Logística Reversa Do Mc Donald

A Logística daqui a 5 e 25 anos/Por Marco Antonio Oliveira Neves/06/10/2009 Nos próximos 5 anos... A Palavra-Chave é SINERGIA Cada vez mais a "sinergia" será explorada pelos profissionais e empresas de logística. A necessidade de reduzir custos e proporcionar melhores níveis de serviço ultrapassará as barreiras organizacionais. Empresas "pares" e "complementares" atuarão em conjunto, visando oferecer soluções completas a seus Clientes. Empresas concorrentes serão vistas…

de Suprimentos 37 figura 23 Demanda e Fluxo na Cadeia de Suprimentos McDonald's 43 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1 1- PERFIL DA ORGANIZAÇÃO 2 1.1 - A Empresa 2 1.1.1 – Cronologia Histórica Mundial 4 1.1.2- Cronologia Histórica Mc Donald’s Brasil 5 1.1.3 – Histórico Mc Donald’s Itupeva 7 1.2 – Principais equipamentos, produtos e processos 9 1.2.1 – Composição da força de trabalho 11 1.3 – Organograma 11 1.4- Principais mercados e segmentos 15 1.5 – Principais fornecedores de insumos MP e

LOGÍSTICA REVERSA E NORMAS E REGULAMENTAÇÕES 5R São Bernardo do Campo 2013 LOGÍSTICA REVERSA E NORMAS E REGULAMENTAÇÕES 5R Trabalho apresentado ao Centro Universitário da FEI pra a disciplina Processos Metálicos de Fabricação, orientado pelo Professor Domingo Theodoro, como requisito para conclusão da matéria. São Bernardo do Campo 2013 AGRADECIMENTOS Inicialmente, gostaria de agradecer ao professor Valdir Cardoso de Souza, por ter ajudado com as duvidas encontradas na…

Sumário UNIDADE 1 – Fundamentos de Logística e Cadeia de Suprimentos 1.1 Logística Integrada- Texto preliminar da Atividade N1.1...............................4 1.2 O Produto Logístico e a Cadeia de Suprimentos...........................................18 1.3 A logística e o Marketing..........................................................................23 UNIDADE 2 – Transportes, Tecnologia e Planejamento 2.1 Gestão de Operações e Transportes..........................

amplificada e aprimorada. Todas as lojas, filiais e revendedoras autorizadas Nextel (dealers) contarão com urnas especificas para a coleta de aparelhos, baterias, chips e acessórios – tanto da marca como de outras operadoras. Explorando o melhor das logísticas reversa, esses itens serão reaproveitados total ou parcialmente em processos de reciclagem e/ou encaminhados para a destinação final ambientalmente correta. Em 2012, no dia do meio ambiente (5 de junho), a Nextel assinou um termo…

Gestão de Suprimentos e Logística Ana Beatriz Lopes Françoso Método de Trabalho • Horário – Quarta(2 blocos) e Quinta (1º bloco) • Avaliação – 2 Provas (x) – 10 questões, Exames (x) – 10 questões • Material – Slides e textos disponibilizados para a representante de sala. Plano de Ensino – GESTÃO DE SUPRIMENTOS E LOGÍSTICA • Gestão – Gerência; administração. • Suprimentos - Ato ou efeito de suprir, de remediar a falta de. • Logística - Organização e gestão de meios e materiais…

de design do produto, sua embalagem, suas cores fortes entre outros: Preço: custo baixo atraiu seus consumidores pelas condições de pagamento e aceitação; Praça: é tudo que se relaciona á distribuição, localização física e logística envolvida para fazer um produto chegar às mãos do consumidor; Promoção: são os benefícios do produto para o mercado alvo pretendido, envolvendo a criação e divulgação de propaganda, relações públicas e vendas pessoais. …

diferencial para reduzirem custos, abre mão do marketing, tendo como referencial de qualidade e marketing o nome da empresa. Como por exemplo, algumas marcas de sucesso: Dell, Apple, HP, LG, Panasonic, Nokia, Coca-Cola, Disney, Microsoft, Dior, Mc Donalds, Adidas, Kipling, VISA, IBM, Nike, entre outras grandes marcas que se vendem. 6. Produto “Bom e Barato” Produtos bons, bonitos e baratos são produtos que se destacam, ganham mercado e geram receitas superiores, pois satisfazem o…

ajudaram na conclusão deste trabalho. E, principalmente a Deus, por nos dar sabedoria e saber usa-la. . 5 Epígrafe “Aqui estou eu com 58 anos de idade, e não sei o que vou fazer quando crescer.” Peter Drucker 6 RESUMO O conceito de Logística é muito amplo, atingindo muitas variáveis. O objetivo do trabalho é mostrar as dificuldades encontradas por uma empresa de entregas, em executar perfeitamente o seu papel, que é fazer entrega para o cliente, e que este cliente…

competitiva de uma empresa, devem ser analisadas suas várias atividades da cadeia de valor e o modo como elas interagem entre si (PORTER, 1989, p.31). As atividades da empresa são classificadas por Porter como “primárias” (logística de suprimento ou Inbound, operações, logística de distribuição ou Outbound, marketing & vendas, assistência técnica) e “de apoio” (infra-estrutura da empresa, gerenciamento de recursos humanos, desenvolvimento de tecnologia, aquisição de serviços e…