPREESA É de suma importância que a Empresa Delicari faça um estudo para entrar no mercado atendendo também o consumidor de poder aquisitivo mais baixo. As possibilidades são: a)Abrir uma Filial. O primeiro passo para avaliar a abertura de uma filial é verificar se você está mantendo um lucro consistente mensal e mostrando crescimento constante nos…

para você tentar tornar os pontos fracos deles em oportunidades e melhorar seu produto/serviço de maneira a tentar eliminar as ameaças dos concorrentes e os riscos envolvidos. Resumindo, faça uma análise SWOT do seu produto/serviço. A concorrência deve ser avaliada em relação a produtos/serviços e à organização (nesse caso, sua análise já ocorreu na etapa de planejamento estratégico). De que maneira o produto ou serviço pode ser comparado ao do concorrente? De que maneira ele está…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO...........................................................................................................3 A DELICARI...............................................................................................................4 CONSIDERACOES FINAIS.....................................................................................13 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS........................................................................14 INTRODUCÃO O ambiente…

Administrao da UNOPAR - Universidade Norte do Paran. Professores Julliana Faggion, Luiz Antonio Gabriel, Rinaldo Lima, Luis Claudio Perini. 2013 SUMRIO 1 INTRODUAO ........................................................................................................ 3 2 DESENVOLVIMENTO ............................................................................................ 4 3 CONCLUSO…

..................13 2.2.3 Liderança de Custo...............................................................................14 2.2.4 Diferenciação........................................................................................14 2.2.5 Enfoque................................................................................................14 2.3 Pequenas e Médias Empresas...............................................................15 2.3.1 Estabelecimentos e Empregos…