Logística Operacional

Plano Diretor de Logística e Supply Chain: importância estratégica e principais resultados Renata Figueiredo Introdução Somente nos últimos dez anos as empresas começaram a perceber a gestão da cadeia de suprimentos como um poderoso elemento de uma exitosa estratégia de negócios. Famosos exemplos, estudados e comentados à exaustão, ajudaram nesta conscientização, pois demonstraram que atividades, antes vistas como back-office e operacionais, podem ser totalmente transformadas,…

que é sempre exposto é o que é chamado de incompetência administrativa, que perpassa por vários aspectos. Mas, a logística operacional acaba por ser o fator condicionante de sucesso, pois, é o que fornece as bases para a criação, sustentação e o crescimento da atividade empresarial. Segundo pesquisa realizada pelo SEBRAE os fatores condicionantes do sucesso, segundo a logística operacional, seriam a escolha de um bom administrador, o uso de capital próprio, o re-investimento do lucro na…

LOGISTICA EMPRESARIAL 1 UM POUCO DA HISTÓRIA DA LOGÍSTICA (GOMES & RIBEIRO, 2004), afirmam que a palavra logística é originária do vocábulo francês loger, que significa “alocar”. As operações logísticas iniciaram na Grécia Antiga, através das atividades militares com a finalidade de abastecimento das tropas, com alimentos, armamentos e medicações, nas quantidades e momento adequado. No século XVIII, o estudo logístico foi introduzido nas escolas dos Estados Unidos, tendo seu…

1- Descrever a empresa escolhida: RAPIDAO COMETA LOGISTICA E TRANSPORTE S/A O Rapidão Cometa atua no mercado há 70 anos no mercado de transportes de mercadorias em diversos tipos de modais. 1.1 – Porte e tipo de negócio da empresa: Sociedade Anônima Fechada que atua principalmente na organização logística do transporte de cargas. 1.2 – Principais produtos e/ou serviços: • Armazéns gerais

PRESENCIAL COM SUPORTE EAD TECNOLOGIA EM LOGISTICA - BASICO AMANDA RODRIGUES DOS SANTOS – 226672013 PROCEDIMENTOS OPERACIONAIS DE ARMAZÉNS PORTFOLIO 1 ............................................................................................................................... Guarulhos 2014 AMANDA RODRIGUES DOS SANTOS PROCEDIMENTOS OPERACIONAIS DE ARMAZÉNS PORTFOLIO 1 …

GESTÃO ESTRATÉGICA DE LOGÍSTICA Uberaba 2013 Faculdade Presidente Antônio Carlos de Uberaba Este trabalho foi feito por Washington Morais da Silva Curso Tecnólogo Superior em Logística 3º Período Uberaba 2013 TEMAS: * O que é uma empresa? * Teorias da Administração. * Missão da Logística. * Contexto da Logística. * A Logística e a Organização. * Amplitude da Logística. * …

Secretaria de Gestão Administrativa Manual de Normas e Procedimentos Administrativos Parte II Logística Módulo Administração de Edifícios Secretaria de Gestão Administrativa Manual de Normas e Procedimentos Administrativos Parte II Logística Módulo Administração de Edifícios SUMÁRIO INTRODUÇÃO ................................................................................................................. 3 OBJETIVO ......................................

UNISA - UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO LOGÍSTICA E CADEIA DE SUPRIMENTOS PROFº ALDO S SANTOS 1. Suprimentos 2. Logística Industrial 3. Logística Operacional 4. Transportes 5. Distribuição 6. Logística Reversa 7. Logística Comercial e de Serviços 8. Logística Internacional 9. Projetos Logísticos  Também conhecida como área de Operações  Geralmente é caracterizada por empresas Distribuidoras, Operadores Logísticos e também pelas áreas produtivas de uma empresa  Envolvem…

para o cliente a logística evolui da sua base conceitual, para a obtenção da vantagem competitiva e parte fundamental da estratégia empresarial. O uso maciço da tecnologia, a otimização, o oportunismo e a eficiência nas habilidades de gerenciamento das estratégias logísticas e na integração funcional como elementos prioritários tem como objetivo criar valor em lucratividade e retorno sobre o investimento – tanto para a empresa como para seu cliente. Nas últimas décadas a logística…

* Elabore uma explicação dos motivos pelo qual nenhum conceito formal ou integrado de logística prevaleceu antes de 1950. A falta de atenção dada à logística, durante a evolução do conceito de marketing, pode ser atribuída a três fatores importantes. Primeiro, antes da grande difusão dos computadores e de técnicas quantitativas, não havia nenhum motivo para se acreditar que funções logísticas pudessem ser integradas ou que essa integração de funções pudesse aprimorar o desempenho …