Logística Transporte Distribuição Swot

clientes.  Visão : Visamos ser uma das maiores distribuidoras e fabricantes de capacetes para motociclistas no Brasil em 5 anos.  Valores:Prezar o respeito entre nossos colaboradores. Responsabilidade para honrar nossos compromissos. ANALISE SWOT Malha que diminui a temperatura interna do capacete O capacete não tem ajuste para aumentar a temperatura Ponto Forte Ponto Fraco As oportunidades As Ameaças Ramo com crescimento anual significativo Concorrentes Multinacionais…

diagnóstico, essencial para a elaboração do Plano de Marketing, segue aqui o relatório com os objetivos e estratégias do trabalho. Análise SWOT da empresa de produtos eletrônicos Após a Análise do Mercado (fatores políticos, econômicos e tecnológicos), Análise da Concorrência e Análise da Empresa, definimos os principais pontos existentes na matriz SWOT e que serão abordados no Plano. * Strenghts (Pontos Fortes): * Processo diferenciado no Mercado * Processo de…

Organograma..................................................................................... ▪ Estrutura organizacional.................................................................... ▪ Planejamento estratégico (swot)........................................................ ▪ Administração de Marketing ............................................................ ▪ Objetivos da área .............................................................

INTERNO 7 a. Diagnóstico Estratégico 7 b. Análise SWOT 7 c. Factores Críticos de Sucesso 9 6. DEFINIÇÃO DAS ESTRATÉGIAS ORGANIZACIONAIS 9 7. ALINHAMENTO ESTRATÉGICO 10 8. DEFINIÇÃO DA MÉTRICA DE DESEMPENHO 10 9. VARIÁVEIS CONTROLÁVEIS 11 a. Concorrentes diretos: 11 b. Diferencial Competitivo: 11 c. Marketing Share: 11 d. Canal de distribuição: 11 e. Fornecedores de matéria-prima e…

FACULDADE ANHANGUERA DE TAUBATÉ Curso de Tecnologia em Logística Disciplina: Projeto Multidisciplinar de Auto-aprendizagem II Faculdade Anhanguera de Taubaté 4º semestre SISTEMA JUST IN TIME Taubaté – SP Dezembro/2013 ALINE DE AZEVEDO MELO R.A: 4200055730 CÁSSIO STEVAN MONTEIRO DIAS R.A: 3700599585 FAGNER FERRARI R.A: 1299894300 JOSIAS VARELA

ESTRATÉGICA APLICADA AOS TRANSPORTES ....................................................................................................... 21 2.1O transporte e a atividade econômica… ............................................................. 22 2.2 Os custos do Transporte e suas características .......................................................................................................... 23 2.2.1 Custos Fixos e Custos Variáveis aplicados aos transportes…

................. O Magazine................................................................................................. Apresentação do Grupo............................................................................ Centros de Distribuição............................................................................ Organograma............................................................................................. Práticas Organizacionais................................

Pesquisa: Estudo de caso da Logística de Exportação da empresa BRF – Brazilian Food Objetivo: Conhecer o fluxo de logística interna (Brasil) e externa (Internacional) da empresa BRF - fusão das empresas Sadia e Perdigão/Batavo. Abordagem da Pesquisa: Demonstrar a Cadeia de Suprimentos das empresas Perdigão, Sadia e Batavo: Infra estrutura – Número de fabricas, fornecedores, prestadores de serviços e armazéns frigorificados; Gerenciamento do canal logístico: Volumes movimentados em

PLANO DE ACESSO AO MERCADO (DISTRIBUIÇÃO) DA FACULDADE SENAI - GO Luis Carlos Seixas de Sá Ricardo Franco Teixeira Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso de MBA em Marketing de Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV Management como pré-requisito para a obtenção do título de Especialista Goiânia - GO 2012 O Trabalho de Conclusão de Curso PLANO DE ACESSO AO MERCADO (DISTRIBUIÇÃO) DA FACULDADE SENAI - GO

..09 4.3. Áreas de Atuação..................................................................10 5.ORGANOGRAMA.....................................................................11 6.ANÁLISE DE SWOT.................................................................12 6.1.Continuação da Análise de Swot..........................................13 7.CONSIDERAÇÕES FINAIS.....................................................14 8.REFERÊNCIAS...........................................................